636700EBB0SA4501AT182025-01-012025-12-31636700EBB0SA4501AT182024-01-012024-12-31636700EBB0SA4501AT182025-12-31636700EBB0SA4501AT182024-12-31636700EBB0SA4501AT182023-12-31636700EBB0SA4501AT182023-12-31lastik:SijoitettuOmaPaeaeomaJaKertyneetVoittovaratMember636700EBB0SA4501AT182023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember636700EBB0SA4501AT182023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember636700EBB0SA4501AT182023-12-31lastik:SijoitetunVapaanPaeaeomanRahastoMemberiso4217:EURiso4217:EURxbrli:shares636700EBB0SA4501AT182023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember636700EBB0SA4501AT182024-01-012024-12-31lastik:SijoitettuOmaPaeaeomaJaKertyneetVoittovaratMember636700EBB0SA4501AT182024-01-012024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember636700EBB0SA4501AT182024-01-012024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember636700EBB0SA4501AT182024-01-012024-12-31lastik:SijoitetunVapaanPaeaeomanRahastoMember636700EBB0SA4501AT182024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember636700EBB0SA4501AT182024-12-31lastik:SijoitettuOmaPaeaeomaJaKertyneetVoittovaratMember636700EBB0SA4501AT182024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember636700EBB0SA4501AT182024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember636700EBB0SA4501AT182024-12-31lastik:SijoitetunVapaanPaeaeomanRahastoMember636700EBB0SA4501AT182024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember636700EBB0SA4501AT182025-01-012025-12-31lastik:SijoitettuOmaPaeaeomaJaKertyneetVoittovaratMember636700EBB0SA4501AT182025-01-012025-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember636700EBB0SA4501AT182025-01-012025-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember636700EBB0SA4501AT182025-01-012025-12-31lastik:SijoitetunVapaanPaeaeomanRahastoMember636700EBB0SA4501AT182025-01-012025-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember636700EBB0SA4501AT182025-12-31lastik:SijoitettuOmaPaeaeomaJaKertyneetVoittovaratMember636700EBB0SA4501AT182025-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember636700EBB0SA4501AT182025-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember636700EBB0SA4501AT182025-12-31lastik:SijoitetunVapaanPaeaeomanRahastoMember636700EBB0SA4501AT182025-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember
Hallituksen toimintakertomus
ja tilinpäätös 2025
Lassila & Tikanoja Oyj
Vapautamme
kiertotalouden
potentiaalin
Vuosikertomus 2025
1
Sisällys
Hallituksen toimintakertomus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
Konsernin tunnusluvut . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
Konsernin tunnusluvut . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
Tunnuslukujen määritelmät ja käyttötarkoitukset . . . . . . . . . 64
Tilinpäätös . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
Yhdistelty tuloslaskelma . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
Yhdistelty laaja tuloslaskelma . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
Konsernitase . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
Yhdistelty rahavirtalaskelma . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista . . . . . . . . . 70
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71
Emoyhtiön tilinpäätös . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105
Hallituksen voitonjakoehdotus ja tilinpäätösmerkintä . . . . 111
Tilintarkastuskertomus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112
Vuosikertomus 2025
Hallituksen toimintakertomus
1
Hallituksen
toimintakertomus
Taloudellinen kehitys ja hallinto ............................................................. 1
Osakkeet ja osakkeenomistajat ........................................................... 3
Riskit ja riskienhallinta ................................................................................ 5
Kestävyysraportti .......................................................................................... 8
Vuosikertomus 2025
Hallituksen toimintakertomus
1
Taloudellinen kehitys ja hallinto
Lassila & Tikanojan vuoden 2025 tilinpäätös
Lassila & Tikanoja Oyj perustettiin Luotea Oyj:n (entinen Lassila & Tikanoja Oyj)
osittaisjakautumisessa, jonka täytäntöönpanopäivä oli 31.12.2025. Tämän tilin-
päätöksen taloudelliset luvut on esitetty toteutuneilla luvuilla 31.12.2025 taseen
osalta ja carve-out -perusteisesti muiden taloudellisten tietojen, kuten yhdistellyn
tuloslaskelman ja yhdistellyn rahavirtalaskelman, sekä vertailukausien osalta.
Carve-out -taloudelliset tiedot eivät välttämättä kuvaa sitä, millainen liiketoi-
mintojen yhdistelty tulos ja taloudellinen asema olisivat olleet, jos Lassila & Tika-
noja olisi ollut itsenäinen juridinen konserni ja olisi siten laatinut erilliset konsernin
taloudelliset tiedot esitetyiltä ajanjaksoilta. Carve-out -taloudelliset tiedot eivät
myöskään välttämättä osoita, millaiset Lassila & Tikanojan tulos, taloudellinen
asema tai rahavirrat olisivat tulevaisuudessa.
Tilinpäätöksen tiedot esitetään miljoonina euroina, ellei toisin mainita. Kaikki
esitetyt luvut on pyöristetty, mikä saattaa aiheuttaa yksittäisten lukujen summan
poikkeamisen esitetystä yhteissummasta. Suluissa olevat luvut viittaavat vastaa-
vaan jaksoon vuotta aiemmin, ellei toisin mainita.
Taloudellinen kehitys
Vuoden 2025 liikevaihto oli 426,6 miljoonaa euroa (423,9), jossa kasvua vertai-
lukaudesta oli 0,7 %. Orgaanisesti liikevaihto laski 1,0 %. Jätehuolto ja kierrätys
-palvelualueen liikevaihto laski 1,8 prosenttia ja oli 278,1 miljoonaa euroa (283,1).
Haastava suhdannetilanne ja jätehuollon materiaalivolyymien lasku heijastuivat
liikevaihdon kehitykseen koko tilikauden ajan. Toisaalta liikevaihtoa tuki kuormala-
valiiketoiminnan kasvu kesäkuussa toteutetun liiketoimintakaupan myötä. Vaaral-
listen jätteiden ja ennallistamisen palvelualueen liikevaihto kasvoi 12,0 prosenttia
73,0 miljoonaan euroon (65,2). Ennallistamisessa liikevaihto kasvoi vahvan projek-
tikannan vetämänä ja vaarallisissa jätteissä kysyntä pysyi vakaana. Teollisten pal-
veluiden ja vesienkäsittelyn liikevaihto oli vertailukauden tasolla eli 81,3 miljoonaa
euroa (81,3).
Oikaistu EBITA oli 40,6 miljoonaa euroa (44,4), joka oli 9,5 % (10,5) liikevaihdosta.
Kiertotalousliiketoiminnan oikaistu EBITA oli 42,1 miljoonaa euroa (44,7), eli 9,9
% (10,5) liikevaihdosta. Suhteellinen kannattavuus pysyi hyvällä tasolla, vaikka
Suomen talouden taantuma vaikutti kannattavuuskehitykseen koko tilikauden
ajan. Haastava suhdannetilanne vaikutti erityisesti jätehuollon volyymikehityk-
seen. Vaikka jätehuollon liikevaihto kuntaurakoissa ja tuottajavastuuyhteisöissä
kasvoi edellisvuoteen verrattuna, laski liikevaihto muissa asiakassegmenteissä.
Toteutetut tehostamistoimenpiteet auttoivat sopeuttamaan yhtiön palvelutuo-
tannon kustannuksia laskeneisiin volyymeihin. Tilikauden kannattavuutta rasit-
tivat uuden toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotosta aiheutuneet n. 1 mil-
joonan euron lisäkustannukset sekä järjestelmäuudistusta koskevan investoinnin
poistojen aloitus, jolla oli n. 1,1 miljoonan euron negatiivinen tulosvaikutus.
Liikevoitto oli 34,2 miljoonaa euroa (40,5), joka oli 8,0 % (9,5) liikevaihdosta. Lii-
kevoittoon sisältyi yhteensä 4,5 miljoonaa euroa vertailukelpoisuuteen vaikuttavia
eriä. Liikevoittoa paransi Sand & Vattenbläst i Tyringe AB:n (”SVB”) hankintaan
liittyvän siirtyvän vastikkeen yhteensä 0,9 miljoonan euron käyvän arvon muutos.
Liikevoittoa heikensivät yhteensä 5,4 miljoonan euron vertailukelpoisuuteen vai-
kuttavat kulut, jotka liittyivät pääasiassa osittaisjakautumisen valmisteluun sekä
liiketoimintojen hankintoihin. Osakekohtainen tulos oli 0,67 euroa (0,83).
Lassila & Tikanoja teki kolme yrityskauppaa vuonna 2025. Kesäkuussa L&T osti
Stena Recycling Oy:n kuormalavaliiketoiminnan. Liiketoiminnan vuositason liike-
vaihto on ollut noin 10 miljoonaa euroa. Kauppa vahvistaa L&T:n palvelutarjoomaa
sekä tukee kiertotalousliiketoiminnan kasvua strategian mukaisesti. Lassila &
Tikanoja osti Viemärihuolto Reinikka Oy:n osakekannan 1.12.2025. Viemärihuolto
Reinikka Oy on viemärihuollon palveluita tuottava yritys, joka toimii Keski-Poh-
janmaalla. Yritys työllistää 10 työntekijää ja sen liikevaihto vuonna 2024 oli noin
2 miljoonaa euroa. Kauppa vahvistaa L&T:n paikallista palveluverkostoa sekä vie-
märihuollon palveluita teollisuudelle, pienille ja keskisuurille yrityksille ja henki-
löasiakkaille Kokkolan alueella. Ruotsissa Lassila & Tikanoja laajensi prosessipuh-
distusliiketoimintaansa ostamalla RecondConcept i Ånge AB:n 1.12.2025. Kauppa
vahvistaa L&T:n kemiallisen puhdistuksen ja prosessi- sekä energiateollisuuden
palveluita. Viime tilikaudella RecondConceptin liikevaihto oli noin 1,2 miljoonaa
euroa ja yhtiö työllisti 7 henkilöä.
Lassila & Tikanoja tiedotti joulukuussa, että yhtiö investoi muovinkierrätykseen
Merikarvialla. Kunnan kanssa solmittu kiinteistön vuokrasopimus mahdollistaa
L&T:n muovinkierrätysliiketoiminnan laajentumisen. L&T ostaa samalla muovinkä-
sittelyyn tarkoitetun kaluston tiloissa aiemmin toimineen yrityksen konkurssipe-
sältä. Vuokrasopimuksen ja laitteiston ostamisen lisäksi L&T investoi yli miljoona
euroa teollisuuskiinteistön modernisointiin ja linjastojen kehittämiseen. Uuden,
itsenäisen muovinkierrätyslaitoksen myötä L&T:n muovilaatujen kierrätyskapasi-
teetti Merikarvialla tulee kasvamaan noin 1,5-kertaiseksi.
Tilikauden nettorahoituskulut olivat -4,6 miljoonaa euroa (-4,7). Osuus yhtei-
syritys Laania Oy:n tuloksesta oli 1,9 miljoonaa euroa (3,2). Yhteisyritys Laanian
tulosta rasitti poikkeuksellisen lämmin kevät, joka heikensi energiapuun kysyntää.
Rahoitus ja investoinnit
Vuoden 2025 liiketoiminnan nettorahavirta oli 73,4 miljoonaa euroa (74,0). Tili-
kauden aikana käyttöpääomaa sitoutui 0,3 miljoonaa euroa (vapautui 1,5). Lii-
ketoiminnan nettorahavirta investointien jälkeen oli 41,4 miljoonaa euroa (34,3).
Tilikauden nettorahavirtaa investointien jälkeen paransivat vertailukautta alhai-
semmat operatiiviset investoinnit ja pienensivät yritysostot, joiden vaikutus oli 11,1
miljoonaa euroa (1,5).
Korollista vierasta pääomaa oli tilikauden lopussa 187,6 miljoonaa euroa. Korol-
liset nettovelat olivat 150,2 miljoonaa euroa. Pitkäaikaisten lainojen keskikorko
ilman vuokrasopimusvelkoja oli 3,2 prosenttia.
Avainluvut
Miljoonaa euroa, ellei toisin ilmoitettu
2025
Carve-out
2024
Carve-out Muutos %
Liikevaihto 426,6 423,9 0,7
Liikevaihdon kasvu, % 0,7 0,4
Oikaistu EBITDA 84,3 86,0 -2,0
Oikaistu EBITDA -% 19,8 20,3
EBITDA 79,8 83,8 -4,8
EBITDA -% 18,7 19,8
Oikaistu EBITA 40,6 44,4 -8,6
Oikaistu EBITA, % 9,5 10,5
Liikevoitto 34,2 40,5 -15,4
Tilikauden tulos 25,7 31,5 -18,4
 0,67 0,83 -18,4
Liiketoiminnan nettorahavirta investointi-
en jälkeen
41,4 34,3 20,8
Osakekohtainen liiketoiminnan nettora-
havirta

1,08 0,90 20,8
Bruttoinvestoinnit 41,7 36,1 15,3

osalta.
Liikevaihto palvelualueittain
MEUR
2025
Carve-out
2024
Carve-out Muutos %
Jätehuolto ja kierrätys 278,1 283,1 -1,8
Vaaralliset jätteet ja ennallistaminen 73,0 65,2 12,0
Teolliset palvelut ja vesienkäsittely 81,3 81,3 0,0
Palvelualueiden välinen liikevaihto -5,9 -5,8
Liikevaihto yhteensä 426,6 423,9 0,7
Vuosikertomus 2025
Hallituksen toimintakertomus
2
Yhtiön ulkoisia lainoja ja niiden korkokuluja ei ole sisällytetty vertailukauden car-
ve-out -taloudellisiin tietoihin. Rahoitusjärjestelyistä 75 miljoonan euron joukko-
velkakirjalaina, 35 miljoonan euron ja 15 miljoonan euron määräaikaisluotot sekä
40 miljoonan euron rahoituslimiittisopimus siirtyivät jakautumisessa Lassila &
Tikanojalle. Tilikauden lopussa 40,0 miljoonan komittoitu rahoituslimiitti oli käyt-
tämättä. Lisätietoja rahoitusjärjestelyistä on annettu tilinpäätöksen liitetiedoissa
4.1 Rahoitusvarat ja -velat sekä 4.2 Rahoitusriskien hallinta.
Nettorahoituskulut olivat -4,6 miljoonaa euroa (-4,7). Nettorahoituskulut olivat
1,1 % (1,1) liikevaihdosta.
Omavaraisuusaste oli 35,0 % ja nettovelkaantumisaste 86,9 %. Korolliset netto-
velat/oikaistu EBITDA -tunnusluku oli 1,8x. Konsernin oma pääoma oli 172,8 mil-
joonaa euroa. Rahavarat olivat tilikauden lopussa 37,4 miljoonaa euroa.
Tilikauden bruttoinvestoinnit olivat 41,7 miljoonaa euroa (36,1). Operatiiviset
investoinnit ilman yrityskauppoja olivat 29,2 miljoonaa euroa (34,3). Investoinnit
koostuivat pääasiassa kone- ja kalustohankinnoista sekä investoinneista tieto-
järjestelmiin. Yrityskauppojen osuus tilikauden bruttoinvestoinneista oli noin 12,5
miljoonaa euroa (1,8).
Rahalainat, vastuut ja vastuusitoumukset lähipiiriin
kuuluville
Lähipiiritapahtumat selvitetään konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 5.4 Lähipiiri-
tapahtumat. Tytäryhtiölainat ja niiden ehdot on esitetty emoyhtiön tilinpäätöksen
liitetiedossa 9.
Näkymät
Vuoden 2026 liikevaihdon arvioidaan olevan 420–450 miljoonaa euroa ja
oikaistun EBITA:n 38–44 miljoonaa euroa.
Vanhan Lassila & Tikanojan osittaisjakautuminen
Vanha Lassila & Tikanoja (Jakautuva Yhtiö, Luotea Oyj jakautumishetkestä alkaen)
tiedotti 13.12.2024, että yhtiön hallitus on päättänyt käynnistää suunnittelun
yhtiön kiertotalousliiketoimintojen, eli Ympäristö- ja Teollisuuspalveluiden, ja
kiinteistöpalvelu-liiketoimintojen eriyttämiseksi kahdeksi itsenäiseksi pörssiyhtiöksi.
Tarkoituksena oli eriyttää kiertotalousliiketoiminnat uudeksi listatuksi yhtiöksi
entisen Lassila & Tikanoja Oyj:n osittaisjakautumisella.
Jakautuvan Yhtiön hallituksen arvion mukaan kiertotalous- ja kiinteistöpalve-
luliiketoimintojen eriyttäminen voisi kasvattaa omistaja-arvoa mahdollistamalla
molemmille liiketoiminnoille omien strategioidensa ja kasvumahdollisuuksiensa
tehokkaamman toteuttamisen.
Jakautuva Yhtiö ilmoitti 7.8.2025, että Jakautuvan Yhtiön hallitus on hyväksynyt
jakautumissuunnitelman, jonka mukaan Jakautuva Yhtiö jakautuu siten, että kaikki
kiertotalousliiketoimintaan liittyvät varat, velat ja vastuut siirtyvät jakautumisessa
perustettavalle Uudelle Lassila & Tikanoja Oyj:lle. Jakautumisen suunniteltu täytän-
töönpanopäivä oli jakautumissuunnitelman mukaisesti 31.12.2025.
Jakautuvan Yhtiön ylimääräinen yhtiökokous päätti 4.12.2025 Jakautuvan Yhtiön
osittaisjakautumisesta Jakautuvan Yhtiön hallituksen hyväksymän ja 7.8.2025
allekirjoittaman jakautumissuunnitelman mukaisesti. Osana jakautumispäätöstä
ylimääräinen yhtiökokous teki myös muita päätöksiä Lassila & Tikanojaan liittyen.
Lisätietoja näistä päätöksistä on esitetty kohdassa ”Yhtiökokouksen päätökset”.
Luotea Oyj:n osittaisjakautumisen täytäntöönpano rekisteröitiin kaupparekisteriin
31.12.2025. Kaupankäynti Lassila & Tikanojan osakkeilla alkoi 2.1.2026 Nasdaq Hel-
sinki Oy:n pörssilistalla kaupankäyntitunnuksella LASTIK.
Yhtiökokouksen päätökset
Vanhan Lassila & Tikanoja Oyj:n (nykyisin Luotea Oyj) 4.12.2025
pidetty ylimääräinen yhtiökokous päätti vanhan Lassila & Tikanojan
osittaisjakautumisesta sekä osana jakautumispäätöstä ja ehdollisena
jakautumisen täytäntöönpanolle uuden itsenäisen yhtiön perustamisesta,
jonka nimeksi tulee Lassila & Tikanoja Oyj (”Uusi Lassila & Tikanoja”), Uuden
Lassila & Tikanojan hallituksen kokoonpanosta, Uuden Lassila & Tikanojan
hallituksen valtuuttamisesta antamaan Uuden Lassila & Tikanojan osakkeita
ja osakkeisiin oikeuttavia erityisiä oikeuksia sekä päättämään Uuden Lassila &
Tikanojan omien osakkeiden hankkimisesta ja Uuden Lassila & Tikanojan omien
osakkeiden pantiksi ottamisesta. Yhtiökokous päätti ehdollisena jakautumisen
täytäntöönpanolle Uuden Lassila & Tikanojan hallituksen palkkioista,
tilintarkastajan ja kestävyysraportoinnin varmentajan valinnasta ja palkkioista
ja osakkeenomistajien nimitystoimikunnan perustamisesta sekä käsitteli Uuden
Lassila & Tikanojan palkitsemispolitiikan.
Osana jakautumispäätöstä ja ehdollisena jakautumisen täytäntöönpanolle
yhtiökokous vahvisti Uuden Lassila & Tikanojan hallituksen jäsenten lukumääräksi
viisi (5). Uuden Lassila & Tikanojan hallituksen puheenjohtajaksi valittiin Jukka
Leinonen ja varapuheenjohtajaksi Sakari Lassila ja hallituksen muiksi jäseniksi
Tuija Kalpala, Teemu Kangas-Kärki ja Anna-Maria Tuominen-Reini.
Ehdollisena jakautumisen täytäntöönpanolle Uuden Lassila & Tikanojan tilin-
tarkastajaksi valittiin tilintarkastusyhteisö PricewaterhouseCoopers Oy, joka on
ilmoittanut nimeävänsä yhtiön päävastuulliseksi tilintarkastajaksi KHT Samuli
Perälän. Ehdollisena jakautumisen täytäntöönpanolle Uuden Lassila & Tikanojan
kestävyysraportoinnin varmentajaksi valittiin kestävyystarkastusyhteisö Pricewa-
terhouseCoopers Oy, joka on ilmoittanut nimeävänsä yhtiön päävastuulliseksi
kestävyysraportointitarkastajaksi KRT Samuli Perälän.
Ylimääräisen yhtiökokouksen päätöksistä on kerrottu tarkemmin Luotea Oyj:n
pörssitiedotteella 4.12.2025.
Tilikauden jälkeiset tapahtumat
Yhtiö tiedotti Lassila & Tikanoja Oyj:n nimitystoimikunnan kokoonpanon
29.1.2026. Lassila & Tikanojan kolme suurinta osakkeenomistajaa, jotka ovat
oikeutettuja nimeämään edustajan Lassila & Tikanoja Oyj:n osakkeenomista-
jien nimitystoimikuntaan, ovat osakkeenomistajien ryhmä I (Evald ja Hilda Nissin
Säätiö ja Bergholm Heikki), osakkeenomistajien ryhmä II (Chemec Oy, CH-Poly-
mers Oy, Maijala Eeva, Maijala Investment Oy, Maijala Juhani, Maijala Juuso, Mai-
jala Miikka, Maijala Mikko, Maijala Roope ja Maijala Tuula) ja Nordea Funds Ltd
(hallinnoimiensa 11 rahaston kautta). Edustajikseen Lassila & Tikanojan nimitys-
toimikuntaan nämä osakkeenomistajat ovat valinneet Juhani Lassilan, Miikka
Maijalan ja Josefin Degerholmin. Lassila & Tikanoja Oyj:n hallituksen puheen-
johtaja Jukka Leinonen toimii nimitystoimikunnan neljäntenä jäsenenä. Nimi-
tystoimikunnan puheenjohtaja on Juhani Lassila.
Lassila & Tikanoja Oyj vastaanotti 30.1.2026 Arvopaperimarkkinalain 9. luvun
5. pykälän mukaisen ilmoituksen, jonka mukaan Protector Forsikring ASA:n
osakeomistus Lassila & Tikanojasta alitti 5 prosentin rajan 29.1.2026.
Lassila & Tikanoja Oyj tiedotti 16.2.2026, että johtoryhmän jäsen Hilppa
Rautpalo (Johtaja, lakiasiat, henkilöstö ja EHSQ) on ilmoittanut jättävänsä
yhtiön siirtyäkseen työskentelemään talon ulkopuolelle viimeistään elokuussa
2026.
Lassila & Tikanoja tiedotti 26.2.2026 Lassila & Tikanojan osakkeenomistajien
nimitystoimikunnan ehdotukset varsinaiselle yhtiökokoukselle 2026.
Osakkeenomistajien nimitystoimikunta ehdottaa, että hallituksessa olisi viisi
(5) jäsentä. Nimitystoimikunta ehdottaa, että hallitukseen valitaan uudelleen
kaikki sen nykyiset jäsenet eli Tuija Kalpala, Teemu Kangas-Kärki, Sakari Las-
sila, Jukka Leinonen ja Anna-Maria Tuominen-Reini. Lisäksi nimitystoimikunta
ehdottaa, että hallituksen puheenjohtajana jatkaa Jukka Leinonen ja varapu-
heenjohtajana Sakari Lassila.
Nimitystoimikunta ehdottaa, että hallituksen jäsenille maksetaan palkkioita
seuraavasti:
• puheenjohtaja 70 000 euroa vuodessa (2025: 70 000 euroa);
• varapuheenjohtaja 47 000 euroa vuodessa (2025: 47 000 euroa);
• muut hallituksen jäsenet 35 000 euroa vuodessa (2025: 35 000 euroa);
Kuitenkin mikäli hallituksen jäsen, joka ei ole hallituksen puheenjohtaja tai
varapuheenjohtaja, toimii tarkastusvaliokunnan tai henkilöstö- ja vastuullisuus-
valiokunnan puheenjohtajana, hänen vuosipalkkionsa on 47 000 euroa.
Lassila & Tikanoja tiedotti 27.2.2026, että yhtiö käynnistää omien osakkeiden
hankinnan osakepohjaisia kannustinjärjestelmiä ja hallituksen palkitsemisen
toteuttamista varten. Lassila & Tikanojan Oyj:n hallitus on päättänyt käyttää
4.12.2025 pidetyn ylimääräisen yhtiökokouksen antamaa valtuutusta hankkia
yhtiön osakkeita. Osakkeiden hankinta aloitetaan aikaisintaan 2.3.2026 ja pää-
tetään viimeistään 28.4.2026. Hankittava määrä on korkeintaan 150 000 osa-
ketta, joka vastaa noin 0,39 % Lassila & Tikanojan kaikista osakkeista.
Lassila & Tikanoja tiedotti 27.2.2026, että yhtiön hallitus on päättänyt
perustaa uuden pitkän aikavälin osakepohjaisen kannustinjärjestelmän kon-
sernin avainhenkilöille. Uuden järjestelmän tavoitteena on yhdenmukaistaa
yhtiön, osakkeenomistajien ja avainhenkilöiden tavoitteet yhtiön arvon kas-
vattamiseksi pitkällä aikavälillä, sitouttaa avainhenkilöt yhtiöön ja tarjota heille
kilpailukykyiset yhtiön osakkeiden ansaintaan ja kertymiseen sekä osakkeen
arvonnousuun perustuvan palkkiojärjestelmän.
Osakepalkkiojärjestelmässä 2026–2030 on kolme (3) kolmen (3) vuoden
mittaista ansaintajaksoa, kalenterivuodet 2026—2028, 2027—2029 ja 2028–
2030. Järjestelmässä osallistujalla on mahdollisuus ansaita Lassila & Tikanoja
Oyj:n osakkeita ansaintakriteerien saavuttamisen perusteella. Hallitus päättää
Vuosikertomus 2025
Hallituksen toimintakertomus
3
Osakepääoma ja osakkaiden lukumäärä
Lassila & Tikanoja Oyj perustettiin Luotea Oyj:n (entinen Lassila & Tikanoja Oyj)
osittaisjakautumisessa, jonka täytäntöönpanopäivä oli 31.12.2025. Osittaisjakau-
tumisen yhteydessä Luotea Oyj:n osakkeenomistajat saivat jakautumisvastik-
keena yhden (1) Lassila & Tikanoja Oyj:n osakkeen jokaista omistamaansa Luotea
Oyj:n osaketta kohti. Jakautumisvastiketta ei annettu Luotea Oyj:n hallussa
olleille omille osakkeille (587 150 osaketta 31.12.2025). Siten Lassila & Tikano-
jalla oli kaupankäynnin käynnistyessä 24 234 osakkeenomistajaa ja 38 211 724
osaketta. Kaupankäynti Lassila & Tikanoja Oyj:n osakkeilla alkoi 2.1.2026 Nasdaq
Helsinki Oy:n pörssilistalla kaupankäyntitunnuksella LASTIK.
Lassila & Tikanoja Oyj:n rekisteröity osakepääoma on 80 000 euroa. Osakkeita
on 38 211 724 kappaletta. Yhtiön hallussa ei tilikauden lopussa ollut omia osak-
keita. Kullakin osakkeella on yksi ääni. Yhtiöjärjestyksessä ei ole määritelty osak-
keiden enimmäismäärää eikä enimmäispääomaa. Osakkeella ei ole nimellisarvoa
eikä kirjanpidollista vasta-arvoa. Yhtiön osakkeet on liitetty Euroclear Finland
Oy:n ylläpitämään arvo-osuusjärjestelmään. Euroclear Finland ylläpitää yhtiön
virallista osakasluetteloa.
Osakkeenomistajat
Yhtiöllä oli tilikauden lopussa 24 234 osakkeenomistajaa. Hallintarekisteröidyn
omistuksen osuus oli 13,2 % osakekannasta.
Hallituksen, toimitusjohtajan ja johtoryhmän omistukset
Yhtiön hallituksen jäsenet, toimitusjohtaja ja konsernin johtoryhmä sekä heidän
määräysvallassaan olevat yhteisöt omistivat 31.12.2025 yhteensä 184 858 yhtiön
osaketta. Niiden osuus osake- ja äänimäärästä on 0,5 prosenttia.
Osakepohjaiset kannustinjärjestelmät
Lassila & Tikanojan pitkän aikavälin kannustinjärjestelmien tarkoituksena on sito-
uttaa osallistujia pitkän aikavälin tavoitteisiin ja omistaja-arvon kasvattamiseen
sekä tarjota kilpailukykyinen omistukseen perustuva palkkiojärjestelmä. Yhtiöllä
on seuraava osakepohjainen kannustinjärjestelmä, jonka mukaisia osakepalkki-
oita on vielä maksamatta tilinpäätöspäivänä:
Suoriteperusteinen osakepalkkiojärjestelmä 2023–2027, jossa on käynnissä
kolmivuotiset ansaintajaksot 2023–2025, 2024–2026 ja 2025–2027. Ansain-
tajaksojen aikana suoriutumista mitataan jakautuneen yhtiön (vanha Lassila &
Tikanoja Oyj, nykyisin Luotea Oyj) asettamien kriteerien perusteella. Ansaintajak-
sojen perusteella maksettavat palkkiot maksetaan viimeistään viiden kuukauden
kuluessa sen päättymisestä osake- ja rahaosuuden yhdistelmänä.
Jakautumissuunnitelman mukaan vanhan Lassila & Tikanojan hallitus on päät-
tänyt jakautumisen vaikutuksista suoriteperusteisen osakepalkkiojärjestelmän
ansaintajaksoihin suoriteperusteisen osakepalkkiojärjestelmän ehtojen mukai-
sesti. Suoriteperusteisen osakepalkkiojärjestelmän ansaintajakson 2023–2025
osalta toteuma lasketaan vanhan Lassila & Tikanojan osakkeiden kappalemää-
ränä ja vahvistetaan euroina. Ansaittu euromääräinen palkkio konvertoidaan suo-
riteperusteisen osakepalkkiojärjestelmän osallistujan työnantajayhtiön osakkeiksi
maksuhetkellä.
Uusi Lassila & Tikanoja aikoo jakautumisen täytäntöönpanon jälkeen jatkaa
vanhan Lassila & Tikanojan olemassa olevaa suoriteperusteista osakepalkkio-
järjestelmää olennaisilta osin nykyisiä ehtoja vastaavin ehdoin, mutta sillä muu-
toksella, että palkkiot maksetaan uuden Lassila & Tikanojan osakkeilla vanhan
Lassila & Tikanojan osakkeiden sijaan ja uuden Lassila & Tikanojan osakkeina
ilmaistujen palkkioiden määrää muutetaan vastaavasti. Nykyisen suoriteperus-
teisen osakepalkkiojärjestelmän ansaintajaksojen 2024–2026 ja 2025–2027
perusteella annettavat palkkiot muunnetaan uuden Lassila & Tikanojan osakkeiksi
uuden Lassila & Tikanojan osakkeen hinnanmuodostuksen perusteella listautu-
misen jälkeen.
Jakautumisen täytäntöönpanon jälkeen uuden Lassila & Tikanojan osakepoh-
jaisten kannustinjärjestelmien yksityiskohdista päättää uuden Lassila & Tikanojan
hallitus.
Liputusilmoitukset
Yhtiö ei vastaanottanut Arvopaperimarkkinalain 9. luvun 5. pykälän mukaisia
ilmoituksia tilikaudella.
Omat osakkeet
Yhtiöllä ei ollut tilikauden lopussa hallussa omia osakkeita.
Hallituksen valtuutukset
Vanhan Lassila & Tikanoja Oyj:n (nykyisin Luotea Oyj) 4.12.2025 pidetty ylimää-
räinen yhtiökokous päätti osana jakautumispäätöstä ja ehdollisena jakautumisen
täytäntöönpanolle uuden Lassila & Tikanoja Oyj:n hallituksen valtuuttamisesta
yhtiön omien osakkeiden hankkimiseen yhtiön vapaalla omalla pääomalla. Lisäksi
ylimääräinen yhtiökokous päätti hallituksen valtuuttamisesta päättämään osa-
keannista sekä osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisesta.
Hallitus on valtuutettu hankkimaan enintään 2 000 000 kappaletta (5,2 % koko
osakemäärästä) yhtiön omia osakkeita. Hankkimisvaltuutus on voimassa jakautu-
misen täytäntöönpanoa ensiksi seuraavan Lassila & Tikanojan varsinaisen yhtiö-
kokouksen päättymiseen saakka.
Hallitus on valtuutettu päättämään uusien tai yhtiön hallussa mahdollisesti ole-
vien osakkeiden annista osakeannilla ja/tai optio-oikeuksien tai muiden osakeyh-
tiölain 10 luvun 1 §:ssä tarkoitettujen osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuk-
sien antamisesta siten, että valtuutuksen nojalla voidaan antaa ja/tai luovuttaa
järjestelmän ansaintakriteerit ja kullekin ansaintakriteerille asetettavat tavoit-
teet ansaintajakson alussa. Järjestelmän mahdolliset palkkiot maksetaan kunkin
ansaintajakson päättymisen jälkeen. Ansaintajaksolla 2026–2028 palkkioiden
ansainta perustuu seuraaviin ansaintakriteereihin:
• Oikaistu sijoitetun pääoman tuotto (ROCE) (30 %) vuosina 2026—2028
• Liikevaihdon kasvu (30 %) vuosina 2026–2028
• Osakkeen kokonaistuotto (rTSR) (30 %) vuosina 2026—2028
• Hiilijalanjäljen pienentäminen (ESG) (10 %) vuosina 2026—2028
•
Ansaintajaksolta 2026—2028 maksettavat palkkiot vastaavat yhteensä enin-
tään noin 218 677 Lassila & Tikanoja Oyj:n osakkeen arvoa sisältäen myös rahana
maksettavan osuuden. Osakepalkkiojärjestelmän kohderyhmään kuuluu ansain-
tajaksolla 2026—2028 noin 25 avainhenkilöä, mukaan lukien konsernin toimitus-
johtaja ja johtoryhmä.
Lassila & Tikanoja Oyj tiedotti 19.3.2026, että Lassila & Tikanoja Oyj:n toimi-
tusjohtajana vuodesta 2019 toiminut Eero Hautaniemi on ilmoittanut toiveestaan
jäädä pois tehtävästään viimeistään 30.6.2027. Yhtiön hallitus on käynnistänyt
uuden toimitusjohtajan hakuprosessin.
Keskipitkän aikavälin tavoitteet
Lassila & Tikanojan keskipitkän aikavälin tavoitteet on esitetty seuraavasssa tau-
lukossa. Lassila & Tikanoja ei pidä keskipitkän aikavälin taloudellisia tavoitteita
markkinaohjeistuksena yhdellekään vuodelle.
Mittari Tavoite 2025 2024
Liikevaihdon vuotuinen kasvu, % 6 % 0,7 % 0,4 %
Oikaistu EBITA -marginaali, % 11 % 9,5 % 10,5 %
Nettovelka suhteessa oikaistuun
käyttökatteeseen 1,5x-2,5x 1,8x n/a
Osingonjakopolitiikka
Lassila & Tikanoja Oyj:n tavoitteena on jakaa osinkoa vähintään 50 % konsernin
nettotuloksesta.
Voitonjakoehdotus
Vuonna 2025 konsernin carve-out -perusteinen osakekohtainen tulos oli 0,67
euroa (0,83). Yhtiön hallitus esittää 28.4.2026 pidettävälle yhtiökokoukselle, että
osinkoa jaetaan 0,42 euroa osakkeelta. Hallitus ehdottaa, että osinko maksetaan
kahdessa erässä. Ensimmäinen erä, 0,21 euroa osakkeelta, maksettaisiin touko-
kuussa 2026 ja toinen erä, 0,21 euroa osakkeelta lokakuussa 2026.
Osakkeet ja osakkeenomistajat
Vuosikertomus 2025
Hallituksen toimintakertomus
4
yhteensä enintään 2 000 000 osaketta, joka on 5,2 % koko osakemäärästä. Val-
tuutus on voimassa jakautumisen täytäntöönpanoa ensiksi seuraavan Lassila &
Tikanojan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka.
Suurimmat osakkeenomistajat 31.12.2025,
poislukien hallintarekisteröidyt
Osakkeenomistaja
Osakemäärä,
kpl
% osakkeista ja
äänimäärästä
1 Evald ja Hilda Nissin Säätiö 3 496 487 9,2
2 Sijoitusrahasto
Nordea Nordic Small Cap 2 009 300 5,3
3 Maijala Juhani 1 529 994 4,0
4 Bergholm Heikki 895 057 2,3
5 Keskinäinen
Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen 790 000 2,1
6 Maijala Mikko 730 000 1,9
7 Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö
Varma 729 791 1,9
8 Stiftelsen för Åbo Akademi Sr 645 282 1,7
9 Sijoitusrahasto Aktia Capital 580 218 1,5
10 Keskinäinen
Työeläkevakuutusyhtiö Elo 574 180 1,5
11 Valtion Eläkerahasto 512 000 1,3
12 Turjanmaa Kristiina 469 000 1,2
13 Oy Chemec Ab 420 000 1,1
14 Sijoitusrahasto Seligson & Co Phoe-
bus 405 000 1,1
15 Maijala Eeva 370 000 1,0
16 Samfundet folkhälsan i
Svenska Finland rf 336 800 0,9
17 Security Trading Oy 330 000 0,9
18 Brotherus Ilkka 285 000 0,7
19 Maijala Investment Oy 210 000 0,5
20 Lassila Juha 184 785 0,5
20 suurinta yhteensä 15 502 894 40,6
Omistajien
lukumäärä
%-osuus Osakemäärä, kpl
% osakkeista ja
äänimäärästä
Osakkeenomistuksen jakautuminen sektoreittain 31.12.2025
Yritykset ja asuntoyhtiöt 911 3,8 3 799 596 9,9
Rahoitus- ja vakuutuslaitokset 47 0,2 8 413 697 22,0
Julkisyhteisöt 15 0,1 2 718 622 7,1
Kotitaloudet 23 007 94,9 16 531 229 43,3
Kotitalouksia palvelevat voittoa tavoittelemattomat yhteisöt 185 0,8 5 731 862 15,0
Ulkomaiset osakkeenomistajat 69 0,3 976 190 2,6
Yhteistilillä 0 40 528 0,1
Yhteensä 24 234 100 38 211 724 100
Hallintarekisteröidyt 10 5 059 005 13,2
Osakkeenomistuksen jakautuminen suuruusluokittain 31.12.2025
Osakkeita kpl
1–1 000 21 671 89,4 4 710 175 12,3
1 001–5 000 2 092 8,6 4 450 877 11,6
5001–10 000 254 1,0 1 811 223 4,7
10 001–100 000 181 0,7 4 923 984 12,9
100 001–500 000 23 0,1 4 995 375 13,1
yli 500 000 13 0,1 17 279 562 45,2
Yhteistilillä 0 40 528 0,1
Yhteensä 24 234 100,0 38 211 724 100,0
Hallintarekisteröidyt 10 5 059 005 13,2
L&T:lle on määritelty riskienhallintaprosessi, jossa analysoidaan talous- ja rahoi-
tusriskit, strategiset riskit, operatiiviset riskit, kestävyysaiheisiin liittyvät vastuulli-
suusriskit sekä vahinkoriskit.
Riskienhallinnan järjestämisen pääpiirteet
L&T:n riskienhallinnan tavoitteena on merkittävien riskitekijöiden tunnistaminen,
niihin varautuminen ja niiden optimaalinen hallinta. Riskienhallinnan tehtävänä on
tukea johtamista ja päätöksentekoa yhtiölle asetettujen tavoitteiden saavuttami-
seksi. Kokonaisvaltaisella riskienhallinnalla pyritään hallitsemaan konsernin koko-
naisriskiä, ei ainoastaan yksittäisiä riskitekijöitä.
Riskienhallintaa toteutetaan eri funktioiden toimesta ja määritellyn vastuu-
matriisin mukaisesti. Konsernitasolla toteutetut riskiarvioinnit vedetään yhteen ja
tunnistetaan priorisoidut kehittämistoimenpiteet.
Riskienhallintaprosessin mukaisesti vuosittain arvioidaan riskit seuraavissa
kategorioissa:
• Strategiset riskit
• Taloudelliset riskit
• Operatiiviset riskit
• Kestävyysriskit
• Toimitusketjun riskit sekä
• Tietohallinnan riskit
Riskienhallintaprosessissa pyritään myös arvioimaan riskien mukanaan tuomia
mahdollisuuksia.
Vastuut
Hallitus hyväksyy riskienhallinnan periaatteet, valvoo riskienhallinnan toteutusta
ja arvioi käytettyjen menetelmien tehokkuutta. Toimitusjohtaja vastaa riskienhal-
linnan organisoinnista ja toteuttamisesta. L&T-konsernin riskienhallintaa ohjaa
L&T:n hallituksen vahvistama riskienhallinta- ja vakuutuspolitiikka sekä siihen
liittyen riskienhallinnan periaatteet, joita päivitetään säännöllisesti. Politiikassa
määritellään konsernin riskienhallinnan päämäärät ja periaatteet, organisointi ja
vastuut sekä toimintatavat. Rahoitusriskien hallinnassa noudatetaan L&T:n halli-
tuksen vahvistamaa konsernin rahoituspolitiikkaa. Vakuutusriskien hallinnan peri-
aatteet määritellään riskienhallinta- ja vakuutuspolitiikassa.
Riskien tunnistaminen, arviointi ja raportointi
Riskit kartoitetaan säännöllisesti ja systemaattisesti sekä liiketoimintatasolla että
tukitoiminnoissa ja kriittisiksi määritellyissä toiminnoissa. Kartoitus kattaa myös
kestävyystiedon keräämiseen ja raportointiin liittyvät riskit, kuten tiedonkeruun
tai konsolidoinnin yhteydessä tapahtuvat mahdolliset virheet. Riskien merkittä-
vyyttä arvioidaan riskimatriisin avulla, ja riskeille laaditaan sekä vastuutetaan toi-
menpiteet, joiden avulla esille nousseita riskejä hallitaan ja pyritään minimoimaan.
Riskien vaikuttavuutta analysoidaan muun muassa likevoittovaikutuksien kautta,
ja niiden toteutumisen todennäköisyyden arvioinnissa on huomioitu toiminnan
laatu ja tehdyt riskejä mitigoivat toimenpiteet. Merkittävimmistä esille nousseista
riskeistä ja niihin varautumisesta raportoidaan säännöllisesti toimitusjohtajalle ja
hallitukselle.
Riskianalyysi
Seuraavien sivujen taulukoissa kuvataan L&T:n liiketoiminnan merkittävimpiä
strategisia, operatiivisia ja vastuullisuusriskejä, jotka toteutuessaan voivat vaa-
rantaa tai estää liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamisen. Rahoitusriskejä on
selostettu konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 4.2 Rahoitusriskien hallinta. Kestä-
vyysriskejä on käsitelty tarkemmin kestävyysraportin kohdassa ESRS 2 SBM-3.
Lähiaikojen riskit ja epävarmuustekijät
Yleinen taloudellinen epävarmuus voi vaikuttaa asiakkaiden taloudelliseen toime-
liaisuuteen, mikä voi pienentää kysyntää L&T:n palveluille.
Lassila & Tikanojan liiketoiminta on altis talouden suhdannevaihteluille, ja muut-
tuvat markkinaolosuhteet ja vaihtelut L&T:n asiakkaiden toimialoilla voivat vai-
kuttaa L&T:n palvelujen ja ratkaisujen kysyntään.
Lassila & Tikanojan toiminta-alueet ovat kilpailtuja, ja lisääntynyt kilpailu tai
epäonnistuminen kilpailutilanteeseen reagoinnissa voivat aiheuttaa L&T:lle mark-
kinaosuuden menetyksen.
Lassila & Tikanoja altistuu liiketoiminnassaan materiaalien, raaka-aineiden ja
tuotantohyödykkeiden hinnoittelun ja toimitusten vaihteluille.
Suomessa jätelakia muutettiin heinäkuussa 2021. Jätelain uudistuksella vah-
vistettiin kuntien roolia pakkausmateriaalien ja biojätteiden keräystoiminnan
järjestämisessä asuinkiinteistöiltä. Muutoksen myötä L&T:n suorat asiakassopi-
mukset asuinkiinteistöjen kanssa, jotka koskevat pakkausjätteiden ja biojätteiden
erilliskeräystä, siirtyivät kunnille kilpailutettavaksi portaittain 1.7.2022 – 1.7.2025.
Kunnallistamisen myötä Suomen jätehuoltomarkkinasta tulee siirtymään vuosina
2024–2028 vapaan kilpailun piiristä kuntayhtiöille L&T:n arvion mukaan noin 100
miljoonaa euroa. L&T osallistuu kuntaurakoiden kilpailutuksiin ja on merkittävä
toimija kuntaurakoissa. Yhtiö arvioi kuitenkin muutoksen kokonaisvaikutuksen
olevan yhtiölle negatiivinen.
Lassila & Tikanoja voi joutua ympäristövahingoista johtuvaan vastuuseen, mistä
voisi aiheutua merkittäviä kuluja ja mainehaittaa.
Yhtiössä on käynnissä useita toiminnanohjausjärjestelmien käyttöönottovai-
heita. Järjestelmien käyttöönottoon ja toimintamallin vakiinnuttamiseen liittyvät
väliaikaiset ylimääräiset kustannukset sekä sitoutunut käyttöpääoma voivat hei-
kentää yhtiön tulosta.
Riskit ja riskienhallinta
Lassila & Tikanojan yrityskauppa- ja yritysjärjestelytoiminta altistaa L&T:n erilai-
sille riskeille, joilla voi olla haitallinen vaikutus sen liiketoimintaan.
Lassila & Tikanoja toimii henkilöstövaltaisella alalla, ja epäonnistumiset osaavan
henkilöstön rekrytoinnissa, ylimpien johtohenkilöiden tai muiden avainhenkilöiden
menettäminen tai muut häiriöt henkilöstön saatavuudessa tai työkyvyssä voivat
vaikuttaa haitallisesti L&T:n liiketoimintaan, eikä se välttämättä onnistu rekrytoi-
maan ja/tai sitouttamaan henkilöitä, joilla on tarvittava osaaminen.
Lassila & Tikanojan toiminta ja sen tarjoamat palvelut ovat laajasti riippuvaisia
tietoverkoista ja digitaalisista ratkaisuista, ja niiden häiriöt ja niihin kohdistuvat
loukkaukset tai hyökkäykset sekä mahdollinen epäonnistuminen tietojärjestel-
mien kehityshankkeissa sekä riittävien tietojenkäsittelysopimusten puute voivat
vaikuttaa haitallisesti L&T:n liiketoimintaan ja taloudelliseen asemaan sekä
aiheuttaa mainehaittaa.
Geopoliittiseen tilanteeseen liittyy epävarmuutta käynnissä olevien konfliktien
ja erilaisten tullijärjestelmien kautta. Jännitteet heijastelevat myös EU-sääntelyyn
ja politiikan painopisteisiin. Välilliset vaikutukset energian ja raaka-aineiden hin-
toihin sekä kysyntään sekä yleiseen taloudelliseen toimeliaisuuteen Suomessa ja
Ruotsissa voivat vaikuttaa liikevaihtoa ja tulosta heikentävästi.
Vuosikertomus 2025
Hallituksen toimintakertomus
5
Strategiset, operatiiviset ja vastuullisuusriskit
Strategiset riskit
Riski Riskin kuvaus
Riskin hallinta
Markkinat
• L&T:n toimintamaiden yleinen talouskehitys, muutokset kilpailijakentässä ja rahoitusmarkkinoiden toimivuus

• Toimintaympäristön epävarmuus hidastaa investointeja ja kasvukonseptien kaupallistamista
• Perinteisen prosessiteollisuuden heikot näkymät ja murros Suomessa. Suomen kilpailukyky teollisissa inves-
toinneissa ollut vaihteleva ja jatkossakin epävarmuustekijä.
• Loppusijoitusvolyymin vähentyminen
• -
-
kuvaa strategiaprosessia.
• Aktiivinen oma kehitystoiminta, ratkaisujen rakentaminen ja teollinen integraatio
• 
• 
• -

• 
hyödyntämiseen
Regulaatio
• -

• -
puhelu viranomaisten ja lainsäätäjien kanssa.
• Oman kilpailukyvyn ja tehokkaiden toimintamallien kehitys
Teknologia
• -

• Toiminnanohjausjärjestelmäuudistuksen odotetut hyödyt liiketoiminnalle eivät realisoidu.
• 

• Resursointi, tekemisen priorisointi ja mahdollisuuksien aktiivinen läpikäynti
Henkilöstö
• Työvoiman saatavuus ja avainhenkilöiden menetys
• 
motivoituneen henkilöstön työhön.
• Työnantajamielikuvan kehitys
• Laadukas johtaminen ja esihenkilötyö
• 
• Tehokkaat rekrytointiverkostot
Strategiset
kehitys-
hankkeet
• -
seen, mikä voi hidastaa L&T:n tulevaa kasvua.
• Epäonnistuminen epäorgaanisessa kasvussa
• Huolellinen resursointi ja hankkeiden tarkka priorisointi
• Kasvun resursointi/investointi
• 
• 
Vuosikertomus 2025
Hallituksen toimintakertomus
6
Operatiiviset riskit
Riski Riskin kuvaus
Riskin hallinta
ICT-
järjestelmät,
tietoturva ja
tietosuoja
• 

• 
• 
• 

välillä.
• 
• 
Vahinkoriskit
• Tulipalon seurauksena kierrätyslaitoksen toiminta voi keskeytyä lyhyeksi tai pitkäksi aikaa. Tulipaloriskin
-

• -
ratilanteiden varalta.
• 
omaisuus-, keskeytys-, vastuu-, ympäristö- ja kuljetusvahingot.
Hankinta-
riskit
•  • 
Yritysostot
• -


• -
gence -tutkimukset ostokohteista.
• Tehokkaasti läpiviedyt yhdistymisohjelmat.
Rahoitus-
riskit
• Translaatioriski, L&T:llä on sijoituksia ulkomaanvaluutoissa (SEK) • -
linta.
Vastuullisuusriskit
Riski Riskin kuvaus
Riskin hallinta
Ympäristö-
riskit
• -

• 
• 
• 
• 
-
malla markkinamuutoksia sekä reagoimalla niihin oikea-aikaisesti. Lisäksi vaikutamme proaktiivisesti lain-

• Tarkempia tietoja ilmastoriskien hallinnasta kestävyysraportin kohdassa E1 SBM-3.
Sosiaaliset
riskit
• Turvallisuus on keskiössä L&T:llä työskentelyssä. Tapaturmat ovat mahdollisia perusteellisista työturvalli-

• -
vallisuuskartoitukset ja ennakoiva turvallisuustyö.
• 

Eettinen
liiketoiminta
• Korruptioon tai lahjontaan osallistuminen • Politiikka korruption ja lahjonnan estämiseksi ja muu ohjeistus
• 
• Tarkempia tietoja korruptioriskin hallinnasta kestävyysraportin kohdassa G1.
Vuosikertomus 2025
Hallituksen toimintakertomus
7
Kestävyysraportti
ESRS 2 Yleiset tiedot . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
EU-taksonomia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
E1 Ilmastonmuutos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
S1 Oma työvoima . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
G1 Liiketoiminnan harjoittaminen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
Vuosikertomus 2025
Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti
88
BP-1 – Kestävyysraportin yleiset laatimisperusteet
Lassila & Tikanoja Oyj (jatkossa L&T) on kiertotalouspalveluita tarjoava yritys, jolla
on liiketoimintaa Suomessa ja Ruotsissa. Yhtiö on perustettu 31.12.2025 Luotea
Oyj:n (vanha Lassila & Tikanoja Oyj) osittaisjakautumisessa,. Osittaisjakautumi-
sessa konserniin kuuluneet kiertotalousliiketoiminnat eriytettiin itsenäiseksi pörs-
siyhtiöksi, joka jatkaa Lassila & Tikanoja Oyj -yritysnimellä.
Tämä jakautumisessa perustetun L&T:n juridisesti ensimmäinen konserni-
kestävyysraportti on laadittu komission delegoidun asetuksen (EU) 2023/2772
(jatkossa kestävyysraportointistandardi) ja Euroopan parlamentin ja neuvoston
direktiivin 2013/34/EU täydentämisestä kestävyysraportointistandardien mukai-
sesti (CSRD), jonka kestävyysraportointia koskevat säännökset on implementoitu
Suomen kirjanpitolain (1336/1997) 7 lukuun. Tämä kestävyysraportti kattaa kaikki
L&T:n konserniyritykset, jotka on esitetty tilikauden 31.12.2025 konsernitilinpää-
töksessä, s. 101, ellei raportoitavien tietojen yhteydessä ole toisin mainittu.
Kestävyysraportin tiedot raportoidaan yhdenmukaisesti konsernitilinpäätöksen
liitetiedoissa kuvatun laatimisperustan kanssa, s. 71. Tilikauden osalta kestä-
vyysraportin tiedot raportoidaan konsernitasolla 31.12.2025 toteutuneilla luvuilla
(jatkossa L&T tai yhtiö) sisältäen emoyhtiö Lassila & Tikanoja Oyj:n lisäksi kaikki
tytäryhtiöt tai carve-out-perusteisesti sisältäen raportoitavat tiedot, jotka ovat
suoraan kohdistettavissa tai allokoitavissa L&T:lle. Omaa työvoimaa koskevat
tiedot on jaettu myös maakohtaisiin tietoihin. L&T ei raportoi tietoja yhtiöittäin.
Arvoketjua koskevat tiedot L&T raportoi tiettyjä olosuhteita koskevien tietojen
mukaisesti. Liikesalaisuuksiin ja immateriaalioikeuksiin liittyvät tiedot eivät ole
vaikuttaneet L&T:n kannalta olennaisten tietojen raportointiin.
BP-2 – Tiettyjä olosuhteita koskevat tiedot
Raportoidut kestävyysaiheet perustuvat L&T:n kiertotalousliiketoiminnoille teh-
tyyn kaksinkertaisen olennaisuuden arviointiin eli kaksoisolennaisuusanalyysiin,
joka tehtiin vuonna 2025 ennen vanhan Lassila & Tikanoja -konsernin osittaisja-
kautumista. Kaksoisolennaisuusanalyysissä on sovellettu ESRS 1:n jaksossa 6.4
esitettyjä lyhyen, keskipitkän ja pitkän aikavälin määritelmiä. Samoja aikahori-
sonttimääritelmiä noudatetaan tässä kestävyysraportissa.
Yhtiön tässä raportissa kuvaamat olennaisiin vaikutuksiin, riskeihin ja mahdol-
lisuuksiin liityvät toimintaperiaatteet ja politiikat on valmisteltu jakautumisvalio-
kunnassa ennen vanhan Lassila & Tikanoja -konsernin osittaisjakautumista, ja
L&T:n hallitus on vahvistanut nämä järjestäytymiskokouksessaan 2.1.2026.
Vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien arviointi sekä näihin liittyvät yhtiön toi-
mintaperiaatteet ja tiedot koskevat pääsääntöisesti L&T:n omaa toimintaa lukuun
ottamatta seuraavia kokonaisuuksia, jotka koskevat arvoketjua:
ESRS E1 Ilmastonmuutos
• Hiilikädenjälki kuvaa L&T:n asiakkaille tuottamien palveluiden kautta synty-
neitä vältettyjä päästöjä.
• Hiilijalanjälki, joka sisältää myös L&T:n arvoketjussa syntyvät päästöt.
ESRS E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous
• L&T:n sisään- ja ulosvirtaukset koskevat asiakkailta kerättyjä materiaaleja.
Kutakin aihetta koskevat laskentaperiaatteet ja niissä käytetyt taustatiedot esi-
tetään kunkin aiheen yhteydessä. Eurooppalaisiin kestävyysstandardeihin liit-
tyvä tiedonantoindeksointi (ESRS = European Sustainability Reporting Standard)
raportoidaan kohdassa ESRS 2 IRO-2, s. 23–33. L&T ei ole kestävyysraportoinnin
varmennuksen lisäksi muuten sertifioinut tai hankkinut kestävyysraportissa esite-
tyille mittareille kolmannen osapuolen varmennusta.
L&T:n kestävyysraportissa ei esitetä vertailutietoja. Vertailutietojen osalta L&T
hyödyntää ESRS 1 kohdassa 7.1 esitettyä vertailuarvoja koskevaa siirtymäsään-
nöstä kestävyysraportin ensimmäisenä laatimisvuonna.
Siirtymäsäännöksissä on sovellettu 11.7.2025 annettua ESRS-standardia kos-
kevaa delegoitua asetusta (‘quick-fix’) ja ESRS 1 -standardin lisäyksessä C esi-
tettyä luetteloa, ja ne on lueteltu tiedonantoindeksoinnissa ESRS 2 IRO-2, s.
23–33. L&T hyödyntää siirtymäsäännöstä myös ennakoitujen taloudellisten vaiku-
tusten laskennassa SBM-3 -tiedonantovaatimusten osalta. Lisäksi L&T hyödyntää
ESRS 1 kohdassa 10.2 esitettyä arvoketjua käsittelevää siirtymäsäännöstä seu-
raavissa kokonaisuuksissa:
• E1 Biogeeniset hiilidioksidipäästöt kaikissa scope 3 -luokissa
• E1 Päästötiedot scope 3 -luokassa 2 (tuotantohyödykkeet)
L&T hyödyntää raportointikaudelta Euroopan komission delegoitua asetusta
”quick fix” seuraavien kokonaisuuksien osalta:
• S1-7 Yrityksen omaan työvoimaan kuuluvien muiden kuin työsuhteisten työn-
tekijöiden ominaisuudet
• S1-8 Työehtosopimusneuvottelujen kattavuus ja työmarkkinaosapuolten
vuoropuhelu
• S1-11 Sosiaalinen suojelu
• S1-13 Koulutus ja osaamisen kehittäminen
• S1-14 Terveys ja turvallisuus: muut kuin työsuhteiset työntekijät
• S1-14 Terveys ja turvallisuus: työperäisiä terveyshaittojen sekä vammojen,
onnettomuuksien, kuolonuhrien ja työperäisten sairauksien vuoksi menetet-
tyjen päivien lukumäärää
• S1-15 Työ- ja yksityiselämän tasapainoa koskevat mittarit
• S2 Arvoketjun työntekijät -aihekohtaiset tiedonantovaatimukset
• E4 Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemipalvelut aihekohtaiset tiedo-
nantovaatimukset
Kestävyysaiheiden S2 Arvoketun työntekijät ja E4 Biologinen monimuotoisuus ja
ekosysteemipalvelut osalta tunnistetut olennaiset vaikutukset ja mahdollisuudet
ja niihin liittyvät tavoitteet, toimintaperiaatteet, toimet ja mittarit on kuvattu
lyhyesti kohdassa ESRS 2 SBM-3, s. 16–20.
Kestävyysraporttijulkaistaan vuosittain. Raportointikausi on sama kuin talou-
dellisessa raportoinnissa eli vuonna 2025 31.12.2025.
GOV-1 – Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli
Hallitus ja hallituksen valiokunnat
L&T:n hallitus on ylin kestävyydestä vastaava elin. Hallituksen tehtävänä on huo-
lehtia yhtiön hallinnosta ja sen toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä sekä
kirjanpidon ja varainhoidon valvonnan asianmukaisesta järjestämisestä. Hallitus
päättää asioista, joilla yhtiön toiminnan laajuus huomioon ottaen on huomattava
merkitys yhtiön toiminnalle. Lisäksi hallitus vastaa sille osakeyhtiölaissa, muualla
säädetyistä ja yhtiöjärjestyksessä määritellyistä tehtävistä.
Hallituksen tehtäviin kuuluu yhtiön strategian, suurten liiketoimintapäätösten
ja riskienhallintaprosessin valvonta sekä keskeisten liiketoiminnan harjoittamista
koskevien politiikkojen ja periaatteiden hyväksyntä. Hallitus hyväksyy muun
muassa yhtiön strategiset kestävyystavoitteet ja -mittarit, keskeiset yhtiön toi-
mintaa ohjaavat politiikat sekä yhtiön kaksoisolennaisuusanalyysin tulokset. Stra-
tegisten tavoitteiden kehittyminen esitellään hallitukselle neljä kertaa vuodessa
osavuosikatsauksen yhteydessä. Lisäksi hallitus käsittelee vuosittain yhtiön riski-
enhallinnan tulokset, jotka käsittävät myös yhtiön ilmastoriskit.
Yhtiöllä ei ole käytössä erillistä kontrollimenettelyä kestävyyteen liittyvien vai-
kutusten, riskien ja mahdollisuuksien hallintaan, vaan se arvioi niitä osana stra-
tegisten riskien hallintaprosessia. Muun muassa yhtiön ilmastoriskit arvioidaan
L&T:n riskienhallintaprosessin mukaisesti.
Yhtiön hallituksella on kaksi valiokuntaa; tarkastusvaliokunta sekä henkilöstö-
ja vastuullisuusvaliokunta. Tarkastusvaliokuntaan kuuluu 3 ja henkilöstö- ja
vastuullisuusvaliokuntaan 3 hallituksen jäsentä. Valiokuntien jäsenillä on oltava
valiokunnan tehtävien edellyttämä asiantuntemus ja kokemus. Hallitus vahvistaa
vuosittain valiokunnille työjärjestykset. Valiokunnilla ei ole itsenäistä päätös-
valtaa, vaan hallitus tekee päätökset asioista valiokuntien valmistelun pohjalta.
Henkilöstö- ja vastuullisuusvaliokunta valmistelee hallituksen puolesta kaksois-
olennaisuusanalyysin, joka käsitellään tämän jälkeen tarkastusvaliokunnassa ja
hyväksytään hallituksessa. Kaksoisolennaisuusanalyysi päivitetään ja hyväksy-
tään hallituksessa vuosittain. Valiokunnan puheenjohtaja raportoi valiokunnan
työstä valiokunnan kokousta seuraavassa hallituksen kokouksessa. Valiokuntien
pöytäkirjat toimitetaan hallituksen jäsenille tiedoksi.
Henkilöstö- ja vastuullisuusvaliokunta
Yritysvastuun painopistealueet sekä vuosittaiset kehityskohteet käsitellään sään-
nöllisesti hallituksen henkilöstö- ja vastuullisuusvaliokunnassa. Valiokunnassa
valmistellaan L&T:n yhteiskuntasuhde- ja vastuullisuusjohtajan esityksestä yhtiön
kaksoisolennaisuusanalyysin tulokset, jotka perustuvat yhtiön vaikutusten, ris-
kien ja mahdollisuuksien arviointiin. Henkilöstö- ja vastuullisuusvaliokunta seuraa
ja arvioi myös L&T:n toimintaympäristön ja regulaation sekä sidosryhmätuen
kehittymistä. Henkilöstö- ja vastuullisuusvaliokunta ei kokoontunut tilikauden
aikana.
ESRS 2 Yleiset tiedot
Vuosikertomus 2025
Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti
9
Tarkastusvaliokunta
Tarkastusvaliokunnan työjärjestykseen kuuluu seurata ja arvioida vastuullisuuden
kehittymistä yhtiössä, yhtiön ESG-arviointien ja -analyysien tuloksia sekä avustaa
hallitusta kestävyysraportoinnin valmistelussa ja valvonnassa. Valiokunta seuraa
ja arvioi vastuullisuuteen liittyvää tavoiteasetantaa lyhyellä ja pitkällä aikavälillä
sekä riskienhallintajärjestelmien tehokkuutta. Tarkastusvaliokunta ei kokoontunut
tilikauden aikana.
Hallituksen monimuotoisuus ja osaaminen
Molemmat sukupuolet ovat edustettuina yhtiön hallituksessa ja sen valiokun-
nissa. Toimintansa 31.12.2025 aloittanut hallitus koostuu 5 jäsenestä, joista 3/5
(60%) oli miehiä ja 2/5 (40%) naisia, iältään 45–70-vuotiaita. Hallituksen jäsenistä
kukaan (0 %) ei ole yhtiön palveluksessa. Hallitus on arvioinut, että kaikki (100 %)
hallituksen jäsenet ovat riippumattomia yhtiöstä.
Hallituksen jäsenet ovat perehtyneitä kiertotalousalaan. Heillä on laaja kokemus
eri liiketoiminta-alueista sekä ymmärrys eri markkina-alueista ja niiden erityispiir-
teistä aikaisemman kokemuksensa kautta. Hallituksen jäsenten kokemus ja osaa-
minen tukevat palveluliiketoiminnan strategista kehittämistä. Hallitus on arvioinut
omaa toimintaansa ja osaamistaan yhtiön kannalta keskeisimmillä osa-alueilla.
Hallituksen jäsenet ovat arvioineet, miten hyvin heidän osaamisensa vastaa yri-
tyksen liiketoimintaa, toimialaa, palveluita, maantieteellistä laajuutta ja kestä-
vyyden kannalta olennaisia osa-alueita. Kestävyyden kannalta keskeiset halli-
tuksen osaamisalueet ovat
• ympäristövastuu (ESRS E1 Ilmastonmuutos, ESRS E4 Biologinen monimuotoi-
suus ja ekosysteemit, ESRS E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous),
• henkilöstöjohtaminen (ESRS S1 Oma työvoima),
• hyvä hallintotapa (ESRS 2 Yleiset tiedot, ESRS G1 Liiketoiminnan harjoitta-
minen),
• toimitusketjun hallinta (ESRS S2 Arvoketjun työntekijät, ESRS G1 Liiketoi-
minnan harjoittaminen),
• kansainvälinen markkinatuntemus (Suomen ja Ruotsin markkinat) ja
• toimialatuntemus (ESRS E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous, ESRS S1 Oma
työvoima).
Toimitusjohtaja ja konsernin johtoryhmä
Toimitusjohtaja vastaa L&T:n toiminnasta hallituksen antamien ohjeiden ja mää-
räysten mukaisesti sekä yhtiön strategiaprosessista. Toimitusjohtaja raportoi
L&T:n hallitukselle. Toimitusjohtajaa avustavat konsernin johtoryhmän jäsenet,
jotka vastaavat kukin oman vastuualueensa osalta vastuullisuuden kehittämi-
sestä ja tunnistettujen kehitysteemojen johtamisesta ja toimeenpanosta. Näitä
ovat muun muassa yhtiön hallitukselle menevät politiikat, vastuullisuustavoitteet
ja niihin liittyvät kehitystoimet sekä kaksoisolennaisuusanalyysin tulokset. L&T:n
toimitusjohtaja valvoo vastuullisuustavoitteiden kehittymistä sekä raportoi halli-
tukselle ja sen valiokunnille kestävyysaiheisiin liittyvistä vaikutuksista, riskeistä ja
mahdollisuuksista. Johtoryhmän jäsenet raportoivat L&T:n toimitusjohtajalle.
L&T:n vastuullisuustyötä ohjataan ja kehitetään yhtiön strategian ja olennaisten
kestävyysvaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien kautta. Yhtiön vastuullisuuden
kehitykseen liittyvät tavoitteet ovat hallituksen hyväksymiä ja ne on johdettu
yhtiön olennaisista vaikutuksista. Yritysvastuun kehityksen painopisteet määri-
tetään L&T:n toiminnan olennaisten vaikutusten, keskeisten sidosryhmien odo-
tusten sekä strategisten painotusten pohjalta. Lisäksi ympäristö- ja palvelualan
yritykselle ominaiset liiketoiminnan ja toimintaympäristön erityispiirteet sekä YK:n
kestävän kehityksen periaatteet ja Global Compact -aloitteen tavoitteet huomioi-
daan vastuullisuustyössä.
Konsernin johtoryhmä johtaa ja seuraa vuosineljänneksittäin vastuullisuusta-
voitteiden kehitystä. Vastuullisuustyön kehityksestä ja käytännön koordinoinnista
vastaa yhteiskuntasuhde- ja vastuullisuusjohtaja ja hänen alaisuudessaan toi-
miva vastuullisuusorganisaatio. Kestävyysraportoinnista vastaa talousjohtaja ja
hänen alaisuudessaan toimiva ulkoisen laskennan tiimi. Liiketoiminnat ja muut
funktiot vastaavat toimintansa vastuullisuudesta ja määräystenmukaisuudesta
yhtiön johtamisjärjestelmän mukaisesti. L&T:n johtamisjärjestelmä on sertifioitu
ISO 9001, ISO 14001 ja ISO 45001 -standardien mukaisesti. L&T:n konsernin joh-
toryhmässä 31.12.2025 oli 7 jäsentä, joista 1 (14%) nainen ja 6 (86%) miehiä.
Compliance-työryhmä
Politiikat ja periaatteet valmistellaan L&T:n henkilöstö- ja lakiasiainjohtajan alai-
suudessa toimivassa compliance-työryhmässä, joka kokoontuu vähintään neljä
kertaa vuodessa. Toimitusjohtaja ja johtoryhmä hyväksyvät kaikki politiikat ja peri-
aatteet, jonka jälkeen osa niistä hyväksytään vielä hallituksessa.
Compliance-työryhmässä katselmoidaan myös kestävyysraportointiin liittyvää
vaatimuksenmukaisuutta, kehitetään yhtiön lainsäädäntöön liittyvää seurantaa
sekä seurataan yhtiön ilmoituskanaviin tulevia poikkeamia. Compliance-työryh-
mään kuuluivat vuonna 2025 vakituisina jäseninä henkilöstö- ja lakiasiainjoh-
taja sekä sekä henkilöstöpäällikkö, ympäristöpäällikkö, Head of Sustainability ja
yhteiskuntasuhdejohtaja. Compliance-työryhmä valmistelee johtoryhmään vähin-
tään kaksi kertaa vuodessa ja tarkastusvaliokuntaan vähintään kerran vuodessa
erillisen compliance-katsauksen.
L&T:n compliance-työryhmä varmistaa, että yhtiön toimintaperiaatteet ovat
ajan tasalla. Suurin osa yhtiön kestävyyteen liittyvistä politiikoista on julkisia ja ne
löytyvät yhtiön verkkosivuilta. Lisäksi L&T:llä on toimintaa ohjaavia sisäisiä suun-
nitelmia, kuten liiketoimintakohtaiset monimuotoisuussuunnitelmat ja politiikkoja
täydentäviä ohjeita, jotka löytyvät yhtiön sisäisistä viestintäkanavista.
Politiikat on valmisteltu ennen vanhan Lassila & Tikanoja konsernin osittais-
jakautumista ja ne on hyväksytty hallituksen kokouksessa 2.1.2026 ellei kestä-
vyysraportilla toisin mainita. Jatkossa politiikat päivitetään kahden vuoden välein
yhdessä asiantuntijoiden kanssa, ja niille on määritelty vastuutahot ja hyväksyjät.
Hallintotapaan liittyvät eettiset periaatteet henkilöstölle ja toimittajille, politiikka
korruption ja lahjonnan estämiseksi, tietosuojapolitiikka, tietoturvapolitiikka, han-
kinnan lahjoja ja vieraanvaraisuutta koskeva ohje sekä niiden tavoitteet ja mittarit
on kuvattu tarkemmin kohdassa ESRS G1-1, s. 59–60. Työturvallisuuspolitiikka,
henkilöstöpolitiikka ja ihmisoikeuspolitiikka on kuvattu tarkemmin kohdassa
ESRS S1-1, s. 52–53. Ympäristöpolitiikka on kuvattu tarkemmin kohdassa ESRS
E1-2, s. 40.
L&T edellyttää työtehtäväkohtaisesti henkilöstöltä myös politiikkojen ja periaat-
teiden verkkokoulutusten suorittamista, ja niiden etenemistä seurataan complian-
ce-työtyhmässä ja johtoryhmässä. Osaamisen kehittämisestä vastaa henkilöstö-
ja lakiasiainjohtaja yhdessä HR-organisaation kanssa. HR-organisaatio laatii myös
yhtiökohtaiset henkilöstön kehittämissuunnitelmat. Kestävyysraportin kannalta
keskeiset yhtiön politiikat ja periaatteet on listattu taulukossa ”Keskeiset poli-
tiikat, vastuut ja politiikkoihin liittyvät koulutukset” s. 12 . Kaikki listatut politiikat
ja periaatteet pois lukien tietoturvapolitiikka ja veropolitiikka ovat julkisesti saata-
villa L&T:n verkkosivuilla.
Luottamusmiesorganisaatio
L&T:llä henkilöstöä edustavat pääsääntöisesti henkilöstön keskuudesta valitut
luottamusmiehet tai luottamusvaltuutetut. Luottamusmiesten valinnasta ja teh-
tävistä on määrätty työehtosopimuksissa ja osittain myös työlainsäädännössä.
Luottamusvaltuutetun valinnasta ja tehtävistä on puolestaan säädetty työlain-
säädännössä.
GOV-2 – Yrityksen hallinto-, johto- ja valvontaelimille
toimitettavat tiedot ja niiden käsittelemät
kestävyysseikat
L&T:n strategia perustuu ajatukseen kiertotalouden potentiaalin vapauttamisesta.
Yhtiön tavoitteena on hillitä ilmastonmuutosta ja luontokatoa sekä edistää raa-
ka-aineiden ja luonnonvarojen kestävää käyttöä. Kestävyysseikat ovat keskeinen
osa yrityksen strategiaa ja suuria liiketoimintapäätöksiä. Vuosittain päivittyvä
olennaisten kestävyysvaikutusten, -riskien ja mahdollisuuksien arviointi tuottaa
tietoa strategiatyöhön sekä on osa yhtiön riskienhallintaprosessia. Hallitus seuraa
osana riskienhallintaprosessia, että L&T:llä on riittävät valmiudet tunnistaa, arvi-
oida ja hallita riskejä tehokkaasti. Hallitus hyväksyy vuosittain L&T:n kaksoisolen-
naisuusanalyysin tulokset, joissa käsitellään L&T:n olennaisia vaikutuksia, riskejä
ja mahdollisuuksia. L&T:llä keskeisimmät vastuullisuustavoitteet raportoidaan hal-
litukselle ja markkinoille neljä kertaa vuodessa osavuosikatsausten yhteydessä ja
ne ovat osa strategisia tavoitteita. Hallitus arvioi osavuosikatsausten yhteydessä
tarvittavia toimenpiteitä tavoitteiden ja mittareiden saavuttamiseksi. Kestävyys-
riskien hallintaprosessi on osa yhtiön yleistä riskienhallintaprosessia. Yrityskaup-
poihin liittyvä due diligence -prosessi on kuvattu tarkemmin kohdassa ESRS 2
GOV-4, s. 13.
31.12.2025 aikana hallitus ja sen valiokunnat sekä johtoryhmä eivät kokoontu-
neet, eikä hallitukselle tai johtoryhmälle toimitettu eivätkä ne käsitelleet kestä-
vyysseikkoihin liittyviä tietoja.
GOV-3 – Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn
sisällyttäminen kannustinjärjestelmään
L&T noudattaa palkitsemispolitiikkaa, jonka Lassila & Tikanoja Oyj:n henkilöstö-
ja vastuullisuusvaliokunta on laatinut ja hallitus on hyväksynyt ja joka on esitelty
jakautumista edeltävälle ylimääräiselle yhtiökokoukselle 2025. Palkitsemispoli-
Vuosikertomus 2025
Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti
10
Nimi
Hallituksen
jäsen
vuodesta
Kestävyysosaaminen Riippumaton yhtiöstä Riippumaton omistajista Tarkastusvaliokunta
Henkilöstö- ja vastuullisuus-
valiokunta
Muut samanaikaiset
pörssiyhtiöjäsenyydet
Jukka
Leinonen
2025
• Ympäristövastuu (E1, E4, E5)
• Henkilöstöjohtaminen (S1)
Puheenjohtaja 2
Teemu
Kangas-Kärki
2025 • Hyvä hallintotapa (ESRS 2, G1) Puheenjohtaja 1
Tuija
Kalpala
2025
• Ympäristövastuu (E1, E4, E5)
• Toimialatuntemus (E5, S1)
jäsen
Sakari
Lassila
2025
• Hyvä hallintotapa (ESRS 2, G1)
• Toimitusketjun hallinta (S2, G1)
• Toimialatuntemus (E5, S1)
jäsen jäsen
Anna-Maria
Tuominen-Reini
2025
• Ympäristövastuu (E1, E4, E5)
• Hyvä hallintotapa (ESRS 2, G1)
• Toimialatuntemus (E5)
• Kansainvälinen markkinatuntemus (Ruotsi, Suomi)
jäsen
Taulukossa on esitetty keskeisimmät osaamisalueet 31.12.2025 hallituksen jäsenille. Se, että osaamisaluetta ei ole erikseen lueteltu hallituksen jäsenen kohdalla, ei tarkoita sitä, että kyseisellä hallituksen jäsenellä ei olisi tätä osaamista.
Hallituksen monimuotoisuus ja kestävyysosaaminen
Ympäristövastuu
Henkilöstöjohtaminen
Hyvä hallintotapa
KV-markkinatuntemus
Toimialatuntemus
Toimitusketjun hallinta
0 1 2 3 4
Pääasiallinen kestävyysosaaminen itsearvioinnin pohjalta (henkilömäärä)Sukupuolijakauma
Miehiä, 3
Naisia, 2
40%
60%
Vuosikertomus 2025
Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti
11
Kokonaisuus Politiikka Vastuu Ylin hyväksymistaho Henkilöstölle suunnattu koulutus
Hallintotapa
Eettiset toimintaperiaat-
teet henkilöstölle (Tapa
toimia -ohje)
Henkilöstö- ja
lakiasiainjohtaja
Hallitus 2.1.2026 Verkkokoulutus
Hallintotapa
Politiikka korruption ja lah-
jonnan
estämiseksi
Henkilöstö- ja
lakiasiainjohtaja
Hallitus 2.1.2026 Verkkokoulutus
Hallintotapa Tietoturvapolitiikka Tietohallintojohtaja Toimitusjohtaja ja johtoryhmä
hyväksy-
tään 2026
Verkkokoulutus
Hallintotapa Tietosuojapolitiikka
Henkilöstö- ja
lakiasiainjohtaja
Hallitus 2.1.2026
Osa tietoturvapolitiikan
verkkokoulutusta
Hallintotapa Veropolitiikka Talousjohtaja Hallitus
hyväksy-
tään 2026
Osa erikseen tunnistettujen
asiantuntijoiden perehdytystä
Hallintotapa
Hankinnan lahjoja ja vie-
raan-
varaisuutta koskeva ohje
Yhteiskuntasuhde- ja
vastuullisuusjohtaja
Hallitus (jatkossa
Toimitusjohtaja ja johtoryhmä)
2.1.2026
Osa erikseen tunnistettujen
asiantuntijoiden perehdytystä
Yhteiskunta Henkilöstöpolitiikka
Henkilöstö- ja
lakiasiainjohtaja
Hallitus 2.1.2026 Osa perehdytystä
Yhteiskunta Työturvallisuuspolitiikka
Henkilöstö- ja
lakiasiainjohtaja
Hallitus (jatkossa
Toimitusjohtaja ja johtoryhmä)
2.1.2026 Verkkokoulutus
Yhteiskunta Ihmisoikeuspolitiikka
Henkilöstö- ja
lakiasiainjohtaja
Hallitus 2.1.2026
Osa eettisten periaatteiden
verkkokoulutusta
Yhteiskunta
Eettiset toimintaperiaat-
teet toimittajille (Tapa
toimia toimittajille -ohje)
Hankintajohtaja
Hallitus (jatkossa
Toimitusjohtaja ja johtoryhmä)
2.1.2026 Osa sopimusvaatimuksia
Yhteiskunta Pakotevalvontapolitiikka
Henkilöstö- ja
lakiasiainjohtaja
Hallitus (jatkossa
Toimitusjohtaja ja johtoryhmä)
2.1.2026
Osa erikseen tunnistettujen
asiantuntijoiden perehdytystä
Ympäristö Ympäristöpolitiikka
Yhteiskuntasuhde- ja
vastuullisuusjohtaja
Hallitus 2.1.2026
Ei erityistä koulutusta, jalkautus
tavoitteiden, mittareiden ja
seurannan kautta
tiikassa on kuvattu yhtiön toimielinten eli hallituksen ja toimitusjohtajan palkitse-
misperiaatteet. L&T on tilikaudella 2025 noudattanut yhtiökokoukselle esiteltyä
palkitsemispolitiikkaa. Palkitsemispolitiikasta ei ole poikettu eikä palkkioita ole
peritty takaisin. Palkitsemispolitiikan mukaisesti hallituksen ja toimitusjohtajan
palkitsemisjärjestelmän tavoitteena on myötävaikuttaa omistaja-arvon suotui-
saan kehitykseen, edistää yhtiön kilpailukykyä, pitkän aikavälin taloudellista
menestystä sekä yhtiön asettamien tavoitteiden ja yhtiön strategian toteutu-
mista.
Jakautumista edeltävä ylimääräinen yhtiökokous 4.12.2025 päätti osakkeen-
omistajien nimitystoimikunnan ehdotuksen mukaisesti L&T:n hallituksen jäsenten
palkkiot ja niiden perusteet vuodelle 2025. Hallituksen jäsenten palkitseminen ei
sisältänyt kestävyysseikkoihin liittyviä palkkion osuuksia.
Toimitusjohtajan palkitsemisjärjestelmä koostuu kiinteästä kuukausipalkasta
luontoisetuineen sekä vuosittain erikseen päätettävästä lyhyen aikavälin
kannustinpalkkiosta. Lyhyen aikavälin kannustinpalkkion tavoitteet asetetaan ja
niiden toteutuminen arvioidaan vuosittain. Lisäksi toimitusjohtaja kuuluu pitkän
aikavälin kannustinjärjestelmänä toimivan osakepalkkiojärjestelmän piiriin. Hal-
litus päättää toimitusjohtajan palkitsemisesta ja taloudellisista etuuksista. Ennen
hallituksen päätöksentekoa asiakokonaisuus valmistellaan hallituksen henki-
löstö- ja vastuullisuusvaliokunnassa.
Koska yhtiö on rekisteröity 31.12.2025 osittaisjakautumisen johdosta, kerrotaan
tässä toimitusjohtajan kannustinjärjestelmä jakautumista edeltävältä vuodelta
2025, jonka mukainen palkkio tulee yhtiön maksettavaksi 2026. Toimitusjohtajan
tilikauden 2025 ansaintajakson kannustinpalkkio perustui konsernin tulokseen
ja hallituksen määrittelemiin strategisiin tavoitteisiin seuraavasti: konsernin lii-
kevoitto 70 prosentin painotuksella, käyttöpääoman parantaminen 20 prosentin
painotuksella ja henkilöstön suositteluindeksi (eNPS) 10 prosentin painotuksella.
Tilikauden 2025 ansaintajaksolla ansaintakriteerit toteutuivat siten, että kannus-
tinpalkkio toteutui 37,97- prosenttisesti enimmäismäärästä ja kriteereittäin kon-
sernin liikevoitto 33,97 %, nettokäyttöpääoman parantaminen 0 % ja henkilöstön
suositteluindeksi 4 %. Tilikauden 2025 ansaintajaksolta toimitusjohtajalle makse-
taan 2026 tilikaudella 103 658 euroa.
Pitkän aikavälin kannustinjärjestelmään kuuluu osakepohjainen kannustinoh-
jelma, joka kattaa tilikaudet 2023–2027. L&T:n päästövähennystavoitteet (scope 1
ja 2) ovat osa yhtiön strategisia tavoitteita, ja ne on huomioitu johdon pitkän aika-
välin kannustinjärjestelmässä. Ohjelman ansaintajakso on pääsääntöisesti kolme
kalenterivuotta. L&T:n hallitus päättää ansaintajakson ansaintakriteerit henki-
löstö- ja vastuullisuusvaliokunnan esityksestä. Hallitus seuraa ja arvioi suoriutu-
mista vuosittain.
Alla on kuvattu osakepalkkiojärjestelmät, joiden ansaintajaksot ovat kolme
kolmen vuoden ansaintajaksoa tilikaudet 2023–2025, 2024–2026 ja 2025–
2027:
• Osakekohtainen kannustinohjelma, jonka ansaintajakso on tilikaudet 2023–
2025. Palkkion perustana on konsernin sijoitetun pääoman tuoton (ROCE)
keskiarvo vuosina 2023–2025 50 prosentin painoarvolla, Lassila & Tikanoja
Oyj:n osakkeen relatiivinen kokonaistuotto (TSR) verrattuna Helsingin pörssin
yleisindeksiin 30 prosentin painoarvolla sekä hiilijalanjäljen pienentäminen 20
prosentin painoarvolla. Kyseisen osakekannustinohjelman maksu tapahtuu
Kestävyysvaikutusten ja -riskien hallinnan kannalta keskeiset politiikat, vastuut ja politiikkoihin liittyvät koulutukset
Vuosikertomus 2025
Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti
12
kolmen vuoden ansaintajakson jälkeen vuonna 2026.
• Osakekohtainen kannustinohjelma, jonka ansaintajakso on tilikaudet 2024–
2026. Palkkion perustana on konsernin sijoitetun pääoman tuoton (ROCE)
keskiarvo vuosina 2024–2026 50 prosentin painoarvolla, Lassila & Tikanoja
Oyj:n osakkeen relatiivinen kokonaistuotto (TSR) verrattuna Helsingin pörssin
yleisindeksiin 30 prosentin painoarvolla sekä hiilijalanjäljen pienentäminen 20
prosentin painoarvolla. Kyseisen osakekannustinohjelman maksu tapahtuu
kolmen vuoden ansaintajakson jälkeen vuonna 2027.
• Osakekohtainen kannustinohjelma, jonka ansaintajakso on tilikaudet 2025–
2027. Palkkion perustana on konsernin sijoitetun pääoman tuotto (ROCE)
keskiarvo vuosina 2025–2027 30 prosentin painoarvolla, Lassila & Tikanoja
Oyj:n osakkeen relatiivinen kokonaistuotto (TSR) verrattuna Helsingin pörssin
yleisindeksiin 30 prosentin painoarvolla, hiilijalanjäljen pienentäminen 20 pro-
sentin painoarvolla sekä liikevaihdon kasvu vuosina 2025– 2027 20 prosentin
painoarvolla. Kyseisen osakekannustinohjelman maksu
tapahtuu kolmen vuoden ansaintajakson jälkeen vuonna 2028.
GOV-4 – Selvitys kestävyyttä koskevasta due diligence
-prosessista
L&T noudattaa asianmukaista huolellisuutta toiminnassaan. Kestävyysteemoihin
liittyvät tiedot on huomioitu osana yhtiön yrityskauppoja, hankintoja ja ihmisoi-
keusriskiarviota koskevissa prosesseissa.
Due diligence -prosessi yrityskauppojen yhteydessä
Yrityskauppojen yhteydessä tunnistetaan ja arvioidaan muun muassa ostettavan
yrityksen henkilöstöön liittyvät käytänteet, kuten työsopimukset, työturvalli-
suusjohtaminen sekä työterveyteen liittyvät kokonaisuudet. Riippuen toiminnan
laadusta prosessin aikana selvitetään myös ympäristölupiin liittyvät vaatimuk-
senmukaisuus sekä tuotannon nykytila, jolla voisi olla vaikutuksia esimerkiksi
L&T:n ilmastotavoitteiden kanssa. Selvitykseen kuuluu aina taloudellinen ja
oikeudellinen läpikäynti. L&T:n yrityskauppoja koskeva huolellisuusvelvoite teh-
dään liiketoimintajohdossa yhteistyössä yhtiön lakiosaston kanssa. Tarvittaessa
hyödynnetään ulkopuolisia yritysjärjestelyjen ammattilaisia avustamaan kohteen
läpikäynnissä. Tehdyt selvitykset ovat toimitusjohtajan, johtoryhmän ja hallituksen
käytettävissä investointipäätöstä tehtäessä.
Due diligence -prosessi hankinnoissa

-
tisissä periaatteissa, jotka ovat osa L&T:n hankintasopimuksen liitteitä. Vaatimus-
tenmukaisuus todennetaan yhteistyön aikana itsearviointikyselyillä, auditoinneilla
ja tilaajavastuulain mukaisella seurannalla. Lisäksi sopimusneuvotteluiden yhtey-
dessä tarkistetaan toimittajan taloudelliset ja oikeudelliset tiedot. L&T käyttää
monia pitkäaikaisia toimittajia, mikä edistää ketjun läpinäkyvyyttä ja mahdollistaa
erilaisten toimintamallien pitkäjänteisen kehittämisen. Toimittajayhteistyöstä ja
sen kehittämisestä vastaa konsernin hankintajohtaja.
Due diligence -prosessi ihmisoikeusriskiarviossa
L&T kunnioittaa YK:n ihmisoikeuksien julistuksessa määriteltyjä ihmisoikeuksia
sekä kansainvälisen työjärjestön (ILO) määrittelemiä työntekijöiden oikeuksia,
kansainvälisiä sopimuksia ja YK:n yrityksiä ja ihmisoikeuksia ohjaavia periaatteita.
Yhtiön sitoutuu tukemaan YK:n Global Compact -aloitetta ja sen ihmis- ja työoi-
keusperiaatteita. Ihmisoikeudet huomioidaan myös L&T:n julkisissa politiikoissa
ja suunnitelmissa, kuten henkilöstöä ja toimittajia koskevissa eettisissä periaat-
teissa, ihmisoikeuspolitiikassa, työturvallisuuspolitiikassa ja sisäisessä monimuo-
toisuussuunnitelmassa, jotka on valmisteltu ennen vanhan Lassila & Tikanoja
konsernin osittaisjakautumista. L&T:n ihmisoikeuspolitiikka ja henkilöstöä kos-
kevat eettiset periaatteeti viedään hallituksen hyväksyttäväksi vuonna 2026.
L&T:n hallitus päättää kestävyystyön painopisteistä ja tavoitteista, joihin kuu-
luvat ihmisoikeustyö ja ihmisoikeuksia koskevat tavoitteet. Tavoitteiden ja politiik-
kojen toimenpano ja jalkautus on linjaorganisaation vastuulla. L&T:n vastuullisuu-
sorganisaatio vastaa ihmisoikeusvaikutusten arvioinnista tiiviissä yhteistyössä
yhtiön henkilöstöhallinnon ja hankinnan kanssa. Ihmisoikeuskysymykset on huo-
mioitu myös henkilöstön koulutuksissa, kuten eettisiä periaatteita koskevassa
verkkokoulutuksessa ja työturvallisuuskoulutuksissa.
L&T:llä on käytössä anonyymi ilmoituskanava, johon kaikki arvoketjun työnte-
kijät ja toimijat voivat jättää ilmoituksia epäillyistä työolosuhteisiin tai ihmisoi-
keusloukkauksiin liittyvistä väärinkäytöksistä. Ilmoituskanava on kuvattu L&T:n
julkisilla verkkosivuilla, intranetissä ja henkilöstön ja toimittajien eettisissä peri-
aatteissa. Tarkempi kuvaus ilmoituskanavakäytänteistä ja ilmoituksista on esi-
tetty kohdassa G1-1 s. 59–60.
Due diligence -prosessi kansainvälisten pakotteiden noudattamisessa
Kansainvälisten pakotteiden tunnistamiseksi ja noudattamiseksi L&T on solminut
sopimuksen palveluntarjoajan kanssa jatkuvasta pakotevalvonasta. Vuonna 2025
L&T:lle on valmisteltu koko konsernia koskevan pakotevalvontaa koskeva poli-
tiikka, joka viedään johtoryhmän hyväksyttäväksi vuonna 2026.
GOV-5 – Riskienhallinta ja sisäinen valvonta
kestävyysraportin osalta
Kestävyysraportointia koskevassa riskienhallinnassa huomioidaan kestävyysra-
portointiin liittyvät prosessit, käytetty data ja sen laatu sekä tarvittavat sisäiset ja
ulkoiset järjestelmät ja resurssit. Riskienhallintamallin tavoitteena on varmistaa
keskeisten kestävyysraporttiin liittyvien riskien tunnistaminen, arviointi ja hallinta.
Riskejä seurataan kestävyysraportointiprosessin kaikissa vaiheissa, jotta niiden
tunnistaminen ja arviointi tapahtuvat ennakoivasti ja mahdollisiin puutteisiin pys-
tytään reagoimaan ajoissa.
Riskienarvioinnista vastaa L&T:n vastuullisuusorganisaatio yhdessä L&T:n
talousjohtajan kanssa. Sen keskeiset tulokset raportoidaan vuosittain toimitus-
johtajalle ja johtoryhmälle sekä tarkastusvaliokunnalle. Tällä varmistetaan, että
riskienhallintaan liittyvät toimenpiteet ovat johdonmukaisesti toteutettuja ja että
ne tukevat yrityksen kestävyyteen liittyviä tavoitteita.
Käytössä oleva riskienarviointimalli sisältää riskien priorisointimenetelmät,
joissa riskejä arvioidaan vaikutusten ja todennäköisyyden perusteella. Lopulli-
sissa tuloksissa huomioidaan myös yhtiön olemassa olevat toimintaperiaatteet ja
käytänteet. Merkittävimmät riskit liittyvät kokonaisuuksiin, jotka ovat joko vaiku-
tusten tai todennäköisyyden kannalta huomattavia.
Vuoden 2025 kestävyysraportointiin liittyvät riskit arvioitiin ennen vanhan
Lassila & Tikanoja konsernin osittaisjakautumista. Riskienarvioinnissa merkit-
tävin kestävyysraportointiin liittyvä riski koskee vuonna 2025 valmisteltua ja
31.12.2025 toteutettua L&T:n eriyttämistä itsenäiseksi pörssiyhtiöksi. Osittaisja-
kautuminen vaikuttaa vuosiraportoinnin aikatauluun ja se on otettu huomioon
kestävyysraportoinnin suunnittelussa.
L&T toteuttaa sisäisiä tarkastuksia varmistaakseen, että riskienhallinta- ja
valvontajärjestelmät toimivat odotetusti ja että niitä noudatetaan. Sisäisten tar-
kastusten yhteydessä voidaan huomioida myös kestävyysraportointiin liittyvää
riskienhallintaprosessia. Sisäisen tarkastuksen tulokset raportoidaan sekä toimi-
tusjohtajalle ja johtoryhmälle että tarkastusvaliokunnalle.
SBM-1 – Strategia, liiketoimintamalli ja arvoketju
Liiketoimintamalli ja arvoketju
L&T:n liiketoiminta rakentaa tulevaisuuden kestävää kasvua kiertotalouteen ja sen
tuomiin mahdollisuuksiin luoda lisäarvoa asiakkaille, sijoittajille ja muille sidosryh-
mille. Yhtiöllä oli vuonna 2025 kolme palvelualuetta:
• Jätehuollossa ja kierrätyksessä L&T tarjoaa kokonaisvaltaisia jätehuolto- ja
kierrätysratkaisuja muun muassa kaupan, teollisuuden ja rakentamisen alan
sekä julkisen sektorin asiakkaille. Tarjooma sisältää jätteen keräämisen, kerä-
ysvälineet, jätteiden lajittelun, esikäsittelyn ja käsittelyn vahvalla pyrkimyk-
sellä materiaalien kierrättämiseen ja uudelleenkäyttöön
• Teolliset palvelut ja vesienkäsittely käsittää niin teollisuuden ja voimalaitosten
tuotantolaitteistojen puhdistamisen kuin viemärien huoltopalvelut sekä kartoi-
tuspalvelut teollisille, kunnallisille, yksityisille ja kaupallisille toimijoille. Lisäksi
se tarjoaa ratkaisuja vesien puhdistamiseen ja pilaantumien poistoon.
• Vaaralliset jätteet ja ennallistaminen kattaa vaarallisten jätteiden keräämisen,
käsittelyn sekä ohjaamisen uudelleenkäyttöön ja kierrätykseen. Ennallista-
misliiketoiminnassa puhdistetaan ja ennallistetaan pilaantuneita maa-alueita,
käsitellään teollisuuden jätteitä ja sivuvirtoja sekä huolehditaan niiden kier-
rätyksestä tai turvallisesta loppusijoituksesta. Ennallistamisliiketoiminnassa
rakennetaan, suljetaan ja operoidaan lisäksi loppusijoitusalueita.
Palvelualan yrityksenä ja merkittävänä työllistäjänä henkilöstön työhyvinvointi
ja työkyky ovat keskeisiä menestystekijöitä liiketoiminnalle. L&T:llä työskentelee
2236 henkilöä Suomessa ja Ruotsissa. Henkilöstön jakautuminen maittain on esi-
tetty kohdassa S1-6, s. 55.
L&T toimii kiertotalousliiketoiminnoissa asiakkaidensa jäte- ja sivuvirtojen eri-
laisissa arvoketjuissa. Asiakaskohteet vaihtelevat kotitalouksista laajoihin teolli-
suuslaitoksiin.
Arvoketjun alkupäässä autamme asiakkaitamme korvaamaan neitseellisiä ja
fossiilia raaka-aineita kierrätysraaka-aineilla sekä tarjoamme erilaisia ratkaisuja
materiaalien ja tuotteiden uudelleenkäyttöön.
Vuosikertomus 2025
Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti
13
Jätteen syntypaikalla tarjoamme asiakkaillemme opastusta jätteiden lajitteluun
ja tarjoamme lajitteluun optimaaliset keräysvälineet. Syntypaikkalajittelun jälkeen
materiaalit kerätään tehokkaasti talteen ja ohjataan joko suoraan tai kierrätyslai-
tosten kautta ensisijaisesti uudelleenkäyttöön tai kierrätykseen.
L&T huolehtii eri materiaalivirtojen prosessoinnista pääasiassa omissa kierrä-
tyslaitoksissaan, mutta hyödyntää myös yhteistyökumppaneiden laitoksia. Kier-
rätyslaitoksista materiaalit ohjataan ensisijaisesti teollisuuden raaka-aineiksi.
Kierrätyskelvoton materiaali pyritään hyödyntämään energiana ja jos se ei ole
mahdollista, se loppusijoitetaan turvallisesti. L&T:llä ei ole omia energialaitoksia,
mutta loppusijoitus tapahtuu pääsääntöisesti omilla kaatopaikoilla.
Sama toimintalogiikka kattaa tavanomaiset jätteet, vaaralliset jätteet sekä teol-
lisuuden sivuvirrat.
Ympäristörakentamisen liiketoiminnassa puhdistamme pilaantuneita maa-
alueita, joita mahdollisuuksien mukaan hyödynnämme erilaisissa infrarakennus-
kohteissa. Ympäristörakentamisessa paitsi ennallistetaan pilaantuneita alueita,
myös parannetaan elinympäristön tilaa erilaisilla luontoratkaisuilla.
Strategia
L&T:n toiminnan tarkoituksena on tuottaa kiertotalousratkaisuja ilmastonmuu-
toksen ja luontokadon hillitsemiseksi. Palveluidemme avulla varmistamme yhteis-
kunnan kriittisen infran toiminnan, ja korvaamalla neitseellisiä ja fossiilisia luon-
nonvaroja kierrätysraaka-aineilla edistämme kriittisten raaka-aineiden riittävyyttä.
L&T haluaa liiketoimintaratkaisujensa avulla vapauttaa kiertotalouden koko
potentiaalin ja auttaa asiakkaitaan heidän kestävyystyössään.
L&T tähtää strategiassaan (2026- 2028) kannattavaan kasvuun. Kasvua hae-
taan kolmella pääalueella:
1. Investoinnit uusiin teknologioihin ja ratkaisuihin materiaalin jalostusarvon
kasvattamiseksi
2. Laajentuminen Ruotsissa
3. Markkina-aseman vahvistaminen Suomen ydinliiketoiminnassa.
Lassila & Tikanojan liiketoiminnan vankan perustan muodostavat asiakaslähtöi-
syys, kasvavat markkinat ja koko arvoketjun kattava liiketoimintamalli.
L&T mittaa strategiansa onnistumista taloudellisilla tavoitteilla sekä vastuulli-
suus- ja sidosryhmätavoitteilla. Strategia on valmisteltu L&T:n ollessa osa vanhaa
Lassila & Tikanoja -konsernia ja se viimeistellään ja viedään toimitusjohtajan ja
johtoryhmän sekä hallituksen hyväksyttäväksi vuonna 2026. Strategian vahvista-
misen yhteydessä päätetään myös yhtiön strategisista vastuullisuustavoitteista.
Toimintaympäristö
Liiketoimintaympäristö säilyi haastavana myös vuonna 2025. Rakentamisen odo-
tettua suhdannekäännettä ei tapahtunut, teollisuuden näkymät säilyivät epä-
varmoina koko vuoden eikä kuluttajien ostovoiman kehitys näkynyt vielä kaupan
volyymeissa. Suhdanne heijastui suoraan materiaalivirtojen määrään.
Sama epävarmuus leimasi myös kierrätysraaka-ainemarkkinoita. Erilliskerättävien
materiaalien talteenotto kehittyi positiivisesti lajitteluvelvoitteiden kiristymisen
myötä, mutta kierrätysraaka-aineet eivät ole ilman ohjauskeinoja kilpailukykyisiä
neitseellisille raaka-aineille. Markkinapuute hidastaa uusien teknologioiden käyt-
töönottoa useassa materiaalissa. Kestävien tuotteiden ekosuunnitteluasetuksen
(ESPR) avulla pyritään vahvistamaan erilaisten käyttövelvoitteiden kautta kierrä-
tysraaka-ainemarkkinaa, mutta niiltä puuttuu toistaiseksi vielä teollinen vaikutta-
vuus.
EU-komission työohjelmassa painotetaan kilpailukyvyn, turvallisuuden ja
resilienssien vahvistamista. Kiertotalous on vahvasti linkitetty osaksi Puhtaan
teollisuuden ohjelmaa (Clean Industrial Deal), jolla pyritään vauhdittamaan teolli-
suuden puhdasta siirtymää fossiilisista raaka-aineista kierrätettyihin ja biopohjai-
siin raaka-aineisiin. Uudella kiertotalousasetuksella painopiste laajenee jätteistä
ja sivuvirroista luonnonvaroihin ja raaka-aineisiin. Esitys asetuksesta on määrä
saada vuoden 2026 lopulla.
Eurooppalaisten yritysten kilpailukykyä pyritään parantamaan myös sääntelyä
kehittämällä. EU:n tavoitteena on keventää yritysten hallinnollista taakkaa, sel-
keyttää vastuullisuussääntelyä ja kohdentaa sitä vaikutuksiltaan olennaisiin suur-
yrityksiin. Sääntelyn kehittämistä toimeenpannaan Omnibus-aloitteilla.
L&T:n toiminnan kannalta keskeisimmät Omnibus-aloitteet liittyvät ympäristö-
ja yritysvastuusääntelyyn.
EU:n komission valitsema linja Euroopan talouden kilpailukyvyn varmista-
misesta on elintärkeä. L&T tukee voimakkaasti Puhtaan teollisuuden ohjelman
visiota eurooppalaisen teollisuuden modernisoinnista. Siinä kiertotaloudella on
tunnistettu keskeinen rooli paitsi ilmastonmuutoksen ja luontokadon hillinnässä
myös vahvistamassa teollisuuden raaka-aineomavaraisuutta.
Myös EU:n tavoitteet sääntelyn sujuvoittamisesta erityisesti kestävyysrapor-
tointidirektiivin osalta vähentävät odotettavasti raportointiin liittyvää työtä yri-
tyksissä ja mahdollistavat vastuullisuustyön keskittymisen enenevässä määrin
yritysten strategiseen työhön liiketoiminnan uudistamiseksi vastaamaan kestävää
kehitystä ja puhdasta siirtymää. EU:n kestävää kehitystä koskevat tavoitteet ovat
edelleen voimassa. Toimintaympäristön ennakoitavuuden ja markkinoiden kehit-
tymisen näkökulmasta on tärkeää, että pitkän aikavälin tavoitteet säilyvät.
Suomessa L&T:n toiminnan kannalta keskeisin valmistelussa oleva sääntely
liittyi jätelain uudistamiseen. Siinä pyrittiin tunnistamaan keinoja, jolla Suomi
saavuttaisi EU:n keskeiset yhdyskunta- ja pakkausjätteitä koskevat kierrätysta-
voitteet. Suomi on ajautunut EU:n sanktio- ja varhaisvaroitusmenettelyyn jätepo-
litiikan osalta. Vuoden 2025 kierrätystavoitteita ei tulla saavuttamaan Suomessa.
Suomen materiaalien kierrätysaste (CMUR) on tasolla 3,3 % EU:n keskiarvon
ollessa 11,7 %.
Suomen hallitusohjelma sisältää merkittäviä kiertotalousmarkkinoiden edis-
tämistä koskevia uudistuksia, joita toimeenpannaan jätesääntelyä kehittämällä
vaiheittain. Vuonna 2025 valmisteltiin keinoja, joilla pyritään lisäämään syntypaik-
kalajittelua ja materiaalien erilliskeräystä sekä vähentämään poltettavan jätteen
määrää. Lisäksi hallitusohjelmatavoitteen mukaisesti uudistuksilla on tarkoitus
korjata kuntien toissijaisessa jätehuoltovastuussa ilmenneitä kilpailuepäkohtia
sekä kiristää sidosyksiköiden ulosmyyntirajoja.
Suomen hallitus on toteuttamassa koko palvelusektorille tärkeää hankintalain
uudistusta, jolla pyritään edistämään julkisten hankintojen markkinoita sekä avaa-
maan julkisesti tuotettuja palveluita kilpailulle. Hankintalailla on tarkoitus asettaa
kuntien sidosyksikön omistukselle 10 % vähimmäisomistusraja, mutta yhtiön käsi-
tyksen mukaan jäteala oltaisiin rajaamassa tämän vähimmäisomistusrajan ulko-
puolelle. Tällöin jätealan kilpailuolosuhteita on tarkoitus edistää Jätelain kautta.
Kiertotaloutta edistävänä yhtiönä L&T tukee vahvasti aloitteita, joilla vahviste-
taan kiertotalouden roolia ja asemaa puhtaassa siirtymässä. Kiertotaloussääntely
tulee integroida osaksi talous- ja teollisuuspolitiikkaa teollisen vaikuttavuude
saavuttamiseksi. L&T pitää tärkeänä, että tehokkaiden ohjauskeinojen avulla luo-
daan myös taloudelliset kannusteet kierrätysraaka-aineiden käyttöön.
Vastuullisuustyö on osa L&T:n strategiaa
Strategiakaudelle asetetaan vastuullisuustavoitteet, jotka hallitus vahvistaa.
Tavoitteiden asetannassa huomioidaan toimintaympäristön kehittyminen keski-
pitkällä aikavälillä. Tavoitteet koskevat L&T:n ilmastotavoitteita, kierrätysastetta,
henkilöstön työturvallisuustaajuutta, terveyttä ja työtyytyväisyyttä sekä eettisten
periaatteiden koulutuskattavuutta. Toimitusketjun vaatimuksenmukaisuutta mita-
taan toimittajien eettisten periaatteiden kattavuuden ja siihen liittyvän itsearvi-
oinnin kautta.
L&T:n strategiakauden tavoitteiden lisäksi L&T on sitoutunut ilmastonmuu-
toksen hillinnän osalta nettonolla 2045 -tavoitteeseen, joka on asetettu ennen
vanhan Lassila & Tikanoja konsernin osittaisjakautumista ja tullaan vahvista-
maan vuonna 2026. Tavoitteet edistävät L&T:n missiota vapauttaa kiertotalouden
potentiaali koko arvoketjussa.
• L&T etenee yhdessä asiakkaiden kanssa kohti täyttä kiertotaloutta. Palve-
luiden kautta L&T luo ratkaisuja ilmastonmuutoksen ja luontokadon hillitsemi-
seksi ja edistää materiaalien kiertoa sekä ehkäisee pilaantumista.
• L&T arvostaa työpaikan monimuotoisuutta ja yhdenvertaisuutta sekä
panostaa työhyvinvointiin ja työturvallisuuteen.
• L&T toimii oikein ja läpinäkyvästi koko arvoketjussa. Hyvä hallinto on L&T:n
kestävyystyön kulmakivi
Sitoutuminen kansallisiin ja kansainvälisiin aloitteisiin
L&T on sitoutunut tukemaan seuraavia keskeisiä julistuksia ja sopimuksia:
• YK:n kestävän kehityksen periaatteet vuodesta 2018
• Global Compact -periaatteet
• ILO:n perussopimus työelämän perusoikeuksista
• YK:n ihmisoikeuksien yleismaailmallinen julistus
• Kestävän kehityksen yhteiskuntasitoumukset.
Keskeiset kestävän kehityksen tavoitteet
L&T on sitoutunut tukemaan toiminnassaan YK:n kestävän kehityksen tavoitteita
(Sustainable Development Goals). L&T:lle on tunnistettu seuraavat tavoitteet kes-
keisiksi sen toiminnan kannalta:
• Tavoite 7: edullista ja puhdasta energiaa
• Tavoite 8: ihmisarvoista työtä ja talouskasvua
• Tavoite 10: eriarvoisuuden vähentäminen
• Tavoite 11: kestävät kaupungit ja yhteisöt
• Tavoite 12: vastuullista kuluttamista
• Tavoite 13: ilmastotekoja
• Tavoite 15: maanpäällinen elämä.
Vuosikertomus 2025
Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti
14
Arvonluonti
Panostamalla kestäviin kiertotalouden ratkaisuihin L&T tavoittelee kasvavaa arvoa
kaikille keskeisille sidosryhmilleen.
Resurssit
• L&T:llä on vankka ammattitaito kiertotalous- ja ennallistamispalveluissa sekä
kestävien tuotteiden kehittämisessä. Yhtiö tarjoaa monipuolisia palveluita
kiertotalouden eri osa-alueilla, jotta materiaalit ohjautuvat entistä paremmin
kiertoon.
• L&T kehittää jatkuvasti uusia ratkaisuja teollisuuden sivuvirtojen, luontopalve-
luiden ja kiertotalouden edistämiseksi. Ratkaisut parantavat asiakkaiden toi-
minnan tehokkuutta ja vähentävät ympäristövaikutuksia.
• L&T huolehtii työntekijöiden hyvinvoinnista ja turvallisuudesta ja investoi työ-
kykyyn ja hyvinvointiin. Koulutusmahdollisuudet ja sertifikaatit, kuten ISO
9001, ISO 14001 ja ISO 45001, tukevat laadukasta ja kestävää toimintaa.
Tulokset
• Uudelleenkäyttö ja kierrätys hillitsevät luonnonvarojen kulutusta ja vähentävät
jätteen määrää.
• Pilaantuneiden maiden ennallistaminen ja luonnon monimuotoisuuden eheyt-
täminen ympäristörakentamisessa vahvistavat ekosysteemipalveluita.
• Työturvallisuus on parantunut vuosittain, ja L&T vie hyviä käytänteitä myös
alihankkijoille ja kumppaneille.
• L&T on monelle nuorelle ensimmäinen työpaikka.
SBM-2 – Sidosryhmien edut ja näkemykset
Analyysi L&T:lle keskeisistä sidosryhmistä ja niiden eduista ja näkemyksistä on
tehty ennen L&T:n eriytymistä omaksi pörssiyhtiökseen vanhasta Lassila & Tika-
noja -konsernista. Sidosryhmätyön painopiste on niissä sidosryhmissä, joihin
L&T:n toiminnan vaikutukset kohdistuvat eniten ja jotka pystyvät toiminnallaan
vaikuttamaan eniten L&T:n liiketoiminta- ja kestävyystavoitteiden toteutumiseen.
Sidosryhmien odotukset huomioidaan L&T:n strategiatyössä ja liiketoimintavalin-
noissa. Sidosryhmien näkemykset olivat myös keskeinen osa L&T:n kaksoisolen-
naisuusanalyysiä.
Keskeiset sidosryhmät ovat asiakkaat, oma henkilöstö ja potentiaaliset työnte-
kijät, sijoittajat, valtakunnalliset ja alueelliset päättäjät ja vaikuttajat, kansalaisjär-
jestöt, media sekä toimittajat ja alihankkijat.
L&T käy aktiivista vuoropuhelua tärkeimpien sidosryhmiensä kanssa. Yhtiö
mittaa säännöllisesti sidosryhmätukea asiakas- ja henkilöstötyytyväisyyskyse-
lyillä sekä kolmannen osapuolen tekemän mainetutkimuksen kautta. L&T osal-
listuu myös Ecovadis-yritysvastuuarviointiin, joka mittaa L&T:n vastuullisuustyön
laatua ja jonka kautta L&T saa yritysvastuuseen liittyviä kysymyksiä ja kehityseh-
dotuksia asiakkailtaan. Vuoropuhelun ja mittausten avulla L&T tunnistaa sidos-
ryhmien odotukset sekä määrittelee tarpeelliset kehittämistoimenpiteet. Rapor-
tointikauden aikana L&T ei ole käynyt vuorovaikutusta keskeisten sidosryhmien
kanssa.
Sidosryhmä Keskeiset mielenkiinnon kohteet 2025 Vuorovaikutus
Asiakkaat Asiakaspalvelu ja asiakastyytyväisyys, toiminnan laatu,
kiertotalous, kierrätys ja ennallistaminen, kestävyys.
Yritysasiakkaiden suositteluhalukkuutta mittaava asiakasky-
sely (NPS) sekä useita asiakaskohtaisia kyselyitä. Asiakaspal-
velu (puhelin, digitaaliset asiointikanavat) sekä vuoropuhelu
asiakasvastaavien ja myynnin kanssa. Markkinointiviestintä ja
tapahtumat.
Oma henkilöstö Henkilöstön fyysinen ja henkinen hyvinvointi, työssäjak-
saminen, koulutus ja osaamisen kehittäminen sekä lisäksi
työtyytyväisyys ja
henkilöstökokemus.
Palaute- ja kehityskeskustelut, Fiilinki-henkilöstökyselyt,
yhteistoiminta, kehitystyöpajat, henkilöstötilaisuudet ja
sisäisen viestinnän kanavat, kuten intranet ja Teams.
Potentiaaliset
työntekijät
Työnantajamielikuva ja työntekijäkokemus. Yhteistyö oppilaitosten kanssa, rekrytointi- ja uratapahtumat,
työnantajamielikuvan kehittäminen ja tiedon jakaminen
sosiaalisen median kanavien välityksellä.
Sijoittajat ja
omistajat
Taloudellinen suoritus-
kyky ja strategia ja sen eteneminen, liiketoiminnan vastuul-
lisuus ja ESG-luokitukset, asiakas- ja henkilöstötyytyväi-
syys.
Pörssitiedotteet, talouskatsaukset, vuosiraportointi, konsernin
verkkosivut, webcast-lähetykset, säännölliset sijoittajatapaa-
miset ja vuosittainen yhtiökokous.
Päättäjät ja vaikuttajat (ml. valtakun-
nalliset ja alueelliset päättäjät) sekä
elinkeino- ja työnantajajärjestöt
Kiertotalous ja ilmastonmuutoksen hillintä, työllistäminen
sekä markkinoiden toimivuus ja kilpailuneutraliteetti.
Toiminta järjestöissä, vuoropuhelu viranomaisten ja päättäjien
kanssa, yhteistyöhankkeet, projektit, kyselyihin vastaaminen,
verkkosivut ja vuosiraportointi.
Media ja
kansalaisjärjestöt
Kiertotalouden käytännön edistysaskeleet, luonnon moni-
muotoisuutta edistävät käytännön teot ja ihmisoikeudet.
Lehdistötiedotteet, haastattelut, julkaisut, mediatilaisuudet,
yhtiön verkkosivut ja sosiaalisen median kanavat. Vuoropuhelu
ja kyselyihin
vastaaminen.
Toimittajat ja
alihankkijat
Kiertotalous, laatu,
vastuullinen hankinta.
Vuoropuhelu, kyselyihin vastaaminen, auditoinnit ja itsearvi-
oinnit.
Keskeisimmät sidosryhmät ja niiden mielenkiinnon kohteet, odotukset ja vuorovaikutus
Vuosikertomus 2025
Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti
15
valintojen ja ratkaisujen avulla välttämään päästöjä ja ilmastokuormitusta, joita se
aikaisemmilla toimintatavoillaan tuotti. L&T:n tavoitteena on kasvattaa toiminnan
positiivista ilmastovaikutusta liikevaihdon kasvua nopeammin. Hiilikädenjälki on
L&T yhteisökohtainen positiivinen vaikutus ja mittari.
Mahdolliset riskit liittyvät ilmastonmuutoksen hillintään tähtäävään sääntelyyn,
sääntelyä tukeviin taloudellisiin ajureihin ja markkinoiden kehittymiseen. L&T:n
ilmastotavoitteiden toteutuminen on riippuvaista vähäpäästöisen kalustoteknolo-
gian kehittymisestä ja kierrätysraaka-ainemarkkinoiden kehityksestä.
Biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin liittyvät
toimintaperiaatteet, toimet ja tavoitteet
L&T on tunnistanut ennallistamiseen ja pilaantuneiden maiden puhdistukseen
liittyvät palvelut liiketoiminnan kasvualueina. L&T:llä on käynnissä hanke, jossa
tutkitaan L&T:n tuottamien palveluiden luontovaikutuksia ja luontoarvoa. Hanke
kestää vuoden 2026 loppuun. L&T ei ole toistaiseksi määritellyt mittareita tai
tavoitteita L&T:n palveluiden kautta syntyvien positiivisten luontovaikutusten
osalta. L&T on ympäristöpolitiikassaan sitoutunut edistämään EU:n biodiversiteet-
tistrategian mukaisia tavoitteita. Toimintaperiaatteet luonnon monimuotoisuuden
vaalimiseksi on kirjattu L&T:n ympäristöpolitiikkaan. L&T tarkentaa vuoden 2026
aikana toimenpiteitään ennallistamispalveluiden keittämiseksi osana kasvustrate-
giansa toimenpanoa.
Omaan ja arvoketjun henkilöstöön ja liiketoiminnan harjoittamiseen
liittyvät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
Palvelualan toimijana oma henkilöstö on keskeinen voimavara yhtiön strategian
ja palveluiden toteuttamisessa. L&T:n toiminta on riippuvainen myös toimitus-
ketjusta sekä sen tuottamista palveluista ja tuotteista. Toimintatavoilla yhtiö vai-
kuttaa oman työvoiman ja arvoketjun työntekijöiden hyvinvointiin, työturvallisuu-
teen, työterveyteen, monimuotoisuuteen ja työkäytänteisiin.
L&T:n toimet voivat epäsuorasti vaikuttaa toimitusketjun suorien toimittajien
työntekijöihin. L&T:n toiminta on riippuvainen muun muassa alihankinnasta, kuten
esimerkiksi kuljetusalihankinnasta, jota käytetään täydentämään L&T:n omaa
logistiikkaa. Tyypillisesti alihankinnan työntekijät työskentelevät L&T:n tai asiak-
kaiden tiloissa erityisesti logistiikassa, ympäristörakentamisen hankkeissa sekä
prosessipuhdistuksen tuotannollisissa tehtävissä, joissa voi esiintyä tosiasialli-
sesti esimerkiksi kohonnut työturvallisuusriski.
Arvoketjun osalta syrjintää ja työntekijöiden hyväksikäyttöä voi esiintyä paljon
ulkomaalaisia työntekijöitä työllistävillä palvelualoilla. Näitä ovat L&T:ssä mm.
siivouksen ja kiinteistöhuollon alihankinta. Lisäksi mahdolliset vaikutukset voivat
liittyä puutteellisiin työoloihin, kuten epäselviin työaikakirjauksiin. L&T on arvi-
oinut, että olennaisten vaikutusten osalta erityisesti haavoittuvat ryhmät arvo-
ketjun työntekijöissä ovat nuoret ja ulkomaiset työntekijät
Mahdollisia vaikutuksia pyritään minimoimaan hankintasopimuksin, joissa on
huomioitu L&T:n toimittajia koskevat eettiset periaatteet. Lisäksi L&T käy sään-
nöllisesti läpi omissa tai asiakkaiden tiloissa tehtyjä työturvallisuushavaintoja
yhdessä toimittajien ja niiden työntekijöiden kanssa sekä tekee tarvittaessa kor-
jaavat toimenpiteet.
L&T:llä on erillinen, julkinen anonyymi ilmoituskanava, jonka kautta myös arvo-
ketjun työntekijät voivat ilmoittaa väärinkäytöksistä. L&T käsittelee mahdolliset
ihmisoikeusrikkomukset selkeiden toimintaohjeiden mukaisesti ja toteuttaa
tarvittaessa korjaavia toimenpiteitä. Arvoketjun työntekijöihin liittyviä vaiku-
tuksia on kuvattu tarkemmin kohdassa ESRS 2 SBM-3, s. 16.
SBM-3 – Olennaiset vaikutukset, riskit ja
mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja
liiketoimintamallien kanssa
L&T:n olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet perustuvat kaksoisolen-
naisuusanalyysin päivitykseen, joka toteutettiin vuonna 2025 ennen L&T:n
eriytymistä erilliseksi pörssiyhtiöksi vanhasta Lassila & Tikanoja -konsernista.
Päivityksessä tarkasteltiin olennaisuutta sekä vanhan Lassila & Tikanoja -kon-
sernin toimialojen kiinteistöpalvelut ja kiertotalousliiketoiminta osalta että
yhtiötä kokonaisuutena. Päivitystyössä arvioitiin vanhan Lassila & Tikanoja
-konsernin liiketoiminnoissa ja toimintaympäristössä tapahtuneita muutoksia
ja muutosten merkitystä aiempaan vuonna 2024 tehtyyn olennaisuuden
arvioon. Kiertotalousliiketoiminnan eli nykyisen L&T:n osalta tunnistetut olen-
naiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet ja mihin ne keskittyvät arvoketjussa
on esitetty kootusti taulukossa, s. 17–19.
L&T:n olennaiset yhteiskuntaan ja ympäristöön kohdistuvat vaikutukset
(vaikutusten olennaisuus) sekä kestävyyteen liittyvät riskit ja mahdollisuudet
(taloudellinen olennaisuus) liittyvät ympäristön osalta ilmastonmuutokseen
(E1), biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin (E4), resurssien käyt-
töön ja kiertotalouteen (E5) sekä yhteiskunnan osalta omaan työvoimaan (S1) ja
arvoketjun työntekijöihin (S2). Lisäksi liiketoiminnan harjoittamiseen (G1) liittyvä
kokonaisuus on olennainen L&T:lle. Nämä kaikki kokonaisuudet sisältyvät myös
L&T:n nykyiseen vastuullisuustyöhön ja niillä on yhteys yhtiön strategiaan.
Ympäristöön liittyvät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
L&T:n ympäristöön liittyvät vaikutukset syntyvät yhtiön strategian ja liiketoimin-
tamallien kautta. L&T:n liiketoimintamalli edistää kiertotaloutta yhteiskunnassa.
Asiakkaille tuotetut palvelut vähentävät päästöjä ja arvoketjun riippuvuutta neit-
seellisistä raaka-aineista. Tämä näkyy asiakkaille tehokkaana jätehuoltona, jossa
materiaalien kierrätys on ensisijaista riippumatta jätelajista. Samalla edistetään
luonnonvarojen kestävää käyttöä ja hillitään ekosysteemeihin kohdistuvia pai-
neita.
Vastaavasti yhtiön tuottamat luontopalvelut, kuten ympäristörakentamisen
pilaantuneiden maiden kunnostushankkeet, niitytyshankkeet ja vieraslajien pois-
taminen vaikuttavat positiivisesti biologiseen monimuotoisuuteen. Nämä toimet
tukevat luonnon monimuotoisuuden säilymistä ja parantavat ympäristön tilaa ja
lukeutuvat kasvumahdollisuuksiin.
L&T:n liiketoimintayksiköt ovat riippuvaisia energiasta esimerkiksi logistiikan,
urakoinnin ja laitosten osalta. Tästä syntyy myös huomattava määrä hiilidioksi-
dipäästöjä. Valtaosa päästöistä syntyy kuitenkin toimitusketjussa. Toimet ilmas-
tonmuutoksen hillitsemiseksi ovat keskeisiä näiden vaikutuksien lieventämiseksi.
Hiilikädenjälki kertoo, paljonko yhtiö on pystynyt arvoketjussaan tietoisten
Asiakas- ja henkilöstötyytyväisyyttä koskevat kyselyn ja mainetutkimuksen
tulokset sekä niihin liittyvät mahdolliset kehityskohteet raportoidaan vähintään
kerran vuodessa toimitusjohtajalle ja johtoryhmälle sekä hallituksen henkilöstö-
ja vastuullisuusvaliokunnalle. L&T:n nykyinen strategia ja vastuullisuustavoitteet
ovat linjassa sidosryhmäodotuksien kanssa. Vastuullisuustavoitteita päivitetään
säännöllisesti huomioiden myös mahdolliset muutokset toimintaympäristössä ja
sidosryhmäodotuksissa. Keskeiset tulevat kehityskohteet kuvataan kunkin koko-
naisuuden yhteydessä osana yhtiön kestävyysraportointia.
L&T on tiivistänyt sidosryhmien odotukset seuraaviin kolmeen näkökulmaan:
• Alan johtavana yhtiönä L&T:n odotetaan kehittävän koko alaa yhteiskunnan
kannalta oikeaan suuntaan ja toimivan ympäristöasioissa oikein ja kestävästi.
• Henkilöstövaltaisen palvelualan yrityksenä L&T:n edellytetään olevan vastuul-
linen työnantaja, joka pitää huolta henkilöstönsä hyvinvoinnista ja kohtelee
henkilöstöään hyvin ja tasapuolisesti sekä noudattaa erityistä huolellisuutta
työturvallisuusasioissa.
• L&T:n odotetaan olevan asiakkaidensa hyödyllinen kumppani, joka kehittää
uusia kasvihuonekaasupäästöjä ja luontokatoa hillitseviä palveluita ja tukee
asiakkaita heidän omien tavoitteidensa saavuttamisessa sekä pitää kiinni
lupauksistaan.
L&T ottaa oman työvoiman edut, näkemykset ja oikeudet huomioon strategias-
saan ja liiketoimintamallissaan monin tavoin. L&T on tunnistanut ja arvioinut
omaan työvoimaan liittyviä vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia, ja keskeisiksi
teemoiksi ovat nousseet työllisyysturva, työaika, riittävä palkkaus, yhdistymisva-
paus, työntekijöiden tiedonsaanti-, kuulemis- ja osallistumisoikeudet, työmarkki-
naosapuolten vuoropuhelu, työ- ja yksityiselämän tasapaino, terveys ja turvalli-
suus sekä sukupuolten tasa-arvo. L&T:n strategisena painopistealueena on alan
parhaiden osaajien saaminen, ja henkilöstön hyvinvointi on keskeinen menestys-
tekijä liiketoiminnalle. L&T käy laajaa ja monipuolista vuoropuhelua henkilöstönsä
kanssa, ja henkilöstön näkemykset huomioidaan liiketoimintastrategiaa laadit-
tassa. Lisäksi L&T:n eettiset periaatteet henkilöstölle, henkilöstöpolitiikka, ihmis-
oikeuspolitiikka ja työturvallisuuspolitiikka ohjaavat toimintaa ja varmistavat työn-
tekijöiden oikeuksien kunnioittamisen. Tarkemmin omaa työvoimaa on kuvattu
kohdassa S1, s. 52–58.
L&T huomioi myös arvoketjun työntekijöiden intressit, näkemykset ja oikeudet
sekä heidän ihmisoikeuksiensa kunnioittamisen toiminnassaan. L&T:n eettisissä
periaatteissa toimittajille määritetään vähimmäisvaatimukset, joita toimittajien
on kunnioittava ja noudatettava omassa toiminnassaan ja toimitusketjussaan.
Eettiset periaatteet sisältävät muun muassa työntekijöiden oikeuksien kunnioit-
tamisen, työturvallisuuden sekä lapsi- ja pakkotyön käytön kiellon. L&T edellyttää
toimittajiaan sitoutumaan näihin periaatteisiin, ja ne on myös sisällytetty osaksi
L&T:n hankintasopimuksia. Lisäksi L&T seuraa ja arvioi toimittajien eettisten peri-
aatteiden vaatimuksenmukaisuutta erillisellä itsearviointimallilla. Yhtiö on myös
tunnistanut ja arvioinut yhteistyössä hankinnan kanssa toimitusketjun mahdol-
liset ihmisoikeusriskit. Arviointi on osa yhtiön ihmisoikeusperiaatteita ja se on
tehty ennen L&T:n eriytymistä erilliseksi pörssiyhtiöksi vanhasta Lassila & Tika-
noja -konsernista.
Vuosikertomus 2025
Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti
16
Vuosikertomus 2025
Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti
17
Olennaiset kestävyysaiheet
ja osa-aiheet
Osa-osa-aiheet Vaikutus, riski tai
mahdollisuus
Sijainti arvoketjussa Kuvaus Aikahorisontti (Lyhyt,
Keskipitkä, Pitkä)
E1 Ilmastonmuutos
Ilmastonmuutoksen hillintä Todellinen negatiivinen
vaikutus
läpi arvoketjun Oman toiminnan ja arvoketjun aiheuttamat kasvihuonekaasupäästöt
(scope 1-3)
LKP
Ilmastonmuutoksen hillintä Mahdollinen positiivinen
vaikutus
läpi arvoketjun Materiaalikierrätyspalveluiden avulla voidaan välttää päästöjä arvo-
ketjun ja asiakkaiden toiminnassa. Vältetyt päästöt muodostavat yhtiön
hiilikädenjäljen.
LKP
Ilmastonmuutoksen hillintä Riski oma toiminta, arvoketjun alkupää Vihreään siirtymään ja kiertotalouteen liittyvä sääntelyyn, rahoitukseen,
polttoainemarkkinoihin ja vähäpäästöisen teknologian kehitykseen
liittyvät siirtymäriskit. Sääntely voi aiheuttaa muutoksia energian ja
päästöjen hinnoitteluun. Markkinat voivat kehittyä toivottua hitaammin
vähäpäästöisen raskaan kaluston osalta. Epäonnistuminen ilmastota-
voitteissa vaikuttaa lainaehtojen täyttämiseen.
LKP
E4 Luonnon monimuotoisuus ja ekosysteemit
Vaikutukset ekosysteemi-
palveluihin ja riippuvuudet
niistä
Itse luokiteltu osa-aihe:
Yhtiön tarjoamat luonto-
palvelut ja kiertotalous
Mahdollinen positiivinen
vaikutus
oma toiminta, arvoketjun loppupää Palvelutarjoomaan sisältyy pilaantuneiden maiden kunnostusta, nii-
tyttämistä ja vieraslajien poistoa, joilla vaikutetaan myönteisesti eko-
systeemiin yleisesti. Myös kierrätys edistää luonnonvarojen kestävää
käyttöä ja näin ollen vähentää riippuvuutta luonnosta.
LKP
Vaikutukset ekosysteemi-
palveluihin ja riippuvuudet
niistä
Itse luokiteltu osa-aihe:
Yhtiön tarjoamat luonto-
palvelut ja kiertotalous
Mahdollisuus oma toiminta Siirtymään ja regulaatioon kohdentuvat liiketoimintamahdollisuudet
liittyen ympäristörakentamiseen ja asiakkaille toteutettaviin ennallista-
mishankkeisiin.
LKP
E5 Kiertotalous
Resurssien sisäänvirtaukset Todellinen positiivinen
vaikutus
arvoketjun alkupää Asiakkaita ohjataan jätteiden erilliskeräyksessä, jotta materiaalit saa-
daan käsiteltyä kiertotalouden periaatteiden mukaisesti, mikä vähentää
koko arvoketjun riippuvuutta fossiilisista ja primaarisista raaka-aineista.
LKP
Resurssien sisäänvirtaukset Mahdollisuus oma toiminta Regulaatiosta tulevat kierrätys- ja kierrätysraaka-ainetavoitteet luovat
mahdollisuuksia asiakkuuksien kehittämiselle ja asiantuntijapalveluille.
LKP
Resurssien ulosvirtaukset Todellinen positiivinen arvoketjun loppupää Materiaalien kierrätys LKP
Resurssien ulosvirtaukset Mahdollisuus oma toiminta Regulaatiosta tulevat kierrätys- ja kierrätysraaka-ainetavoitteet luovat
mahdollisuuksia materiaalien käsittelylle ja kierrätyksen kehittämiselle.
LKP
Jätteet Todellinen negatiivinen
vaikutus
läpi arvoketjun Energia- ja sekajätteen ja loppusijoitukseen menevän jätteen määrä. LKP
E
Ympäristö
Vuosikertomus 2025
Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti
18
Olennaiset kestävyysaiheet
ja osa-aiheet
Osa-osa-aiheet Vaikutus, riski tai
mahdollisuus
Sijainti arvoketjussa Kuvaus Aikahorisontti (Lyhyt,
Keskipitkä, Pitkä)
S1 Oma Henkilöstö
Työolot Työllisyysturva Todellinen positiivinen
vaikutus
oma toiminta Vakituisten työntekijöiden suhteellinen osuus korkea LKP
Työolot Työaika Todellinen negatiivinen
vaikutus
oma toiminta Osa-aikatyö, nollatuntisopimukset määrä LKP
Työolot Riittävä palkkaus Todellinen negatiivinen
vaikutus
oma toiminta Osa toimialoista matalapalkkasektoreilla LKP
Työolot Yhdistymisvapaus, yri-
tysneuvostojen olemas-
saolo sekä työntekijöiden
tiedonsaanti-, kuulemis-
ja osallistumisoikeudet
Todellinen positiivinen
vaikutus
oma toiminta Yhdistymisenvapaus, luottamusmiesjärjestelmät LKP
Työolot Työmarkkinaosapuolten
vuoropuhelu
Todellinen positiivinen
vaikutus
oma toiminta Vuoropuhelukokousjärjestelmät LKP
Työolot Työehtosopimusneuvot-
telu
Todellinen positiivinen
vaikutus
oma toiminta Lähes koko henkilöstö kuuluu työehtosopimusten piiriin LKP
Työolot Terveys ja turvallisuus Mahdollinen negatiivinen
vaikutus
oma toiminta Puutteet työterveyden ja turvallisuuden käytänteissä voisivat vaikuttaa
työntekijöiden fyysiseen ja henkiseen työkykyyn.
LKP
Työolot Terveys ja turvallisuus Mahdollisuus oma toiminta Työturvallisuuteen panostaminen on olennaista asiakkaille LKP
Työolot Työ- ja yksityiselämän
tasapaino
Todellinen positiivinen
vaikutus
oma toiminta Käytäntönä joustavat työaikajärjestelyt ja työvuorosuunnittelu LKP
Yhdenvertainen kohtelu ja yhtä-
läiset mahdollisuudet
kaikille
Sukupuolten tasa-arvo ja
sama palkka
Todellinen positiivinen vai-
kutus
oma toiminta Tasa-arvo palkkauksessa kansallista keskiarvoa korkeampi LKP
Yhdenvertainen kohtelu ja yhtä-
läiset mahdollisuudet
kaikille
Koulutus ja taitojen
kehittäminen
Todellinen positiivinen
vaikutus
oma toiminta Osaava työvoima ja monipuolinen koulutustarjonta LKP
Yhdenvertainen kohtelu ja yhtä-
läiset mahdollisuudet
kaikille
Toimenpiteet työpaikalla
esiintyvän väkivallan ja
häirinnän torjumiseksi
Mahdollinen negatiivinen
vaikutus
oma toiminta Mahdollinen häirinnän, kiusaamisen ja syrjinnän esiintyminen toimi-
aloilla, joissa työskentelee työntekijöitä useista maista ja erilaisista
kulttuureista.
LKP
Yhdenvertainen kohtelu ja yhtä-
läiset mahdollisuudet
kaikille
Moninaisuus Todellinen positiivinen vai-
kutus
oma toiminta Työyhteisö monikansallinen ja ikäjakaumaltaan tasainen LKP
S
Yhteiskunta
Vuosikertomus 2025
Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti
19
Olennaiset kestävyysaiheet
ja osa-aiheet
Osa-osa-aiheet Vaikutus, riski tai
mahdollisuus
Sijainti arvoketjussa Kuvaus Aikahorisontti (Lyhyt,
Keskipitkä, Pitkä)
S2 Arvoketjun työntekijät
Työolot Terveys ja turvallisuus Mahdollinen negatiivinen vai-
kutus
arvoketjun alku ja loppupää Arvoketjun työntekijöiden terveys ja turvallisuus aliurakoinnissa ja vuok-
ratyössä
LKP
Yhdenvertainen kohtelu ja yhtä-
läiset mahdollisuudet kaikille
Toimenpiteet työpaikalla
esiintyvän väkivallan ja
häirinnän torjumiseksi
Mahdollinen negatiivinen vai-
kutus
arvoketjun alku ja loppupää Mahdollinen häirinnän, kiusaamisen ja syrjinnän esiintyminen aliura-
koinnissa ja vuokratyössä toimialoilla, joissa työskentelee työntekijöitä
useista maista ja erilaisista kulttuureista.
LKP
G
Hallintotapa
Olennaiset kestävyysaiheet
ja osa-aiheet
Osa-osa-aiheet Vaikutus, riski tai
mahdollisuus
Sijainti arvoketjussa Kuvaus Aikahorisontti (Lyhyt,
Keskipitkä, Pitkä)
G1 Liiketoiminnan harjoittaminen
Yrityskulttuuri Todellinen positiivinen vai-
kutus
läpi arvoketjun Hyvä ja läpinäkyvä hallinto ja yritysetiikka LKP
Lahjonta ja korruptio Ehkäiseminen ja havait-
seminen, ml. koulutus.
Riski oma toiminta, arvoketjun alkupää Lahjontaan tai korruptioon osallistuminen LKP
minnan tarkastelun omina kokonaisuuksinaan. Tässä kestävyysraportissa on esi-
tetty analyysin tulokset ainoastaan kiertotalousliiketoimintojen (nyk. L&T) osalta.
Päivitystyöhön osallistui yhtiön yritysvastuun, liiketoiminnan, EHSQ:n, hankinnan,
lakiasiain ja henkilöstöhallinnon asiantuntijoita kummaltakin toimialalta.
Päivitystyössä arvioitiin vanhan Lassila & Tikanoja -konsernin aiemmassa arvi-
ossa tunnistamien yhtiön toiminnasta syntyvien ja yhtiöön kohdistuvista vaiku-
tuksien, riskien ja mahdollisuuksien kattavuutta ja ajantasaisuutta, sekä arvioi-
tiin, onko toimintaympäristössä tai liiketoiminnassa tapahtunut muutoksia, jotka
muuttaisivat aiempaa arviota. Päivitystyö toteutettiin työpajatyöskentelynä.
Työpajassa asiantuntijaryhmät uudelleenarvioivat viimeisimmän kaksoisolennai-
suusanalyysin pisteytyksen sekä täydensivät olemassa olevaa listaa tunniste-
tuista vaikutuksista, riskeistä ja mahdollisuuksista. ESRS-standardien mukaisten
teemojen olennaisuutta L&T:lle analysoitiin kahdensuuntaisesti. Tarkastelu ulotet-
tiin L&T:n arvoketjuun ja sen kestävyysvaikutuksiin.
Arvoketjutarkastelu käsitti oman toiminnan lisäksi sopimussuhteiset toimittajat
ja jätteenkäsittelykumppanit sekä asiakkaat. Arvoketjussa tai sidosryhmissä ei
todettu olennaisia muutoksia vuoden 2025 osalta, joten sidosryhmäanalyysiä tai
arvoketjukuvausta ei päivitetty kaksoisolennaisuusanalyysin päivitystyön yhtey-
dessä.
Arvioinnissa huomiotiin vanhassa Lassila & Tikanoja konsernissa vuonna 2024
laaditun ihmisoikeusriskiarvioinnin tulokset. Kaksoisolennaisuuden tuloksien
osalta on tarkastettu, että ne eivät ole ristiriidassa ihmisoikeusarvion kanssa.
Keskeisten sidosryhmien näkemyksiä kerättiin kohdennettujen haastattelujen
avulla. Haastetteluissa sidosryhmille esitettiin päivitetty lista yhtiölle olennai-
sista vaikutukista, riskeistä ja mahdollisuuksista, ja kysyttiin sidosryhmien arviota
listan kattavuudesta. Syventävät sidosryhmähaastattelut suoritettiin keskeisille
toimittajille, asiakkaille ja muille sidosryhmille ja niissä pyrittiin myös laajemmin
kartoittamaan sidosryhmien kestävyysodotuksia sekä mahdollisia kehitystarpeita.
Sidosryhmien näkemykset huomioitiin pisteytyksessä. Sidosryhmien näkemys
L&T:lle olennaisista kestävyysaiheista sekä vaikutuksista, riskeistä ja mahdolli-
suuksista oli yhdenmukainen yhtiön oman sisäisen arvion kanssa.
Päivitetty lista yhtiön olennaisista vaikutuksista, riskeistä ja mahdollisuuksista
esiteltiin Luotean eurooppalaiselle yritysneuvostolle (European Works Council),
käsiteltiin vanhan Lassila & Tikanoja -konsernin johtoryhmässä ja henkilöstö-
ja vastuullisuusvaliokunnassa ja lopuksi hallitus vahvisti L&T:n kaksoisolen-
naisuuden. Päivitysprosessista vastasi konsernin Vastuullisuuspäällikkö, joka
raportoi prosessissa käytetyistä menetelmistä, prosessin etenemisestä ja tuo-
toksista kaksoisolenaisuusanalyysille asetetulle johtoryhmälle kolme kertaa pro-
sessin aikana.
Vaikutusten olennaisuus
L&T:n vaikutusten olennaisuuden arvioinnissa huomioitiin vaikutusten mittakaava,
laaja-alaisuus sekä niiden korjaamaton luonne viisiportaisella asteikolla, jossa
kussakin kokonaisuudessa arvosana viisi oli merkittävä. Arvioinnissa huomioitiin
mahdollisten vaikutusten muutos lyhyellä (raportointikausi), keskipitkällä (2–5
vuotta) ja pitkällä aikavälillä (yli 5 vuotta) sekä tarkasteltiin mahdollisten vaiku-
tusten ilmenemisen todennäköisyyttä. Arvioinnissa huomioitiin mahdolliset kiel-
miskyky markkinoiden muutoksiin ja tiivis toimintaympäristöseuranta. L&T hakee
kasvua kiertotalousliiketoiminnoista panostamalla materiaalien kiertotalouteen
liittyviin liiketoimintaratkaisuihin. Kasvua haetaan ydinpalveluita kehittämällä ja
liiketoiminnan laajentamisella Ruotsissa sekä mahdollisesti täydentävillä yritysos-
toilla.
Ympäristön kannalta olennaiset kestävyysseikat (E1, E4 ja E5) ovat linjassa
L&T:n strategian kanssa, jonka tavoitteena on hillitä ilmastonmuutosta ja luon-
tokatoa sekä edistää raaka-aineiden kestävää käyttöä. Kiertotalous on avain-
asemassa näiden tavoitteiden saavuttamisessa. L&T:n strategia on riippuvainen
myös yhteiskunnasta ja ihmisistä, mikä heijastuu vaikutuksiin, riskeihin ja mah-
dollisuuksiin niin oman työvoiman (S1) kuin arvoketjun työntekijöiden (S2) osalta.
L&T:n tavoitteena on tarjota työntekijöille tasapainoinen arki, jossa jokainen voi
työskennellä omana itsenään, sekä edistää ihmisoikeuksia toimitusketjussaan.
Liiketoiminnan harjoittamista (G1) koskevat toimintaperiaatteet sekä yrityskult-
tuuri luovat pohjan kestävälle liiketoiminnalle. L&T:n tavoitteena on hyvä ja reilu
hallinto.
Yhtiön olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien nykyiset ja enna-
koidut vaikutukset sen liiketoimintamalliin, arvoketjuun, strategiaan ja päätöksen-
tekoon ovat jatkuvan seurannan alla. Tarvittaessa L&T reagoi näihin vaikutuksiin
tekemällä muutoksia strategiaansa ja liiketoimintamalliinsa. L&T on asettanut
kattavat kestävyystavoitteet, jotka koskevat koko arvoketjua, erityisesti ilmaston
osalta. Lisäksi toimitusketjun kestävyyttä edistetään hankintasopimuksessa esi-
tettyjen vaatimuksien ja niiden seurannan avulla.
L&T on kuvannut ilmastonmuutokseen ja omaan työvoimaan liittyviä olennaisia
vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia sekä niiden vuorovaikutusta strategian ja
liiketoimintamallin kanssa myös osana seuraavia aihekohtaisia ESRS-standar-
deja:
• Ilmastonmuutokseen liittyvät vaikutukset ja riskit on kuvattu myös kohdassa
E1 Ilmastonmuutos vaatimuksessa SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja
mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin
kanssa, s. 39.
• Omaan työvoimaan liittyvät vaikutukset ja mahdollisuudet on kuvattu myös
kohdassa S1 Oma työvoima vaatimuksessa SBM-3 Olennaiset vaikutukset,
riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoiminta-
mallin kanssa, s.52.
IRO-1 – Olennaisten vaikutusten, riskien ja
mahdollisuuksien tunnistamista ja arviointia koskeva
prosessi
L&T:n kaksoisolennaisuusanalyysissä on arvioitu L&T:n vaikutuksia yhteiskun-
taan, ympäristöön ja hallintotapaan sekä näiden vaikutusten taloudellisia riskejä
ja mahdollisuuksia. Analyysi pohjautuu eurooppalaisessa kestävyysstandardissa
esitettyihin kestävyysaiheisiin sekä niiden osa-aiheisiin ja osa-osa-aiheisiin.
Vuonna 2025 L&T:n kaksoisolennaisuusanalyysi päivitettiin sisäisenä asian-
tuntijatyönä ennen L&T:n eriytymistä erilliseksi pörssiyhtiöksi vanhasta Lassila
& Tikanoja -konsernista. Päivitystyö toteutettiin silloiselle konsernille kokonai-
suutena sisältäen konsernin kummankin kiertotalous- ja kiinteistöpalveluliiketoi-
L&T tunnistaa, että potentiaalisia vaikutuksia voi myös esiintyä syvemmällä arvo-
ketjussa, erityisesti maissa, joissa työelämän käytännöt tai lainsäädäntö ovat
puutteellisia. Näissä maissa työolosuhteisiin ja ihmisoikeuksiin liittyviä rikko-
muksia esiintyy todennäköisemmin kuin ei-riskimaissa. Esimerkkeinä tällaisista
toimitusketjuista ovat L&T:n työvaatteiden valmistus sekä kaluston ja ICT-lait-
teiden raaka-aineiden hankinta.
Hyvän hallinnon käytännöt luovat pohjan L&T:n yritystoiminnalle. Liiketoiminnan
harjoittamisen keskeiset positiiviset vaikutukset liittyvät L&T:n hyvän yrityskult-
tuurin, kuten yhtiön eettisiin periaatteiden, korruption ja lahjonnan torjumisen
käytänteisiin sekä väärinkäytösten ilmoittamisen prosesseihin. Yhtiön omat poli-
tiikat, periaatteet ja ohjeet ohjaavat käytänteitä niin omassa toiminnassa kuin
arvoketjussa ja toimet niissä vahvistavat yhtiön luotettavuutta asiakkaiden ja
sidosryhmien silmissä.
Korruptioon ja lahjontaan liittyvät riskit voivat aiheuttaa maine- ja taloudellisia
vahinkoja yhtiölle. L&T hyödyntää säännöllistä koulutusta, tarkastuksia ja tiukkoja
sääntöjä osapuolten sitouttamiseksi. Eettisten periaatteiden noudattaminen tar-
joaa L&T:lle merkittäviä mahdollisuuksia. Se vahvistaa yhtiön mainetta vastuulli-
sena toimijana ja luo luottamusta asiakkaiden ja sidosryhmien keskuudessa.
Arvoketjun henkilöstöön liittyvät toimintaperiaatteet, toimet ja
tavoitteet
L&T ei ole toistaiseksi määritellyt mittareita tai tavoitteita L&T:n arvoketjun henki-
löstöön liittyvien mahdollisten negatiivisten vaikutusten osalta. L&T on kuvannut
eettiset toimintaperiaatteet toimitusketjun työntekijöiden terveyteen, turvallisuu-
teen sekä asialliseen ja syrjimättömään kohteluun liittyen toimittajien Tapa Toimia
-ohjeisiin, joihin L&T edellyttää toimitusketjun ylä- ja alavirran toimittajien sitou-
tumista. L&T:llä ei ole toteuttanut, eikä sillä ole suunnitteilla toimia arvoketjun
työntekijöiden terveyden ja turvallisuuden tai asiallisen ja syrjimättömä kohtelun
varmistamiseksi.
Olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien taloudelliset
vaikutukset sekä vaikutus strategiaan ja liiketoimintaan
Yhtiö arvioi vuosittain mahdollisuudet ja riskit sekä niiden taloudelliset vaiku-
tukset ja riskeihin liittyvät hallintakeinot.
L&T on hallinnut raportointikautena olennaisia vaikutuksia, riskejä ja mahdol-
lisuuksia taloudelliseen asemaan, taloudellisiin tuloksiin ja kassavirtoihin yhtiön
olemassa olevilla riskinhallintakeinoilla ja toimintaperiaatteilla. Raportointikauden
aikana olennaisista kestävyysriskeistä ei ole syntynyt merkittäviä taloudellisia
vaikutuksia. Näihin ei odoteta kirjanpitoarvoihin liittyviä oikaisuja seuraavan tili-
kauden aikana. Olennaiset kiertotalouteen ja luonnonmonimuotoisuuteen liittyvät
mahdollisuudet liittyvä L&T:n olemassa olevaan palveluliiketoimintaan ja niistä on
kertynyt L&T:lle taloudellista hyötyä tilikauden aikana. Taloudellisen hyödyn suu-
ruutta ei ole tarkemmin arvioitu. Työturvallisuuteen liittyviä todellisia taloudelliset
hyötyjä ei ole tilikauden ajalta arvioitu.
L&T:n strategian ja liiketoimintamallien resilienssi käsitellä yhtiön olennaisia
vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia arvioidaan olevan hyvä tulevalla strategia-
kaudella 2026–2028. Yhtiöllä on vakiintuneet riskienhallintakäytännöt, sopeutu-
Vuosikertomus 2025
Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti
20
teiset ihmisoikeusvaikutukset, joiden vakavuus on ensisijainen sen todennäköi-
syyteen nähden. Olennaisuuden kynnysarvoksi määritettiin arvosana kahdeksan
(maksimipistearvo 15), jolloin vaikutusten katsottiin olevan merkityksellisiä yhtiön
kannalta. Lisäksi arvioinnissa huomioitiin sidosryhmäkyselyistä ja -haastatteluista
saadut tulokset.
Taloudellinen olennaisuus
L&T:n taloudellisten vaikutusten arviointi perustui L&T:n riskien arviointiproses-
siin. Riskien vaikuttavuutta analysoitiin muun muassa vaikutuksien kautta ja
niiden toteutumisen todennäköisyyden arvioinnissa huomioitiin toiminnan laatu
ja tehdyt riskejä lieventävät toimenpiteet. L&T:n riskien arviointiprosessin sovelta-
misen kautta pyrittiin varmistamaan, että kestävyyteen liittyvät riskit tunnistetaan
vastaavalla tavalla kuin yhtiön strategiset ja operatiiviset riskit. Muutokset kierrä-
tysraaka-aineiden markkinoissa, regulaation kehittyminen esimerkiksi jätehuollon
osalta (E5 Kiertotalous) sekä työvoiman saatavuus- ja vaihtuvuushaasteet (S1
Oma työvoima) on huomioitu myös L&T:n strategisissa riskeissä.
Arvioinnissa huomioitiin mahdollisten vaikutusten muutos lyhyellä (raportointi-
kausi), keskipitkällä (2-5 vuotta) ja pitkällä aikavälillä (yli 5 vuotta) sekä tarkastel-
tiin mahdollisten vaikutusten ilmenemisen todennäköisyys. Olennaisuuden kyn-
nysarvoksi määritettiin arvosana kahdeksan (maksimipistearvo 15), jolloin riskien
ja mahdollisuuksien katsottiin yhtiön kannalta olevan merkityksellisiä.
Kaksoisolennaisuusanalyysiprosessin aikana L&T on tarkastellut vaikutuksiaan
ja riippuvuuksiaan sekä niiden yhteyksiä riskeihin ja mahdollisuuksiin analysoi-
malla kunkin kestävyysaiheen vaikutusta yhtiön liiketoimintamalliin, nykyisiin
riskienhallintakeinoihin, prosesseihin ja henkilöstöön. Lisäksi L&T on arvioinut lain-
säädäntömuutosten aiheuttamia riskejä ja mahdollisuuksia. Arvioinnissa huomioi-
tiin myös riippuvuudet luonnonvaroista, henkilöresursseista ja yhteiskunnallisista
resursseista.
Ilmastonmuutoksen hillintään liittyviä taloudellisia riskejä hallitaan yhtiön ilmas-
toon liittyvällä siirtymäsuunnitelmalla, joka sisältää päästövähennystavoitteet
ja niihin tarvittavat investoinnit. Panostukset työpaikan turvallisuuteen ja hyvin-
vointiin voivat puolestaan parantaa henkilöstön saatavuutta ja pysyvyyttä, mikä
vähentää näistä tekijöistä johtuvia taloudellisia vaikutuksia.
Kuvaus ilmastonmuutokseen liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien
ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista
L&T:n olennaiset ilmastonmuutokseen liittyvät vaikutukset, riskit ja mahdolli-
suudet on arvioitu osana vanhan Lassila & Tikanoja -konsernin kaksoisolennai-
suuden päivitystyötä 2025, jolloin ei päivitetty aikaisemmin laadittuja skenaa-
rioanalyysejä.
Ilmastoon liittyvien vaikutusten arviointi
Yhtiön ilmastonmuutoksen hillintään liittyvien olennaisten vaikutusten arvointi
perustuu yhtiön energiankulutukseen ja hiilijalanjäljen ja -kädenjäljen laskentaan.
L&T:n johto ja vastuullisuusorganisaatio seuraa omasta toiminnasta syntyviä
suoria päästöjä sekä yhteisökohtaista vaikutusta, hiilikädenjälkeä, kvartaalita-
soilla. Yhtiön arvoketjussa syntyviä päästöjä arvioidaan vuositasolla.
Ilmastoriskien arviointi ja mahdollisuuksien arviointi
Ilmastonmuutoksen riskien ja mahdollisuuksien arvioinnissa on sovellettu TCFD
(Task Force for Climate-related Financial Disclosures) -suosituksia. Taustalla on
hyödynnetty L&T:n ilmastoskenaarioiden tuloksia ympäristön, markkinoiden ja
sääntelyn muutosten vaikutusten tarkastelussa. Ilmastoriskejä on arvioitu L&T:n
riskimallin mukaisesti lyhyellä (raportointikausi), keskipitkällä (2–5 v.) ja pitkällä
aikavälillä (yli 5 v.), ja ne on viimeksi päivitetty 2024 ennen L&T:n eriytymistä eril-
liseksi pörssiyhtiöksi vanhasta Lassila & Tikanoja konsernista. Riskien vaikutta-
vuutta analysoidaan EBIT-vaikutusten ja todennäköisyyden kautta huomioiden
riskin luonne ja olemassa olevat lieventämistoimenpiteet. Lyhyet ja keskipitkät
aikajänteet vastaavat yhtiön strategisissa riskeissä käytettyjä aikajänteitä. Toimet
kuvataan tarkemmin kohdassa E1-3, s. 40.
Arvioinnissa huomioitiin fysikaaliset riskit ja siirtymäriskit sekä niiden vaikutus
L&T:n omaan henkilöstöön ja liiketoimintaan. Arvoketjuvaikutukset perustuvat
pääosin liiketoimintojen palvelutarjonnan muutoksiin. Fysikaaliset riskit voivat
syntyä luonnonilmiöiden vaikutuksesta, kuten lämpötilan vaihtelut (krooninen
riski) tai mahdolliset tulvat (akuuttiriski). Näiden arvioidaan voimistuvan ilmas-
tonmuutoksen myötä. Siirtymäriskit käsittävät mahdolliset regulaatio- ja mark-
kinamuutoksien vaikutukset L&T:n keskeisiin liiketoiminta-alueisiin, sekä uusien
teknologioiden vaikutukset etenkin L&T:n vähäpäästöisen kaluston kehittymi-
seen. L&T arvioi säännöllisesti ilmastoriskejä osana riskiarviointiaan ja mukauttaa
strategiaansa muutosten mukaisesti. Ilmastoskenaariot ja niihin liittyvät oletukset
eivät ole aiheuttaneet merkittäviä vaikutuksia yhtiön tilinpäätöksen lukuihin tai
keskeisiin taloudellisiin tietoihin.
Fysikaaliset riskit
L&T:n ilmastonmuutokseen liittyviä fyysikaalisia riskejä on arvioitu vanhan Lassila
& Tikanoja -konsernin resilienssianalyysissä. Kroonisista ilmastoriskeistä, kuten
lämpötilan noususta ja sään ääri-ilmiöiden lisääntymisestä, on tunnistettu mah-
dollisia vaikutuksia yhtiön logistiikkaan ja kiinteistöjen energiatehokkuuteen. Ana-
lyysi perustuu IPCC:n RCP-skenaarioihin (1,5 °C, <2 °C ja 4 °C) sekä IEA:n APS-,
NZE2050- ja STEPS-skenaarioihin, joita on peilattu Suomen ja Ruotsin säävaihte-
luihin. Tarkastelu kattaa lyhyen (5 vuotta) ja pitkän aikavälin (vuoteen 2035) vai-
kutukset.
Akuuttien ilmastoriskien, kuten tulvien, vaikutukset L&T kiinteistöihin on arvioitu
vähäisiksi, sillä toimipisteet eivät sijaitse tulvaherkillä alueilla. Maantieteellinen
tarkastelu kattoi Suomen ja Ruotsin toiminnot. Analyysin perusteella ei havaittu
merkittäviä riskejä, jotka estäisivät yhtiön ilmastotavoitteiden saavuttamista.
L&T:n arvion mukaan yhtiön varat ja liiketoiminnot eivät ole merkittävästi
herkkiä näille ilmastoon liittyville vaaratekijöille. L&T:n toiminta on jakautunut
tasaisesti ympäri Suomen ja Ruotsin, joten toimintaa voidaan tarpeen tullen
siirtää tilapäisesti toisaalle häiriötilanteessa pois lukien kierrätyslaitokset. Lisäksi
L&T:n kiinteistöt ja irtaimisto on vakuutettu.
Siirtymäriskit
Olennaiset siirtymäriskit kohdentuvat regulaation muutoksiin, jotka vaikuttavat
erityisesti liikenteen hiilineutraaliustavoitteisiin ja kiertotalouden edistämiseen,
sekä mahdollisiin markkinamuutoksiin, jotka voivat vaikuttaa uusiutuvien polt-
tonesteiden saatavuuteen tai vähäpäästöisten teknologioiden kehittymiseen.
L&T:n riskiarvioinnissa on huomioitu regulaatioriskien taustalla muun muassa
päästöoikeuksien hintakehitys, biotalouden ja vähähiilisen talouden skenaariot,
EU:n kiertotalouspaketti, mahdolliset muutokset kansalliseen jätelainsäädäntöön,
kansalliset kierrätys- ja uudelleenkäyttötavoitteet. Tarkastelun viitekehikkona on
käytetty ilmastoskenaariota, jossa ilmaston lämpeneminen voidaan rajoittaa 1,5
celsiusasteeseen.
L&T on arvioinut liiketoimintansa altistumista ja herkkyyttä tunnistetuille siirty-
mätapahtumille. Arviointi huomioi siirtymäriskien todennäköisyyden, laajuuden ja
keston. Erityisesti L&T:n materiaalitoiminnalle nämä siirtymäriskit ovat huomat-
tavia. L&T:n toiminnot ja liiketoimintamallit ovat alttiita lainsäädännön muutoksille,
sillä jäteala on vahvan lainsäädännöllisen ohjauksen piirissä. Energia-alan toimi-
joiden investoinnit erityisesti uusiutuviin polttoaineisiin tai uusien teknologioiden
yleistyminen, esimerkiksi raskaan kaluston käytössä, vaikuttavat puolestaan
L&T:n omien päästötavoitteiden ja yhtiön ilmastoa koskevan siirtymäsuunni-
telman toteutumiseen. Nämä vaikuttavat myös välillisesti yhtiön ilmastotavoittei-
siin sidottujen lainaehtojen saavuttamiseen.
Nykyiset tavoitteet, toimintamallit ja toimenpiteet lisäävät L&T:n resilienssiä
muuttuvassa toimintaympäristössä. Yhtiöllä on vahva markkina-asema kaikilla lii-
ketoiminta-alueillaan. Lisäksi ilmastoa koskeva siirtymäsuunnitelma mahdollistaa
muutosten tehokkaan toteuttamisen. Keskeisiä painopisteitä ovat myös jatkossa
uusiutuvien energialähteiden ja fossiilisesta hiilestä luopuminen erityisesti liiken-
teen osalta. Riskien hallintaa vahvistetaan arvioimalla regulaatio- ja markkina-
muutoksia ja reagoimalla niihin oikea-aikaisesti. Yhtiö osallistuu lainsäädäntöp-
rosesseihin liittyvään vaikuttamistyöhön alan keskeisten edunvalvontajärjestöjen
kautta.
Kuvaus pilaantumisen sekä vesivarojen ja merten luonnonvaroihin
liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien
tunnistamis- ja arviointiprosesseista
Osana vanhan Lassila & Tikanoja -konsernin kaksoisolennaisuusanalyysiä arvioi-
tiin myös L&T:n vaikutukset E2 Pilaantuminen ja E3 Vesivarat ja merten luonnon-
varat osa- ja osa-osa-aiheisiin. Pilaantumisen sekä vesivarojen ja merten luon-
nonvarojen arvioinnissa huomioitiin toimipaikkojen sijainti ja omistukset. Sijainnin,
toimipaikkojen toimintoihin liittyvien ympäristönäkökohtien arvoinnin sekä toimi-
paikoilla tehtyjen ympäristöhavaintojen perusteella arvioitiin L&T:n tosiasiallisia ja
potentiaalisia vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia. Arvoketjun osalta tarkastelu
rajautui L&T:n suoriin toimittajiin ja näiden toimialoihin mahdollisesti liittyviin vai-
kutuksiin kesätyyvsaiheen osalta. Merkittävimpien hankitojen osalta ei olennaisia
vaikutuksia tunnistettu. Arvioinnin yhteydessä ei järjestetty erillistä sidosryhmä-
kuulemista näihin osa-alueisiin liittyen.
Vuosikertomus 2025
Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti
21
Vuosikertomus 2025
Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti
22
Yleiskuva tuloksista
Kaksoisolennaisuusanalyysissä tarkasteltiin erikseen jokaisen kestä-
vyysaiheen, osa-aiheen ja osa-osa-aiheen vaikutuksia, riskejä ja mah-
dollisuuksia L&T:n liiketoimintaan. Lisäksi tarkasteltiin jokaisen kestä-
vyysaiheen, osa-aiheen ja osa-osa-aiheeseen liittyviä L&T:n liiketoiminnan
vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia ympäristöön, ihmisiin ja yhteiskun-
taan asteikon ollessa 0–15.
Olennaisiksi kokonaisuuksiksi katsotaan kaikki ne osa- ja osa-osa-ai-
heet, joiden lopputulos ylitti joko vaikutusten olennaisuuden tai taloudel-
lisellisen olennaisuuden raja-arvon, joka oli kummankin osalta kahdeksan.
Olennaisuuden raja-arvo on kuvaajassa merkitty sinisellä taustavärillä.
Kuvaajassa X- ja Y-akselilla huomioidaan kullekin ESRS-kokonaisuudelle
annetut maksimipistearvot, vaikka ne muodostuisivat eri osa-aiheista.
ESRS-kokonaisuuksien vaikutusten arvioinnin keskiarvopisteytystä
kuvaajassa ilmaistaan pisteen koolla. Tällöin voidaan tunnistaa, kuinka
suuri osa kokonaisuuden osa- tai osa-osa-aiheista on kaksoisolennai-
suusanalyysissä tunnistettu olennaisiksi. Esimerkiksi E4 Biologinen moni-
muotoisuus ja ekosysteemit on olennaiseksi tunnistettu kokonaisuus,
mutta kokonaisuuden pisteytyksen keskiarvo on kohtuullisen pieni, eli vain
muutama osaosa-aihe on tarkastelussa noussut olennaiseksi.
Värien selitykset
Olennaiset osa-aiheet
Epäolennaiset osa-aiheet
Ympäristö (E)
Yhteiskunta (S)
Hallintotapa (G)
Kaksoisolennaisuusanalyysin tulokset
TALOUDELLISET VAIKUTUKSET
S3
VAIKUTUKSET YMPÄRISTÖÖN JA YHTEISKUNTAAN
Vähäinen
merkitys
Epäolennainen
Suuri
merkitys
0 8 15
15
8
Vaikutuksen kohteena olevat yhteisöt
S4
Kuluttajat ja
loppukäyttäjät
G1
Liiketoiminnan
harjoittaminen
S1
Oma työvoima
E4
Biologinen monimuotoisuus
ja ekosysteemit
E5
Resurssien käyttö
ja kiertotalous
E1
Ilmaston-
muutos
E2
Pilaantuminen
S2
Arvoketjun
työntekijät
E3
Vesivarat ja merten
luonnonvarat
Kuvaus biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin liittyvien
olennaisten vaikutusten, riskien, riippuvuuksien ja mahdollisuuksien
tunnistamis- ja arviointiprosesseista
L&T:n oman toiminnan biologista monimuotoisuutta ja ekosysteemejä koskevat
olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet päivitettiin kaksoisolennai-
suusanalyysin yhteydessä ennen vanhan Lassila & Tikanoja -konsernin osittais-
jakautumista. Ympäristövaikutusten tunnistamisessa on hyödynnetty yhtiön
ympäristönäkökohtien arviointeja, ympäristölupaprosessista saatua tietoa,
asiakaspalautteita erityisesti tuotannollisten toimipaikkojen osalta sekä paikka-
tietoa toimipaikkojen sijanneista suhteessa arvokkaisiin luontokohteisiin. L&T on
kuullut vaikutuksen kohteena olevia yhteisöjä toimipaikkoihin liittyvien mahdol-
listen negatiivisten ympäristövaikusten osalta ympäristölupahakemusten aikana.
Todellisia vaikutuksia paikallisiin yhteisöihin ei ole tunnistettu kuulemisissa. Kaikki
voimassaolevat ympäristölupapäätökset on saatu ennen osittaisjakautumista.
Kaksoisolennaisuusarvion yhteydessä ei järjestetty erillistä sidosryhmäkuule-
mista kestävyysaiheeseen liittyen.
Vuonna 2025 L&T:n toimialoihin, ja sen arvoketjuun liittyviä vaikutuksia ja riip-
puvuuksia on tarkasteltu TNFD leap -viitekehystä ja ENCORE -analyysityökalua
hyödyntäen. Analyyssä tarkennettiin ymmärrystä toimialan luontovaikutuksista
oman toiminnan osalta ja pyrittiin hahmottamaan merkittävät luontovaikutukset
arvoketjun osalta. Tarkastelu tehtiin ennen L&T:n eriytymistä erilliseksi pörssiyh-
tiöksi vanhasta Lassila & Tikanoja -konsernista, mutta se rajautui vain kiertota-
lousliiketoimintoihin.
L&T on tunnistanut paikkatietoanalyysin perusteella toimipaikat, jotka sijait-
sevat biologisen monimuotoisuuden kannalta herkien alueiden läheisyydessä.
Biologisesti herkkien alueiden läheisyydessä olevien toimipaikkojen toiminnan
osalta arvioitiin sisäisenä asiantuntijatyönä ympäristöluvan kirjauksien, omien
sisäisten kontrollimenettelyjen ja saadun sidosryhmäpalautteen perusteella kiel-
teisten vaikutusten olennaisuutta luontotyyppien ja lajien elinympäristöjen hei-
kentymiseen. Tarkastelun perusteella L&T:n toimipisteiden vaikutukset biologisesti
herkkien alueiden ympäristölle eivät ole olennaisia. L&T:n toimipisteille ei ole viran-
omaisen taholta erikseen määritetty biologiseen monimuotoisuuteen liittyviä lie-
ventäviä toimenpiteitä.
L&T ei ole arvioinut yhtiön biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin
tunnistettujen vaikutusten ja riippuvuuksien fyysisiä, siirtymä- ja järjestelmäris-
kejä, mutta niitä on tarkasteltu välillisesti osana ilmastoriskejä. Ilmastonmuutos
on merkittävä luontokadon ja ekosysteemipalveluiden heikentymisen ajuri, johon
L&T:llä on suora vaikutus omien ja arvoketjun päästöjensä kautta. Ilmastoriskitar-
kastelussa arvioidaan sään ääri-ilmiöiden taloudellisia vaikutuksia yhtiön omaan
toimintaan. Myös ekosysteemipalveluiden heikentyminen voi johtaa sään ääri-il-
miöiden ja niiden vaikutusten, kuten tulvien tai kuivuuden, lisääntymiseen tai
niiden vahvistumiseen.
Kuvaus resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvien olennaisten
vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja
arviointiprosesseista
L&T tunnisti ja arvioi resurssien sisään- ja ulosvirtauksiin sekä jätteisiin liittyviä
olennaisia vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia osana kaksoisolennaisuusana-
lyysiä. L&T analysoi toimintaansa tunnistaakseen ja arvioidakseen tosiasialliset
ja mahdolliset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet omassa toiminnassaan sekä
arvoketjunsa toiminnassa. Resurssien käyttöä ja kiertotaloutta koskevat olen-
naiset vaikutukset ja mahdollisuudet ja on listattu taulukossa kohdassa ESRS 2
SBM-3, s. 26.
L&T on seulonut omaisuuttaan ja toimintaansa tunnistaakseen tosiasialliset
ja mahdolliset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet omassa toiminnassaan sekä
arvoketjunsa alku- ja loppupäässä. Seulonnassa hyödynnettiin yhtiön toimintaa
koskevia ympäristölupia, tietoa asiakkailta vastaanotettujen jätteiden sisään- ja
ulosvirtauksista, yleisiä kansallisia ja kansainvälisiä raportteja ja selvityksiä sekä
sidosryhmien kuulemisia erilaisissa foorumeissa.
L&T ei kuullut erikseen kierrätyslaitosten tai käsittelykeskusten paikallisyhtei-
söjä osana kaksoisolennaisuusanalyysiä. Yhtiö käy toimipaikkojen ympäristölu-
paprosessin ja alueellisen yhteistyön puitteissa säännöllistä vuoropuhelua paikal-
listen asukkaiden kanssa toimipisteidensä ympäristövaikutuksista.
Kuvaus omaan työvoimaan liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja
mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista
L&T on tunnistanut ja arvioinut oman työvoiman vaikutuksia, riskejä ja mahdolli-
suuksia kaksoisolennaisuusanalyysissä. L&T on saanut käsityksen työntekijöihin
kohdistuvista vaikutuksista ja riskeistä muun muassa säännöllisen vuoropuhelun,
erityisryhmien tunnistamisen, työturvallisuusriskien ja -havaintojen arvioinnin
sekä vanhassa Lassila & Tikanoja -konsernissa 2024 tehdyn ihmisoikeusriskitar-
kastelun perusteella.
Seuraaviin osa-osa-aiheisiin liittyen tunnistettiin ja arvioitiin olennaisia vaiku-
tuksia ja mahdollisuuksia: työllisyysturva, työterveys- ja turvallisuus, työaika,
riittävä palkkaus ja tasa-arvo palkkauksessa, työ- ja yksityiselämän tasapaino,
yhdistymisvapaus, yritysneuvostojen olemassaolo, työntekijöiden tiedonsaanti-,
kuulemis- ja osallistumisoikeudet, osaamisen kehittäminen, monimuotoisuuden
tukeminen sekä häirinnän, kiusaamisen ja syrjinnän ehkäisy. Nämä aiheet ovat
keskeisessä roolissa L&T:n strategiassa ja liiketoimintamallissa, ja ne vaikuttavat
suoraan yhtiön toimintaan ja sen mukauttamiseen. Omaa työvoimaa koskevat
olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet on kuvattu tarkemmin kohdassa
S1 SBM-3, s. 16.
Kuvaus arvoketjun työntekijöihin liittyvien olennaisten vaikutusten,
riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista
L&T on tunnistanut ja arvioinut olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
liittyen arvoketjun työntekijöihin osana kaksoisolennaisuusanalyysiä. Arviointi
perustui vanhassa Lassila & Tikanoja -konsernissa 2024 tehdyn ihmisoikeusris-
kitarkastelun tuloksiin, arvioon L&T:n alihankkinnan työn luonteesta ja työturvalli-
suuteen liittyvistä riskeistä, hankintayhteistyöhön ja L&T:n omaan toimittajariski-
arviointiin. Seuraaviin osa-osa-aiheisiin liittyen tunnistettiin ja arvioitiin olennaisia
vaikutuksia: arvoketjun työntekijöiden työturvallisuus ja työhyvinvointi, sekä arvo-
ketjun työntekijöihin kohdistuva syrjintä. Arvoketjun työntekijöitä koskevat olen-
naiset vaikutukset on kuvattu tarkemmin kohdassa ESRS S2 SBM-3, s. 74.
L&T on tunnistanut, että tietyt arvoketjun työntekijät, joilla on tiettyjä ominai-
suuksia, jotka työskentelevät tietyissä olosuhteissa tai jotka harjoittavat tiettyä
toimintaa, voivat olla muita suuremmassa vahingon vaarassa. Alihankinnan työn-
tekijöistä erityisesti ulkomaalaistaustaisilla työntekijöillä voi olla puutteellinen
kielitaito, joka voi vaikeuttaa työturvallisuuskäytäntöjen omaksumista. Lisäksi
heillä saattaa olla puutteelliset tiedot kansallisista työkäytänteistä. Myös nuoret
työntekijät ilman aikaisempaa työkokemusta voivat olla alttiimpia erilaisille rik-
komuksille. Lisäksi työntekijät, jotka työskentelevät L&T:n tai asiakkaiden tiloissa
erityisesti logistiikassa, ympäristörakentamisen hankkeissa sekä prosessipuh-
distuksen tuotannollisissa tehtävissä, joissa tosiallisesti voi esiintyä kohonnut
työturvallisuusriski, voivat olla vahingon vaarassa. Mahdolliset vaikutukset voivat
liittyä myös puutteellisiin työkäytänteiden toteuttamiseen, kuten epäselviin työ-
aikakirjauksiin.
Kuvaus liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvien olennaisten
vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja
arviointiprosesseista
Kaksoisolennaisuusanalyysissä tunnistetut olennaiset vaikutukset ja riskit liit-
tyivät seuraaviin osa-aiheisiin ja osa-osa-aiheisiin: yrityskulttuuriin, korruption ja
lahjonnan ehkäisemiseen ja havaitsemiseen sekä korruptiotapauksiin. Näihin liit-
tyvien olennaisten vaikutusten arvioinnin taustalla on huomioitu L&T:n toimintojen
maantieteellinen sijainti, toiminta, toimiala ja liiketoiminnan rakenne.
Kaksoisolennaisuusanalyysissä vaikutusten olennaisuuden perusteella olen-
naiseksi nousi yrityskulttuuri. Taloudellisen olennaisuuden osalta olennaiseksi
liiketoiminnan harjoittamiseen liittyväksi riskiksi nousi korruption ja lahjonnan
ehkäiseminen.
Kaksoisolennaisuusanalyysin päivitys
Kaksoisolennaisuusanalyysiprosessi integroidaan osaksi L&T:n nykyistä riskien-
hallintaprosessia ja se toteutetaan yhteistyössä liiketoimintojen asiantuntijoiden,
riskienhallinnan ja talouden organisaatioiden kanssa. Prosessin aikana arvioidaan
kestävyysseikkojen vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet huomioiden mahdolliset
muutokset toimintaympäristössä. Analyysin tulokset päivitetään vuosittain, ja
ne käsitellään ja hyväksytään L&T:n johtoryhmässä ja hallituksessa. Seuraavan
kerran kaksoisolennaisuusanalyysi päivitetään 2026.
IRO-2 – Yrityksen kestävyysraportissa huomioon otetut
ESRS-standardien tiedonantovelvoitteet
Seuraavissa taulukoissa on esitetty luettelo kestävyysraportointistandardin
(ESRS) tiedonantovaatimuksista, joita L&T on noudattanut laatiessaan tätä kes-
tävyysraporttia kaksoisolennaisuuden perusteella sekä tiedot niistä tiedonan-
tovaatimuksista, jotka L&T on arvioinut epäolennaisiksi kaksoisolennaisuuden
perusteella. Taulukko sisältää myös L&T:n yhteisökohtaiset tiedonantovelvoitteet.
Taulukoita voidaan käyttää navigoinnissa kestävyysraportin tiedonantovaati-
musta koskeviin tietoihin.
Jos L&T:n ei kaksoisolennaisuuden perusteella ole tarvinnut raportoida tietoja
liittyen tiettyyn tiedonantovaatimukseen, se on merkitty viivalla. Olennaisten tie-
donantovaatimusten osalta tiedon puuttumista on tarkennettu selitteellä.
Vuosikertomus 2025
Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti
23
Tiedonantovaatimus Kohta/sisällytetty viittaus ja sivunumero Olennainen /Epäolennainen
ESRS 2 Yleiset tiedot
BP-1 Kestävyysselvityksen yleiset laatimisperusteet
Kestävyysraportti: ESRS 2 Yleiset tiedot, s. 9 Olennainen
BP-2 Tiettyjä olosuhteita koskevat tiedot
Kestävyysraportti: ESRS 2 Yleiset tiedot, s. 9 Olennainen
GOV-1 Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli
Kestävyysraportti: ESRS 2 Yleiset tiedot, s. 9 Olennainen
GOV-2 Yrityksen hallinto-, johto- ja valvontaelimille toimitettavat tiedot ja niiden
käsittelemät kestävyysseikat
Kestävyysraportti: ESRS 2 Yleiset tiedot, s. 10
Olennainen
GOV-3 Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn sisällyttäminen kannustinjärjestelmiin
Kestävyysraportti: ESRS 2 Yleiset tiedot, s. 10 Olennainen
GOV-4 Selvitys kestävyyttä koskevasta due diligence -prosessista
Kestävyysraportti: ESRS 2 Yleiset tiedot, s. 13 Olennainen
GOV-5 Riskienhallinta ja sisäinen valvonta kestävyysraportoinnin osalta
Kestävyysraportti: ESRS 2 Yleiset tiedot, s. 13 Olennainen
SBM-1 Strategia, liiketoimintamalli ja arvoketju
Kestävyysraportti: ESRS 2 Yleiset tiedot, s. 13
SBM-2 Sidosryhmien edut ja näkemykset
Kestävyysraportti: ESRS 2 Yleiset tiedot, s. 15 Olennainen
SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus
strategian ja liiketoimintamallin kanssa
Kestävyysraportti: ESRS 2 Yleiset tiedot, s. 16
Olennainen
IRO-1 Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja
arviointiprosesseista
Kestävyysraportti: ESRS 2 Yleiset tiedot, s. 20
Olennainen
IRO-2 Yrityksen kestävyysselvityksissä huomioon otetut ESRS-standardien
tiedonantovaatimukset
Kestävyysraportti: ESRS 2 Yleiset tiedot, s. 23
Olennainen
Tiedonantovaatimus Kohta/sisällytetty viittaus ja sivunumero Olennainen /Epäolennainen
ESRS E1 Ilmastonmuutos
E1 ESRS 2 GOV-3
Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn sisällyttäminen kannustinjärjestelmiin Kestävyysraportti: ESRS 2 Yleiset tiedot, s. 10 Olennainen
E1-1
Ilmastonmuutoksen hillintää koskeva siirtymäsuunnitelma Kestävyysraportti: ESRS E1 Ilmastonmuutos, s. 39 Olennainen
E1 ESRS 2
SBM-3
Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strate-
gian ja liiketoimintamallin kanssa
Kestävyysraportti: ESRS E1 Ilmastonmuutos, s. 39
Olennainen
E1 ESRS 2 IRO-1
Kuvaus ilmastoon liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien
tunnistamis- ja arviointiprosesseista
Kestävyysraportti: ESRS 2 Yleiset tiedot, s. 20
Olennainen
E1-2
Ilmastonmuutoksen hillintään ja siihen sopeutumiseen liittyvät toimintaperiaatteet Kestävyysraportti: ESRS E1 Ilmastonmuutos, s. 40 Olennainen
E1-3
Ilmastonmuutosta koskeviin toimintaperiaatteisiin liittyvät toimet ja resurssit Kestävyysraportti: ESRS E1 Ilmastonmuutos, s. 40 Olennainen
E1-4
Ilmastonmuutoksen hillintään ja siihen sopeutumiseen liittyvät tavoitteet Kestävyysraportti: ESRS E1 Ilmastonmuutos, s. 40 Olennainen
E1-5
Energiankulutus ja energialähteiden yhdistelmä Kestävyysraportti: ESRS E1 Ilmastonmuutos, s. 41 Olennainen
Vuosikertomus 2025
Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti
24
Tiedonantovaatimus Kohta/sisällytetty viittaus ja sivunumero Olennainen /Epäolennainen
ESRS E1 Ilmastonmuutos
E1-6
Kasvihuonekaasujen scope 1-, scope 2- ja scope 3 -bruttopäästöt ja kokonaispäästöt Kestävyysraportti: ESRS E1 Ilmastonmuutos, s. 42 Olennainen
E1-7
Päästöhyvityksillä rahoitettavat kasvihuonekaasujen poistot ja kasvihuonekaasu-
päästöjen hillintähankkeet
L&T:llä ei ole suunnitelmaa liittyen ilmastoyksiköiden ostamiseen vapaaehtoisilta
markkinoilta, eikä L&T omassa toiminnassaan tai arvoketjussaan edistä kasvihuone-
kaasupäästöjen poistoa tai varastointihankkeita. Epäolennainen
E1-8
Sisäinen hiilen hinnoittelu L&T:llä ei ole käytössä sisäistä hiilen hinnoittelumekanismia Epäolennainen
E1-9
Olennaisten fyysisten ja siirtymäriskien ja mahdollisten ilmastoon liittyvien
mahdollisuuksien ennakoidut taloudelliset vaikutukset
L&T hyödyntää siirtymäsäännöstä vaadittujen tietojen osalta, eikä raportoi vuodelta
2025
Olennainen
ESRS E2 Pilaantuminen
E2 ESRS 2 IRO-1
Kuvaus pilaantumiseen liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien
tunnistamis- ja arviointiprosesseista
Kestävyysraportti: ESRS 2 Yleiset tiedot, s. 20
Olennainen
E2-1
Pilaantumiseen liittyvät toimintaperiaatteet - Epäolennainen
E2-2
Pilaantumiseen liittyvät toimet ja resurssit - Epäolennainen
E2-3
Pilaantumiseen liittyvät tavoitteet - Epäolennainen
E2-4
Ilman, veden ja maaperän pilaantuminen - Epäolennainen
E2-5
Huolta aiheuttavat aineet ja erityistä huolta aiheuttavat aineet - Epäolennainen
E2-6
Biologisessa monimuotoisuudessa ja ekosysteemeissä tapahtuviin muutoksiin
liittyvät vaikutusmittarit
-
Epäolennainen
ESRS E3 Vesivarat ja merten luonnonvarat
E3 ESRS 2 IRO-1
Kuvaus vesivaroihin ja merten luonnonvaroihin liittyvien olennaisten vaikutusten,
riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista
Kestävyysraportti: ESRS 2 Yleiset tiedot, s. 20
Olennainen
E3-1
Vesivaroihin ja merten luonnonvaroihin liittyvät toimintaperiaatteet - Epäolennainen
E3-2
Vesivaroihin ja merten luonnonvaroihin liittyvät toimet ja resurssit - Epäolennainen
E3-3
Vesivaroihin ja merten luonnonvaroihin liittyvät tavoitteet - Epäolennainen
E3-4
Vedenkulutus - Epäolennainen
E3-5
Vesivaroihin ja merten luonnonvaroihin liittyvien vaikutusten, riskien ja
mahdollisuuksien ennakoidut taloudelliset vaikutukset
-
Epäolennainen
Vuosikertomus 2025
Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti
25
Tiedonantovaatimus Kohta/sisällytetty viittaus ja sivunumero Olennainen /Epäolennainen
ESRS E4 Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit
E4-1
Siirtymäsuunnitelma sekä biologisen monimuotoisuuden ja
ekosysteemien huomioiminen strategiassa ja liiketoimintamallissa
L&T hyödyntää 11.7.2025 annettua ESRS -standardia koskevaa delegoitua asetusta (‘quick-fix’),
eikä raportoi vuodelta 2025 Olennainen
E4 ESRS 2 SBM-
3
Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden
vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa
Kestävyysraportti: ESRS 2 Yleiset tiedot, s. 16
Olennainen
E4 ESRS 2 IRO-1
Kuvaus biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin liittyvien olennaisten
vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista
Kestävyysraportti: ESRS 2 Yleiset tiedot, s. 20
Olennainen
E4-2
Biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin liittyvät
toimintaperiaatteet
L&T hyödyntää 11.7.2025 annettua ESRS standardia koskevaa delegoitua asetusta (‘quick-fix’),
eikä raportoi vuodelta 2025 Olennainen
E4-3
Biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin liittyvät
toimet ja resurssit
L&T hyödyntää 11.7.2025 annettua ESRS standardia koskevaa delegoitua asetusta (‘quick-fix’),
eikä raportoi vuodelta 2025 Olennainen
E4-4
Biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin liittyvät tavoitteet L&T hyödyntää 11.7.2025 annettua ESRS standardia koskevaa delegoitua asetusta (‘quick-fix’),
eikä raportoi vuodelta 2025, s. 58
Olennainen
E4-5
Biologisessa monimuotoisuudessa ja ekosysteemeissä tapahtuviin muutoksiin
liittyvät vaikutusmittarit
L&T hyödyntää 11.7.2025 annettua ESRS standardia koskevaa delegoitua asetusta (‘quick-fix’),
eikä raportoi vuodelta 2025
Olennainen
E4-6
Biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin liittyvien riskien ja
mahdollisuuksien ennakoidut taloudelliset vaikutukset
L&T hyödyntää siirtymäsäännöstä vaadittujen tietojen osalta, eikä raportoi vuodelta 2025
Olennainen
ESRS E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous
E5 ESRS 2 IRO-1
Kuvaus resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvien
olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis-
ja arviointiprosesseist
Kestävyysraportti: ESRS 2 Yleiset tiedot, s. 20
Olennainen
E5-1
Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät toimintaperiaatteet Kestävyysraportti: ESRS E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous, s. 48 Olennainen
E5-2
Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät toimet ja resurssit Kestävyysraportti: ESRS E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous, s. 48 Olennainen
E5-3
Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät tavoitteet Kestävyysraportti: ESRS E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous, s. 49 Olennainen
E5-4
Resurssien sisäänvirtaukset Kestävyysraportti: ESRS E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous, s. 49 Olennainen
E5-5
Resurssien ulosvirtaukset Kestävyysraportti: ESRS E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous, s. 49 Olennainen
E5-6
Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvien vaikutusten, riskien ja
mahdollisuuksien ennakoidut taloudelliset vaikutukset
L&T hyödyntää siirtymäsäännöstä vaadittujen tietojen osalta, eikä raportoi vuodelta 2025
Olennainen
Vuosikertomus 2025
Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti
26
Tiedonantovaatimus Kohta/sisällytetty viittaus ja sivunumero Olennainen /Epäolennainen
ESRS S1 Oma työvoima
S1. ESRS 2 SBM-
2
Sidosryhmien edut ja näkemykset Kestävyysraportti: ESRS 2 Yleiset tiedot, s. 15
Olennainen
S1. ESRS 2 SBM-
3
Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden
vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa
Kestävyysraportti: ESRS S1 Oma työvoima, s. 52
Olennainen
S1-1
Omaan työvoimaan liittyvät toimintaperiaatteet Kestävyysraportti: ESRS S1 Oma työvoima, s. 52 Olennainen
S1-2
Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa vaikutuksista omien työntekijöiden ja heidän
edustajiensa kanssa
Kestävyysraportti: ESRS S1 Oma työvoima, s. 53
Olennainen
S1-3
Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat omille työntekijöille
huolenaiheiden esiin tuomiseksi
Kestävyysraportti: ESRS S1 Oma työvoima, s. 53
Olennainen
S1-4
Toimien toteuttaminen omaan työvoimaan kohdistuvien olennaisten vaikutusten suh-
teen ja toimintatavat omaan työvoimaan liittyvien olennaisten riskien vähentämiseksi
ja olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä kyseisten toimien vaikuttavuus
Kestävyysraportti: ESRS S1 Oma työvoima, s. 54
Olennainen
S1-5
Tavoitteet, jotka liittyvät olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteisten
vaikutusten edistämiseen sekä olennaisten riskien ja mahdollisuuksien hallintaan
Kestävyysraportti: ESRS S1 Oma työvoima, s. 55
Olennainen
S1-6
Yrityksen työsuhteisten työntekijöiden ominaisuudet Kestävyysraportti: ESRS S1 Oma työvoima, s. 55 Olennainen
S1-7
Yrityksen omaan työvoimaan kuuluvien muiden kuin työsuhteisten työntekijöiden
ominaisuudet
L&T hyödyntää siirtymäsäännöstä vaadittujen tietojen osalta
Olennainen
S1-8
Työehtosopimusneuvottelujen kattavuus ja työmarkkinaosapuolten vuoropuhelu L&T hyödyntää siirtymäsäännöstä vaadittujen tietojen osalta Olennainen
S1-9
Monimuotoisuuden mittarit Kestävyysraportti: ESRS S1 Oma työvoima, s. 57 Olennainen
S1-10
Riittävä palkka Kestävyysraportti: ESRS S1 Oma työvoima, s. 57 Olennainen
S1-11
Sosiaalinen suojelu L&T hyödyntää siirtymäsäännöstä vaadittujen tietojen osalta Olennainen
S1-12
Vammaiset henkilöt - Epäolennainen
S1-13
Koulutusta ja taitojen kehittämistä koskevat mittarit L&T hyödyntää siirtymäsäännöstä vaadittujen tietojen osalta Olennainen
S1-14
Terveyttä ja turvallisuutta koskevat mittarit Kestävyysraportti: ESRS S1 Oma työvoima, s. 57. L&T hyödyntää siirtymäsäännöstä 88 d ja e
tietojen osalta
Olennainen
S1-15
Työ- ja yksityiselämän tasapainoa koskevat mittarit L&T hyödyntää siirtymäsäännöstä vaadittujen tietojen osalta Olennainen
S1-16
Ansiotuloa koskevat mittarit (palkkaero ja kokonaisansiot) Kestävyysraportti: ESRS S1 Oma työvoima, s. 57 Olennainen
S1-17
Tapaukset, valitukset ja vakavat ihmisoikeusvaikutukset Kestävyysraportti: ESRS S1 Oma työvoima, s. 58 Olennainen
Vuosikertomus 2025
Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti
27
Tiedonantovaatimus Kohta/sisällytetty viittaus ja sivunumero Olennainen /Epäolennainen
ESRS S2 Arvoketjun työntekijät
S2 ESRS 2 SBM-
2
Sidosryhmien edut ja näkemykset Kestävyysraportti: ESRS 2 Yleiset tiedot, s. 15 Olennainen
S2 ESRS 2 SBM-
3
Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strate-
gian ja liiketoimintamallin kanssa
Kestävyysraportti: ESRS 2 Yleiset tiedot s. 16 Olennainen
S2-1
Arvoketjun työntekijöihin liittyvät toimintaperiaatteet L&T hyödyntää 11.7.2025 annettua ESRS -standardia koskevaa delegoitua asetusta (‘quick-fix’),
eikä raportoi vuodelta 2025
Olennainen
S2-2
Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa vaikutuksista arvoketjun työntekijöiden
kanssa
L&T hyödyntää 11.7.2025 annettua ESRS -standardia koskevaa delegoitua asetusta (‘quick-fix’),
eikä raportoi vuodelta 2025
Olennainen
S2-3
Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat arvoketjun työntekijöille
huolenaiheiden esiin tuomiseksi
L&T hyödyntää 11.7.2025 annettua ESRS -standardia koskevaa delegoitua asetusta (‘quick-fix’),
eikä raportoi vuodelta 2025
Olennainen
S2-4
Arvoketjun työntekijöihin kohdistuviin olennaisiin riskeihin liittyviin toimiin ryhtymi-
nen ja lähestymistavat arvoketjun työntekijöihin kohdistuvien olennaisten riskien
hallitsemiseksi ja olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä kyseisten toi-
mien tehokkuus
L&T hyödyntää 11.7.2025 annettua ESRS -standardia koskevaa delegoitua asetusta (‘quick-fix’),
eikä raportoi vuodelta 2025
Olennainen
S2-5
Olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteisten vaikutusten edistämi-
seen ja olennaisten riskien ja mahdollisuuksien hallintaan liittyvät tavoitteet
L&T hyödyntää 11.7.2025 annettua ESRS -standardia koskevaa delegoitua asetusta (‘quick-fix’),
eikä raportoi vuodelta 2025
Olennainen
ESRS S3 Vaikutusten kohteena olevat yhteisöt
ESRS 2 SBM-2
Sidosryhmien edut ja näkemykset - Epäolennainen
ESRS 2 SBM-3
Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strate-
gian ja liiketoimintamallin kanssa
- Epäolennainen
S3-1
Vaikutusten kohteena oleviin yhteisöihin liittyvät toimintaperiaatteet - Epäolennainen
S3-2
Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa vaikutuksista vaikutusten kohteena olevien
yhteisöjen kanssa
- Epäolennainen
S3-3
Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat vaikutusten kohteena
oleville yhteisöille huolenaiheiden esiin tuomiseksi
- Epäolennainen
S3-4
Vaikutusten kohteena oleviin yhteisöihin kohdistuviin olennaisiin riskeihin liittyviin
toimiin ryhtyminen ja lähestymistavat vaikutusten kohteena oleviin yhteisöihin koh-
distuvien olennaisten riskien hallitsemiseksi ja olennaisten mahdollisuuksien hyö-
dyntämiseksi sekä kyseisten toimien tehokkuus
- Epäolennainen
S3-5
Olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteisten vaikutusten edistämi-
seen ja olennaisten riskien ja mahdollisuuksien hallintaan liittyvät tavoitteet
- Epäolennainen
Vuosikertomus 2025
Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti
28
Tiedonantovaatimus Kohta/sisällytetty viittaus ja sivunumero Olennainen /Epäolennainen
ESRS S4 Kuluttajat ja loppukäyttäjät
ESRS 2 SBM-2
Sidosryhmien edut ja näkemykset - Epäolennainen
ESRS 2 SBM-3
Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strate-
gian ja liiketoimintamallin kanssa
-
Epäolennainen
S4-1
Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät toimintaperiaatteet - Epäolennainen
S4-2
Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa kuluttajien ja loppukäyttäjien kanssa - Epäolennainen
S4-3
Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat kuluttajille ja loppukäyt-
täjille huolenaiheiden esiin tuomiseksi
-
Epäolennainen
S4-4
Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin kohdistuviin olennaisiin riskeihin liittyviin toimiin ryhty-
minen ja lähestymistavat kuluttajiin ja loppukäyttäjiin kohdistuvien olennaisten ris-
kien hallitsemiseksi ja olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä kyseis-
ten toimien tehokkuus
-
Epäolennainen
S4-5
Olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteisten vaikutusten edistämi-
seen ja olennaisten riskien ja mahdollisuuksien hallintaan liittyvät tavoitteet
-
Epäolennainen
ESRS G1 Liiketoiminnan harjoittaminen
G1 ESRS GOV-1
Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli Kestävyysraportti: ESRS 2 Yleiset tiedot, s. 9 Olennainen
G1 ESRS IRO-1
Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja
arviointiprosesseista
Kestävyysraportti: ESRS 2 Yleiset tiedot, s. 20 Olennainen
G1-1
Yrityskulttuuri ja liiketoiminnan harjoittamista koskevat toimintaperiaatteet ja yritys-
kulttuuri
Kestävyysraportti: ESRS G1 Liiketoiminnan harjoittaminen, s. 59 Olennainen
G1-2
Suhteet toimittajiin - Epäolennainen
G1-3
Korruption ja lahjonnan ehkäiseminen ja havaitseminen Kestävyysraportti: ESRS G1 Liiketoiminnan harjoittaminen, s. 60 Olennainen
G1-4
Vahvistetut korruptio- tai lahjontatapaukset Kestävyysraportti: ESRS G1 Liiketoiminnan harjoittaminen, s. 60 Olennainen
G1-5
Poliittinen vaikuttaminen ja lobbaustoiminta - Epäolennainen
G1-6
Maksukäytännöt - Epäolennainen
Vuosikertomus 2025
Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti
29
Seuraava taulukko sisältää kaikki ESRS 2:n liitteessä B luetellut muut EU-lainsäädännöstä johdetut datapisteet. Taulukosta näkee, mistä raportistamme datapisteet löytyvät ja mitkä datapisteet on arvioitu epäolennaiseksi kaksoisolennaisuusanalyysin
perusteella. Jos L&T:llä ei vielä ole tietoja liittyen tiettyyn tietopisteeseen, se on merkitty viivalla (-).
Muuhun lainsäädäntöön perustuva tietojen antaminen
Viittaus muuhun EU-lainsäädäntöön
Tiedonantovaatimus Tietopiste Kestävyystiedot Sijainti ja sivu SFDR Pilari 3 Vertailuarvoasetus EU:n ilmastolaki
ESRS 2 GOV-1 21 (d) Hallituksen sukupuolijakauma GOV-1 – Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli, s. 9 x x
ESRS 2 GOV-1 21 (e) Riippumattomien hallituksen jäsenten prosenttiosuus GOV-1 – Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli, s. 9 x
ESRS 2 GOV-4 30 Selvitys kestävyyttä koskevasta due diligence -prosessista
GOV-4 – Selvitys kestävyyttä koskevasta due diligence -prosessista,
s. 13 x
ESRS 2 SBM-1 40 (d) i
Osallistuminen fossiilisiin polttoaineisiin liittyvään
toimintaan Epäolennainen x x x
ESRS 2 SBM-1 40 (d) ii Osallistuminen kemikaalien tuotantoon liittyvään toimintaan Epäolennainen x x
ESRS 2 SBM-1 40 (d) iii Osallistuminen kiistanalaisiin aseisiin liittyvään toimintaan Epäolennainen x x
ESRS 2 SBM-1 40 (d) iv
Osallistuminen tupakan viljelyyn ja tuotantoon liittyvään toi-
mintaan Epäolennainen x
ESRS E1-1 14
Siirtymäsuunnitelma ilmastoneutraaliuden saavuttamiseksi
vuoteen 2050 mennessä E1-1 – Ilmastonmuutoksen hillintää koskeva siirtymäsuunnitelma, s. 39 x
ESRS E1-1 16 (g)
Pariisin sopimuksen mukaisten vertailuarvojen ulkopuolelle
suljetut yritykset Ei soveltuva x x
ESRS E1-4 34 Kasvihuonekaasupäästöjen vähennystavoitteet
E1-4 – Ilmastonmuutoksen hillintään ja siihen sopeutumiseen liittyvät
tavoitteet, s. 40 x x x
ESRS E1-5 38
Fossiilisista lähteistä peräisin olevan energian kulutus
eriteltynä lähteiden mukaan (vain ilmastovaikutuksiltaan
merkittävät alat) E1-5 – Energiankulutus ja energialähteiden yhdistelmä, s. 41 x
ESRS E1-5 37 Energiankulutus ja energialähteiden yhdistelmä E1-5 – Energiankulutus ja energialähteiden yhdistelmä, s. 41 x
ESRS E1-5 40–43
Energiaintensiteetti, joka liittyy toimintaan ilmasto-
vaikutuksiltaan merkittävillä aloilla E1-5 – Energiankulutus ja energialähteiden yhdistelmä, s. 41 x
Vuosikertomus 2025
Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti
30
Viittaus muuhun EU-lainsäädäntöön
Tiedonantovaatimus Tietopiste Kestävyystiedot Sijainti ja sivu SFDR Pilari 3 Vertailuarvoasetus EU:n ilmastolaki
ESRS E1-6 44
Kasvihuonekaasujen scope 1-, scope 2- ja
scope 3 -bruttopäästöt ja kokonaispäästöt
E1-6 – Kasvihuonekaasujen scope 1-, scope 2- ja scope 3 -bruttopääs-
töt ja kokonaispäästöt, s. 42 x x x
ESRS E1-6 53–55 Kasvihuonekaasujen bruttopäästöjen intensiteetti
E1-6 – Kasvihuonekaasujen scope 1-, scope 2- ja scope 3 -bruttopääs-
töt ja kokonaispäästöt, s. 42 x x x
ESRS E1-7 56 Kasvihuonekaasujen poistot ja päästöhyvitykset Epäolennainen x
ESRS E1-9 66
Vertailuportfolion alttius ilmastoon liittyville fyysisille
riskeille L&T hyödyntää siirtymäsäännöstä vaadittujen tietojen osalta x
ESRS E1-9 66 (a); 66 (c)
Rahamäärien erittely akuuttien ja kroonisten fyysisien
riskien mukaan; Merkittävien omaisuuserien sijainti
merkittävien fyysisien riskien alueilla L&T hyödyntää siirtymäsäännöstä vaadittujen tietojen osalta x
ESRS E1-9 67 (c)
Yrityksen kiinteistöomaisuuden kirjanpitoarvo eriteltynä ener-
giatehokkuusluokittain L&T hyödyntää siirtymäsäännöstä vaadittujen tietojen osalta x
ESRS E1-9 69
Ilmastoon liittyvien mahdollisuuksien huomioiminen
portfoliossa L&T hyödyntää siirtymäsäännöstä vaadittujen tietojen osalta x
ESRS E2-4 28
Ilmaan, veteen ja maaperään päästettyjen
E-PRTR-asetuksen liitteessä II lueteltujen saasteiden määrä Epäolennainen x
ESRS E3-1 9 Vesivarat ja merten luonnonvarat Epäolennainen x
ESRS E3-1 13 Kohdennetut toimintaperiaatteet Epäolennainen x
ESRS E3-1 14 Merien ja valtamerten kestävyys Epäolennainen x
ESRS E3-4 28 (c) Kierrätetyn ja uudelleenkäytetyn veden kokonaismäärä Epäolennainen x
ESRS E3-4 29
Kokonaisvedenkulutus kuutiometreinä oman toiminnan
nettoliikevaihtoon suhteutettuna Epäolennainen x
ESRS 2 SBM-3 – E4 16 (a)
Luettelo oman toiminnan kannalta olennaisista toimipaikois-
ta L&T hyödyntää siirtymäsäännöstä vaadittujen tietojen osalta x
ESRS 2 SBM-3 – E4 16 (b)
Vaikutuksen kohteena olevat biologisen monimuotoisuuden
kannalta herkät alueet L&T hyödyntää siirtymäsäännöstä vaadittujen tietojen osalta x
ESRS 2 SBM-3 – E4 16 (c) Uhanalaisiin lajeihin vaikuttava toiminta L&T hyödyntää siirtymäsäännöstä vaadittujen tietojen osalta x
Vuosikertomus 2025
Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti
31
Viittaus muuhun EU-lainsäädäntöön
Tiedonantovaatimus Tietopiste Kestävyystiedot Sijainti ja sivu SFDR Pilari 3 Vertailuarvoasetus EU:n ilmastolaki
ESRS E4-2 24 (b)
Kestävät maata tai maataloutta koskevat käytännöt
tai toimintaperiaatteet L&T hyödyntää siirtymäsäännöstä vaadittujen tietojen osalta x
ESRS E4-2 24 (c) Kestävät meriin liittyvät käytännöt tai toimintaperiaatteet L&T hyödyntää siirtymäsäännöstä vaadittujen tietojen osalta x
ESRS E4-2 24 (d) Metsäkatoon puuttumista koskevat toimintaperiaatteet L&T hyödyntää siirtymäsäännöstä vaadittujen tietojen osalta x
ESRS E5-5 37 (d) Kierrättämätön jäte E5-5 – Resurssien ulosvirtaus, s. 49 x
ESRS E5-5 39 Vaarallinen jäte ja radioaktiivinen jäte E5-5 – Resurssien ulosvirtaus, s. 49 x
ESRS 2 SBM-3 – S1 14 (f) Pakkotyötapausten riski
S1 SBM-3 – Vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet strategian ja liiketoi-
mintamallin kannalta, s. 52 x
ESRS 2 SBM-3 – S1 14 (g) Lapsityövoimatapausten riski
S1 SBM-3 – Vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet strategian
ja liiketoimintamallin kannalta, s. 63 x
ESRS S1-1 20 Ihmisoikeuspoliittiset sitoumukset S1-1 – Omaan työvoimaan liittyvät periaatteet, s. 52 x
ESRS S1-1 21
Kansainvälisen työjärjestö ILO:n kahdeksan perusyleis-
sopimuksen käsittelemiä aiheita koskevat due diligence
-käytännöt
GOV-4 – Selvitys kestävyyttä koskevasta due diligence
-prosessista, s. 13 x
ESRS S1-1 22
Ihmiskaupan ehkäisemistä koskevat prosessit ja
toimenpiteet S1-1 – Omaan työvoimaan liittyvät periaatteet, s. 52 x
ESRS S1-1 23
Työtapaturmien ehkäisemistä koskevat toimintaperiaatteet
tai hallintajärjestelmä S1-1 – Omaan työvoimaan liittyvät periaatteet, s.52 x
ESRS S1-3 32 (c) Epäkohtien tai valitusten käsittelymekanismit
S1-3 – Prosessit negatiivisten vaikutusten hillitsemiseen ja
oman henkilöstön kanavat huolenaiheiden ilmaisemiseen, s. 53 x
ESRS S1-14 88 (b) & (c)
Kuolemantapausten lukumäärä ja työtapaturmien
lukumäärä ja osuus S1-14 – Terveyttä ja turvallisuutta koskevat mittarit, s. 57 x x
ESRS S1-14 88 (e)
Loukkaantumisten, onnettomuuksien, kuolemantapausten tai
sairauksien vuoksi menetettyjen päivien määrä S1-14 – Terveyttä ja turvallisuutta koskevat mittarit, s. 57 x
ESRS S1-16 97 (a) Sukupuolten välinen tasoittamaton palkkaero
S1-16 – Ansiotuloa koskevat mittarit (palkkaero ja
kokonaisansiot), s. 57 x x
ESRS S1-16 97 (b) Toimitusjohtajan suhteettoman suuri palkkiosuhde
S1-16 – Ansiotuloa koskevat mittarit (palkkaero ja
kokonaisansiot), s. 57 x
ESRS S1-17 103 (a) Syrjintätapaukset S1-17 – Tapaukset, valitukset ja vakavat ihmisoikeusvaikutukset, s. 58 x
Vuosikertomus 2025
Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti
32
Viittaus muuhun EU-lainsäädäntöön
Tiedonantovaatimus Tietopiste Kestävyystiedot Sijainti ja sivu SFDR Pilari 3 Vertailuarvoasetus EU:n ilmastolaki
ESRS S1-17 104 (a)
Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien YK:n ohjaavien
periaatteiden ja OECD:n periaatteiden noudattamatta
jättäminen Epäolennainen x x
ESRS 2 SBM-3 – S2 11 (b)
Huomattava lapsityövoiman tai pakkotyön käytön riski
arvoketjussa L&T hyödyntää siirtymäsäännöstä vaadittujen tietojen osalta x
ESRS S2-1 17 Ihmisoikeuspoliittiset sitoumukset L&T hyödyntää siirtymäsäännöstä vaadittujen tietojen osalta x
ESRS S2-1 18 Arvoketjun työntekijöihin liittyvät toimintaperiaatteet L&T hyödyntää siirtymäsäännöstä vaadittujen tietojen osalta x
ESRS S2-1 19
Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien YK:n ohjaavien
periaatteiden ja OECD:n toimintaohjeiden noudattamatta
jättäminen Epäolennainen x x
ESRS S2-1 19
Kansainvälisen työjärjestö ILO:n kahdeksan perusyleis-
sopimuksen käsittelemiä aiheita koskevat due diligence
-käytännöt
GOV-4 – Selvitys kestävyyttä koskevasta due diligence
-prosessista, s. 13 x
ESRS S2-4 36
Arvoketjun alku- ja loppupäähän liittyvät ihmisoikeus-
ongelmat ja ihmisoikeuksien loukkaukset L&T hyödyntää siirtymäsäännöstä vaadittujen tietojen osalta x
ESRS S3-1 16 Ihmisoikeuspoliittiset sitoumukset Epäolennainen x
ESRS S3-1 17
Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien YK:n ohjaavien
periaatteiden, kansainvälisen työjärjestö ILO:n periaatteiden
tai OECD:n toimintaohjeiden noudattamatta jättäminen Epäolennainen x x
ESRS S3-4 36 Ihmisoikeusongelmat ja ihmisoikeuksien loukkaukset Epäolennainen x
ESRS S4-1 16 Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät toimintaperiaatteet Epäolennainen x
ESRS S4-1 17
Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien YK:n ohjaavien
periaatteiden ja OECD:n toimintaohjeiden noudattamatta
jättäminen Epäolennainen x x
ESRS S4-4 35 Ihmisoikeusongelmat ja ihmisoikeuksien loukkaukset Epäolennainen x
ESRS G1-1 10 (b)
Korruption vastaisen YK:n yleissopimuksen mukaiset
korruption ja lahjonnan torjuntaa koskevat periaatteet Epäolennainen x
ESRS G1-1 10 (d) Väärinkäytösten paljastajien suojelua koskevat periaatteet Epäolennainen x
ESRS G1-4 24 (a)
Korruption ja lahjonnan torjuntaa koskevien lakien
rikkomisesta määrätyt sakot G1-4 – Korruptio ja lahjonta, s. 60 x x
ESRS G1-4 24 (b) Korruption ja lahjonnan torjuntaa koskevat normit G1-3 – Korruption ja lahjonnan ehkäiseminen ja havaitseminen, s. 60 x
Vuosikertomus 2025
Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti
33
Vuosikertomus 2025
Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti
34
L&T julkaisee tässä osiossa EU:n kestävän rahoituksen luokitusjärjestelmän
(EU-taksonomia) mukaiset tiedot ympäristön kannalta kestäville taloudellisille toi-
minnoille. Tiedot perustuvat Euroopan parlamentin ja neuvoston asetukseen (EU)
2020/852 (taksonomia-asetus). Asetus sisältää tunnuslukuja, jotka yhtiöiden on
raportoitava ympäristön kannalta kestävien taloudellisten toimintojensa osalta.
EU-taksonomiassa määritellään kuusi keskeistä ympäristötavoitetta, joiden
perusteella yhtiön eri liiketoimintoja arvioidaan. Ympäristötavoitteet ovat ilmas-
tonmuutoksen hillintä, ilmastonmuutokseen sopeutuminen, vesivarat ja merten
luonnonvarat, kiertotalous, ympäristön pilaantuminen, sekä biologinen monimuo-
toisuus ja ekosysteemit. Lassila & Tikanoja Oyj perustettiin 31.12.2025. L&T on
raportoinut taksonomian mukaisista (taxonomy alignment), taksonomiakelpoisista
(taxonomy eligiblity) ja ei-luokitusjärjestelmäkelpoisista osuuksista liiketoimin-
noista kolmen tunnusluvun osalta (liikevaihto, toimintamenot ja pääomamenot)
carve-out-perusteisesti. Carve-out-perusteista raportointia on käsitelty tar-
kemmin kohdassa ESRS 2 BP-1, s. 9. Yhtiön taksonomiaraportoinnissa ei hyödyn-
netä Euroopan komission Omnibus-paketin tuomia helpotuksia.
Taksonomian mukaisuudessa raportoidaan, miltä osin yhtiön kyseinen liiketoi-
minta tukee ympäristötavoitteita. Toiminta katsotaan taksonomian mukaiseksi,
jos se edistää merkittävästi yhtä määritellyistä ympäristötavoitteista aiheutta-
matta merkittävää haittaa (does not significantly harm, DNSH) muille. Lisäksi toi-
minnan tulee täyttää vähimmäistason suojatoimia koskevat kriteerit (minimum
safeguards).
L&T:n tarkastelu
Taksonomiakelpoisuutta ja taksonomian mukaisuutta koskevat arvioinnit L&T on
tehnyt EU:n taksonomia-asetuksen, delegoidun ilmastosäädöksen, täydentävän
ilmastosäädöksen ja delegoidun ympäristösäädöksen sekä tällä hetkellä saata-
villa olevien Euroopan komission antamien ohjeistusten parhaan tulkinnan perus-
teella.
Taksonomiakelpoisuutta on arvioitu Euroopan komission delegoitujen ase-
tusten mukaisten taloudellisten toimintojen kuvausten ja niissä annettujen
NACE-koodien perusteella. Taksonomiaan liittyvä arviointi tehdään liiketoimin-
nasta syntyneen liikevaihdon, pääomamenojen ja toimintamenojen osalta, liittyen
EU-taksonomian kuuteen ympäristötavoitteeseen. L&T:llä ei ole toimintaa, joka
liittyisi ydinenergiaan tai fossiilisiin maakaasuihin.
Taksonomiaa koskevat taloudelliset tunnusluvut perustuvat talous- ja toi-
minnanohjausjärjestelmistä saatuihin lukuihin. Taksonomian mukaisten ja tak-
sonomiakelpoisten taloudellisten toimintojen liikevaihto-osuutta laskettaessa
(tilinpäätöksen liitetieto 1.2), L&T huomioi tuotot palveluista ja tuotteista, joilla on
selkeä yhteys tunnistettuihin taloudellisiin toimintoihin. Pääomamenojen ja toi-
mintamenojen osalta tarkastellaan raportointivuoden kirjauksia ja verrataan arvi-
ointikriteerien vastaavuutta kirjattuihin tietoihin.
L&T:n pääomamenot koostuvat lisäyksistä aineellisiin käyttöomaisuushyödykkei-
siin, aineettomiin hyödykkeisiin ja käyttöoikeusomaisuuseriin, sisältäen yrityshan-
kintojen yhteydessä tulleet lisäykset. (tilinpäätöksen liitetiedot 3.1, 3.3 ja 3.4). Toi-
mintamenot koostuvat aktivoimattomista välittömistä kustannuksista, jotka ovat
välttämättömiä aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden jatkuvan ja tehokkaan
toiminnan varmistamiseksi. Näihin kuluihin sisältyvät kaluston ja rakennusten
huolto-, korjaus- ja ylläpitokustannukset, lyhytaikaiset vuokrat ja vastaavat kulut
sekä muut omaisuuserien huoltoon liittyvät suorat kustannukset. Taksonomia-
kelpoisuutta ja -mukaisuutta koskevissa arvioinneissa on huomioitu ainoastaan
ne toiminta- ja pääomamenot, jotka täyttävät toimintaa koskevat tekniset vaa-
timukset. Yhtiöllä ei ole erillisiä taksonomiaa koskevia pääoma- tai toiminta-
menosuunnitelmia.
Taksonomiasta L&T raportoi konsernitasolla. Kunkin toimialan asiantuntijat ja
liiketoimintojen edustajat ovat arvioineet, täyttävätkö taksonomiassa määritellyt
taloudelliset toiminnot taksonomian mukaisuuden kriteerit. Arviointi perustuu tak-
sonomia-asetuksessa kuvattuihin toimintakohtaisiin teknisiin arviointikriteereihin
sekä DNSH-periaatteisiin. L&T:n ilmastoriskit on kuvattu kohdassa E1 SBM-3, s.
16.
L&T:n liiketoiminta on reguloitua ja edellyttää erillisiä ympäristölupia, joissa
määritetään ympäristövaatimukset veden, maaperän pilaantumisen ja luonnon
osalta. Ympäristöluvat koskevat L&T:n käsittely-ja varastointialueita sekä jätteen-
käsittelylaitoksia. L&T pyrkii noudattamaan kaikkia toimintaansa koskevia ympä-
ristövaatimuksia.
L&T:llä on käytössä johtamisjärjestelmä, joka kattaa kaikki L&T:n palvelut sertifi-
kaattien ISO 9001, ISO 14001, ja ISO 45001 osalta. EHSQ-johtamismalli varmistaa,
että L&T:n toiminnot noudattavat lupaehtoja, joita seurataan ja raportoidaan sään-
nöllisesti. Lisäksi L&T pyrkii hallitsemaan ja vähentämään toimintojensa ympäris-
tövaikutuksia koulutusten ja teknisten ratkaisujen avulla. Teknisiä arviointikritee-
rejä on tarkasteltu rinnakkain, jotta raportointi olisi mahdollisimman yhtenäistä ja
kaksoislaskenta vältettäisiin.
Vähimmäistason suojavaatimukset
Taksonomia-asetuksessa säädetään teknisten kriteerien lisäksi vähimmäistason
suojatoimista, jotka käsittelevät työelämä- ja ihmisoikeuksia, korruption ja lah-
jonnan ehkäisyä, oikeudenmukaista kilpailua ja verotusta. L&T:llä vähimmäistason
suojatoimia on arvioitu konsernitasolla.
L&T kunnioittaa YK:n ihmisoikeuksien julistuksessa määriteltyjä ihmisoikeuksia,
kansainvälisen työjärjestön (ILO) työntekijöiden oikeuksia, kansainvälisiä sopi-
muksia sekä YK:n yrityksiä ja ihmisoikeuksia koskevia ohjaavia periaatteita.
Lisäksi L&T noudattaa OECD:n monikansallisille yrityksille tarkoitettujen toimin-
taohjeiden kuutta vaihetta. L&T:n ihmisoikeusvaikutuksia on käsitelty tarkemmin
kohdassa ESRS 2 GOV-4, s. 13.
EU-taksonomia
Korruption ja lahjonnan ehkäisyssä L&T noudattaa kansallisia lakeja ja sopi-
muksia. Nämä periaatteet on kirjattu myös erilliseen korruption ja lahjonnan
vastaiseen politiikkaan, joka kieltää lahjonnan, lahjojen vastaanottamisen ja
antamisen, sekä muut epäeettiset toimet. L&T:n ohjeistus lahjojen ja vieraanvarai-
suuden vastaanottamisesta on julkinen ja saatavilla yrityksen verkkosivuilla sekä
intranetissä. Korruption ja lahjonnan ehkäisyä on käsitelty tarkemmin kohdassa
G1-3, s. 60.
Verotusta koskevat pääperiaatteet on kuvattu L&T:n hallituksen hyväksymässä
veropolitiikassa. Veropolitiikka kattaa L&T:n kaikki toimialat kaikissa toiminta-
maissa ja koskee koko henkilöstöä. L&T noudattaa paikallista lainsäädäntöä
verojen maksamisessa, keräämisessä, tilittämisessä ja raportoinnissa. Keskeinen
periaate on veroilmoitusten ja muiden lakisääteisten viranomaisraporttien laa-
dukas ja oikea-aikainen raportointi.
L&T maksaa ja tilittää verot toimintamaihin, joissa sen liiketoiminta luo arvoa,
eikä siirrä arvoa matalan verotuksen maihin. Konsernin sisäisten transaktioiden
hinnoittelussa noudatetaan voimassa olevaa siirtohinnoittelulainsäädäntöä sekä
OECD:n ohjeita ja verohallinnon suosituksia. Kaikki investointi- ja sijoittautumis-
päätökset perustuvat liiketoiminnan tarpeisiin. Verovaikutukset selvitetään ja
huomioidaan osana päätöksentekoa, ja liiketoimintoja sekä konsernirakenteita
tarkastellaan niiden taloudellisen sisällön perusteella. L&T ei osallistu järjeste-
lyihin, jotka tehdään pelkästään verotuksellisista syistä ilman liiketaloudellista
substanssia.
L&T toimii Suomessa ja Ruotsissa, kannattaa reilua kilpailua ja noudattaa kai-
kessa liiketoiminnassaan hyvää liiketoimintatapaa ja kilpailuoikeudellisia sään-
töjä. Kaikki liiketoimet, joissa L&T on osallisena, ovat läpinäkyviä ja taloudellisesti
perusteltuja. Yrityskauppaprosesseissa L&T noudattaa kilpailulainsäädäntöä,
suorittaa kohteista due diligence -tarkastuksen ja tekee lainsäädännön mukaiset
ilmoitukset kilpailuviranomaisille.
L&T:n eettiset periaatteet sisältävät perussäännöt kilpailuoikeuden ja lainsää-
dännön noudattamisesta. Lisäksi L&T:llä on kilpailuoikeuskoulutus henkilöstölle,
joiden työnkuvan osalta on tunnistettu tarve täsmentävälle koulutukselle. Kou-
lutuksen tarkoitus on auttaa henkilöstöä tunnistamaan sellaiset tilanteet, jotka
voivat olla kyseenalaisia tai kiellettyjä kilpailuoikeudellisten sääntöjen näkökul-
masta sekä antaa tarkemmat ohjeet, miten menetellä eri tilanteissa.
L&T:llä on käytössään asianmukaiset huolellisuusprosessit, jotka koskevat vero-
tusta, korruption ja lahjonnan vastaista toimintaa sekä reilun kilpailun periaatteita.
Ihmisoikeuksiin, työelämäoikeuksiin ja korruption torjuntaan liittyvät vaatimukset
on määritelty omissa periaatteissaan, jotka on sisällytetty L&T:n eettisiin ohjeisiin
ja koulutuksiin. Lisäksi nämä periaatteet on huomioitu yhtiön hankintaproses-
seissa ja -ohjeissa. Konsernitason politiikat koskevat kaikkia L&T:n liiketoimintoja
Suomessa ja Ruotsissa.
Vuosikertomus 2025
Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti
35
Tunnistetut luokitusjärjestelmäkelpoiset toiminnot
L&T:n Ympäristöpalveluiden ja Teollisuuspalveluiden liiketoimintaan kuuluvat
taksonomiakelpoisten ja -mukaisten toimintojen osalta muun muassa jätteiden
keräys ja kuljetus, materiaalien talteenotto tavanomaisesta jätteestä, vaarallisen
jätteen käsittely, jäteveden keruu ja käsittely, käytettyjen tavaroiden myynti, sekä
ympäristörakentamisen palvelut koskien pilaantuneiden paikkojen ja alueiden
kunnostamista. Nämä kiertotalousliiketoiminnat käsittävät ilmastonmuutoksen
hillintään liittyvät toiminnot 5.5 (Vaarattoman jätteen keräys ja kuljetus
syntypaikalla lajitelluissa jakeissa) ja 5.9 (Materiaalin talteenotto tavanomaisesta
jätteestä). Siirtymän kiertotalouteen, jätteen ehkäisyyn ja kierrätykseen liittyvät
toiminnot 2.3 (Vaarattoman ja vaarallisen jätteen keräys ja kuljetus); 2.7
(Tavanomaisen jätteen lajittelu ja materiaalin talteenotto) ja 5.4 (Käytettyjen
tavaroiden myynti). Saasteiden ehkäisyyn ja kontrollointiin liittyvät toiminnot 2.1
(Vaarallisen jätteen keräys ja kuljetus); 2.2 (Vaarallisen jätteen käsittely) ja 2.4
(Pilaantuneiden paikkojen ja alueiden kunnostaminen).
Siirtymätoiminnot (ydinvoima ja maakaasu)
Siirtymätoiminto tarkoittaa taloudellista toimintoa, joka tukee siirtymistä kohti
ilmastoneutraalia taloutta, mutta jolle ei ole olemassa teknisesti ja taloudellisesti
toteuttamiskelpoista vähähiilistä vaihtoehtoa. L&T:llä ei ole täydentävässä dele-
goidussa ilmastosäädöksessä kuvattuja ydinvoimaan tai maakaasuihin liittyviä
luokitusjärjestelmäkelpoisia eikä luokitusjärjestelmään kelpaamattomia taloudel-
lisia toimintoja. Tästä johtuen Lomake 1: Ydinvoimaan ja fossiilisiin kaasuihin liit-
tyvät toiminnot (täydentävä delegoitu ilmastosäädös, Liite III) on esitetty oikealla,
ja lomakkeet 2–5 on jätetty esittämättä.
Ydinenergiaan liittyvät toiminnot
Yritys toteuttaa tai rahoittaa sellaisiin innovatiivisiin sähköntuotantolaitoksiin liittyvää tutkimusta, kehittämistä, demonstrointia ja käyttöönottoa, jotka
tuottavat energiaa ydinreaktion avulla siten, että polttoainekierrosta aiheutuu mahdollisimman vähän jätettä, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä
vastuita.
Ei
Yritys toteuttaa tai rahoittaa sähkön tai prosessilämmön tuottamiseen tarkoitettujen uusien ydinlaitosten rakentamista ja turvallista käyttöä,
myös kaukolämpöä tai teollisia prosesseja, kuten vedyn tuotantoa, varten sekä niiden turvallisuuden parantamista, käyttäen parasta
käytettävissä olevaa teknologiaa, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita.
Ei
Yritys toteuttaa tai rahoittaa olemassa olevien sähköä tai prosessilämpöä tuottavien ydinlaitosten turvallista toimintaa, myös kaukolämpöä
tai teollisia prosesseja, kuten vedyn tuotantoa ydinenergiasta, varten sekä niiden turvallisuuden parantamista, tai sillä on tällaiseen toimintaan
liittyviä vastuita.
Ei
Fossiiliseen kaasuun liittyvät toiminnot
Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien sähköntuotantolaitosten rakentamista tai toimintaa,
tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita.
Ei
Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien yhdistettyjen lämpöä tai jäähdytystä ja sähköä
tuottavien laitosten rakentamista, kunnostamista ja käyttöä, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita.
Ei
Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien lämpöä tai jäähdytystä tuottavien laitosten
rakentamista, kunnostamista ja käyttöä, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita.
Ei
Vuosikertomus 2025
Hallituksen toimintakertomus Kestävyysraportti
36
Liikevaihto
Tilikausi N
2025 Merkittävän edistämisen kriteerit ”Ei merkittävää haittaa” -kriteerit (DNSH: Does Not Significantly Harm)
Taloudelliset toiminnat
Koodi Liikevaihto
Osuus
liikevaih-
dosta,
vuosi N
Ilmaston-
muutoksen
hillintä
Ilmaston-
muutokseen
sopeutuminen Vesi
Ympäristön
pilaantumi-
nen Kiertotalous
Biologinen
monimuotoisuus
Ilmaston-
muutoksen
hillintä
Ilmaston-
muutokseen
sopeutuminen Vesi
Ympäristön
pilaantumi-
nen Kiertotalous
Biologinen
monimuotoi-
suus
Vähimmäis-
tason
suojatoimet
Luokitusjärjes-
telmän mu-
kaisten (A.1) tai
luokitusjärjes-
telmäkelpois-
ten (A.2.) osuus
liikevaihdosta,
vuosi N-1
Luokka
mahdol-
listava
toiminta
Luokka
siirtymä-
toiminta
(MEUR) (%) K; E; E/S K; E; E/S K; E; E/S K; E; E/S K; E; E/S K; E; E/S K; E K; E K; E K; E K; E; K; E K; E (%) M T
A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT
A.1 Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat
Vaarattoman jätteen keräys ja kuljetus syntypaikalla
lajitelluissa jakeissa
CCM 5.5 12,2 2,9 % K E/S E/S E/S E/S E/S K K K K K K K 2,7 %
Materiaalin talteenotto tavanomaisesta jätteestä CCM 5.9 1,8 0,4 % K E/S E/S E/S E/S E/S K K K K K K K 0,6 %
Vaarallisen jätteen keräys ja kuljetus PPC 2.1 22,4 5,2 % E/S E/S E/S K E/S E/S K K K K K K K 4,9 %
Vaarallisen jätteen käsittely
PPC 2.2 4,7 1,1 % E/S E/S E/S K E/S E/S K K K K K K K 1,1 %
Pilaantuneiden paikkojen ja alueiden kunnostaminen PPC 2.4 3,4 0,8 % E/S E/S E/S K E/S E/S K K K K K K K 0,8 %
Vaarattoman ja vaarallisen jätteen keräys ja kuljetus CE 2.3 25,9 6,1 % E/S E/S E/S E/S K E/S K K K K K K K 7,8 %
Tavanomaisen jätteen lajittelu ja materiaalin talteenotto CE 2.7 10,7 2,5 % E/S E/S E/S E/S K E/S K K K K K K K 2,7 %
Käytettyjen tavaroiden myynti
CE 5.4 16,0 3,7 % E/S E/S E/S E/S K E/S K K K K K K K 2,1 %
Ympäristön kannalta kestävistä (luokitusjärjestelmän
mukaisista) toiminnoista saatu liikevaihto (A.1)
96,9 22,7 % 3,3 % 0,0 % 0,0 % 7,1 % 12,3 % 0,0 % K K K K K K K 22,8 %
Josta mahdollistavat toiminnat 0,0 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % K K K K K K K 0,0 % M
Josta siirtymätoiminnat
0 0 % 0,0 % K K K K K K K
0 %
T

KEL; E/KEL KEL; E/KEL KEL; E/KEL KEL; E/KEL KEL; E/KEL KEL; E/KEL
Materiaalin talteenotto tavanomaisesta jätteestä CCM 5.9 0,4 0,1 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL
0,1 %
Vaarallisen jätteen keräys ja kuljetus PPC 2.1 1,7 0,4 % E/KEL E/KEL E/KEL KEL E/KEL E/KEL
0,4 %
Vaarattoman ja vaarallisen jätteen keräys ja kuljetus CE 2.3 9,0 2,1 % E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL KEL E/KEL
2,4 %
Tavanomaisen jätteen lajittelu ja materiaalin talteenotto
CE 2.7 8,2 1,9 % E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL KEL E/KEL
1,8 %
Luokitusjärjestelmäkelpoisista muttei ympäristön
kannalta kestävistä (muista kuin luokitusjärjestelmän
mukaisista)

19,2 4,5 % 0,1 % 0,0 % 0,00 % 0,4 % 4,0 % 0,0 %
4,7 %
A. Luokitusjärjestelmäkelpoisista toiminnoista saatu
liikevaihto (A.1+A.2)
116,2 27,2 % 3,4 % 0,0 % 0,00 % 7,5 % 16,3 % 0,0 %
27,4 %
B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT
Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisista toiminnoista

310,5 72,8 %
YHTEENSÄ (A+B)
426,6 
Koodi: CCM = Ilmastonmuutoksen hillintä, PPC = Ympäristön pilaantumisen ehkäiseminen ja vähentäminen, CE = Kiertotalous.
A.1: K – Kyllä, luokitusjärjestelmäkelpoinen ja luokitusjärjestelmän mukainen toiminta kyseisen ympäristötavoitteen osalta, E – Ei, luokitusjärjestelmäkelpoinen muttei luokitusjärjestelmän mukainen toiminta kyseisen ympäristötavoitteen osalta, E/S – Ei sovelleta, ei-luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta kyseisen tavoitteen osalta
A.2: KEL – Luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta tavoitteen osalta, E/KEL – Ei-luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta tavoitteen osalta